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PorEquipo BIMnD

Sostenibilidad con BIM: Los que se mueven, permanecen

Olaf Buter, director gerente de Adamasgroep, y Sander van Herpen, fundador de BIMnD, están involucrados en la sostenibilidad, la salud y la circularidad en el sector inmobiliario. A finales de junio, conversaron durante un seminario web de VGME. Sobre la necesidad y salvaguarda de los datos, tecnología que nos lleva al futuro y tener que estar al día con la innovación.

La sostenibilidad es un gran negocio

«Seguimos construyendo como en una fiesta infantil: tienes un plato de plástico y lo tiras después de usarlo». Buter nos dice visualmente dónde estamos. “Los materiales sin memoria no tienen valor y son un desperdicio. La reutilización es valiosa. Perdemos enormes cantidades de dinero en bienes raíces porque no sabemos lo que tenemos ”.


«Proporcionar información sobre el valor de la propiedad solo es posible con un archivo digital», dice Sander van Herpen. ‘Con buenos datos creas un aumento en el valor, lo que cambia la inversión en bienes raíces. Es por eso que las regulaciones que prescriben esto son tan importantes. Que además de la construcción real, también debe tener una copia digital que contenga toda la información relevante de todo el ciclo de vida del edificio.


Realmente se trata de ser conscientes. Con lo que queremos construir, de qué manera y con qué política ”, dice Buter. “Ya no es una historia de calcetines de lana de cabra, es solo un gran negocio. Si tiene la huella de un producto, también conoce el valor de su propiedad inmobiliaria. ¿Qué contiene? ¿Cuánto tiempo se conserva? ¿Puedo reutilizarlo? Debería ser posible reciclar al 100% ».


“Y, en última instancia, un edificio circular y sostenible da mejores resultados, los inquilinos se quedan más tiempo y están dispuestos a pagar más por un edificio saludable y sostenible. La sostenibilidad se convierte así en un modelo de negocio”.

Precursor del cambio o seguidor

No todo el mundo es tan rápido con la transición a la sostenibilidad. Buter: ‘Si sigues la ley, solo te preocupa obtener lo que tienes que hacer. No queda nada. Los precursores trabajan más allá de la ley, quieren sobresalir. El gobierno presiona, con créditos y subsidios, pero tienes que ponerte manos a la obra. Si no lo hace y espera la regulación, morirá. Veo una serie de características en los precursores del cambio:

  • Conciencia sobre quién quiere ser y cómo quiere trabajar.

  • Emprendimiento: tomar medidas independientemente de la legislación externa.

  • Usar una marca de calidad: esto le brinda herramientas para trabajar en un buen espíritu empresarial.

  • Orgullo: no se trata (solo) de dinero, sino de cómo contribuyes a la sociedad y la preservación del medio ambiente.

  • Como precursor, también mantiene el talento a bordo.

Si esperas las regulaciones, morirás

Van Herpen: «Se necesita un cambio de comportamiento. Una vez que la gente lo ve, lo acepta. El BIM actual se presta bien a la expansión con información digital para que se cree un producto integrado. Y poder jugar con variables: ¿cómo influye la aplicación de un determinado material en la sostenibilidad, los costes de mantenimiento y el valor residual de su edificio? Un pasaporte de materiales, por ejemplo, indica el valor que agrega a su propiedad. Ya sea una construcción nueva, una construcción existente o una renovación. Es un valor añadido enorme si se dispone de un archivo de construcción digital preciso y actualizado».

FUENTE: VGME

Al comprender la tecnología, puedes tener el control

Buter: «En la construcción, un propietario a menudo no piensa en el largo plazo, pero aún conserva la responsabilidad. La comprensión de que es importante registrar que en algún lugar está creciendo. Al comprender lo que es tecnológicamente posible y conocer las condiciones previas, puede tener el control. Mantenerse al día con los nuevos desarrollos, como poder trabajar con un modelo 3D en lugar de 2D, se está volviendo cada vez más importante ”.  

Van Herpen: «Los próximos 10 años verán un cambio importante en la forma en que construimos. Con mucho más énfasis en la sostenibilidad, la circularidad y la salud. No es porque se haya perdido el barco si no se participa ahora, sino por factores sobre los que ya no tenemos ninguna influencia. Porque ya hay escasez de materiales para los que no tenemos alternativas. Entonces llegamos demasiado tarde. Afortunadamente, cada vez más personas se dan cuenta de esto y los objetivos a largo plazo son cada vez más importantes».

Hasta aquí el resumen del webinar organizado por VGME "BIM para circularidad y hacer que el sector inmobiliario sea más sostenible" en el que intervino nuestro CEO Sander Van Herpen.

En BIMnD volvemos con los webinars en septiembre, en los cuales tendremos uno sobre sostenibilidad BIM que impartirá nuestra modeladora Elisa Ros. ¡Permanece atento a nuestras redes sociales!

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7 Falsos Mitos sobre BIM

BIM ha sido visto como una clave para los profesionales de AEC, ya que ha transformado digitalmente algunos de los desafíos más cruciales de la industria de la construcción, como la estimación de proyectos, problemas de control de calidad, programación, etc.

Los países líderes de todo el mundo están adoptando BIM y muchos gobiernos exigen el uso de BIM en proyectos, ya que tiene éxito en la productividad en el resultado. A pesar de los beneficios, unos pocos mitos comunes han mantenido a las personas indecisas a la hora de implementar BIM en sus proyectos. A continuación, se muestran algunos mitos comunes sobre BIM:

1. BIM es solo una forma más de modelo 3D

BIM no se trata solo de hacer una representación visual de las características físicas y funcionales de un edificio. Es una de las apariencias visuales más visibles del diseño del edificio, pero es una de las muchas funciones que ofrece BIM. Mucha gente piensa que BIM solo se trata de un diseño en tres dimensiones. BIM ayuda a producir conjuntos de datos digitales y bases de datos con información gráfica y no gráfica.

2. BIM es muy caro

La mayoría de las personas se resisten a implementar BIM porque sienten que es un asunto costoso. Sin duda, existe un costo inicial cuando adaptamos cualquier tipo de cambio en los procesos de trabajo, pero estos se ven contrarrestados por la eficiencia a largo plazo y los beneficios cosechados. La eficiencia de BIM se basa en la representación de datos precisos y en la capacidad de tomar decisiones basadas en datos. Es fundamental darse cuenta de que la eficiencia en los procesos también reduce el riesgo general y da como resultado un gran ahorro de dinero.

3. BIM solamente es para proyectos 'grandes'

Otro concepto erróneo es que BIM es solo para proyectos grandes y complejos. Pero no es correcto. De hecho, los grandes proyectos son más complejos y requieren más tiempo. Sin embargo, el problema en todos los proyectos tiende a seguir siendo el mismo. BIM aumenta la eficiencia en el cálculo del costo de diseño y en el ahorro de tiempo al estimar y evaluar el costo del proyecto. Independientemente del tamaño del proyecto, empresa o proyectos públicos o privados, no importa cuál sea el tamaño, BIM ofrece valor para todos.

4. BIM es un software

Otra razón por la que la gente duda es que piensan que BIM es solo un software que necesita ser instalado, y no es así. La implementación de BIM trae cambios en las personas, los procesos y la tecnología. Con la ayuda de este sistema basado en el conocimiento, ayuda en la colaboración entre todos los actores involucrados en la construcción. BIM no es un software sino una revolución que cambia las formas tradicionales de hacer negocios. Hay muchos tipos diferentes de software y herramientas disponibles, pero BIM es más bien un proceso colaborativo de comunicación, que analiza y optimiza el proceso de diseño y construcción.

5. BIM es una moda pasajera en el sector AEC

BIM está adquiriendo una importancia creciente en la industria de la construcción. La industria de la construcción global se ha dado cuenta de la importancia de BIM y cómo ha sido útil para coordinar el diseño, ahorrar costos y trabajar en colaboración. La idea de que BIM es solo un ‘flash’ no es cierta. La influencia de esta tecnología digital en la industria de la construcción está aumentando. Aquellos que están adoptando BIM obtienen una ventaja competitiva y trabajan de manera más eficiente. BIM no es una moda pasajera, sino una evolución natural de la industria AEC. BIM no es solo una tendencia; es una evolución y está aquí para quedarse.

6. La metodología BIM es demasiado compleja

BIM no es nada complicado, aunque necesita una formación y una educación adecuadas. Hay muchos cursos en línea, videos tutoriales y recursos gratuitos disponibles, aunque no siempre son lo mejores. Las empresas proveedoras de BIM también brindan capacitación. Estos cursos y capacitaciones están completamente alineados con las regulaciones gubernamentales y de la industria, así como con los estándares BIM. Para lograr cualquier tipo de cambio en la organización, realizamos una investigación y una planificación adecuadas antes de implementarlo. Esto es lo que se requiere para implementar BIM. No es nada complejo de aprender, lo importante es formarse de manera adecuada. Desde BIMnD te ayudamos a convertirte en un experto en esta metodología gracias a nuestra formación en línea, o implantamos BIM durectamente en tu empresa:

7. La implementación de BIM requiere un gran cambio de equipo de trabajo y organigrama empresarial

Muchos sienten que la implementación de BIM solo puede tener lugar con un nuevo conjunto de habilidades / equipo. Y es falso. El equipo existente puede recibir formación para implementar BIM. La gente duda porque siente que BIM tiene muchos resultados positivos, pero la implementación es difícil, lo cual no es cierto. Las empresas exitosas han implementado BIM capacitando a sus gerentes de proyectos, ingenieros y miembros del equipo existentes para integrar BIM en su forma de trabajo existente. BIM, de hecho, ayuda a agilizar el flujo de trabajo del proyecto y mejora la eficiencia drásticamente.

En conclusión, es muy importante darse cuenta de estos conceptos erróneos sobre la implementación de BIM. Con cualquier tipo de cambio en el entorno laboral, es natural tener pocas dudas. Pero BIM tiene numerosas ventajas que superan con éxito sus desventajas. BIM está demostrando ser un proceso muy útil que beneficia a todas las partes interesadas involucradas en el proyecto. Permite a todos los profesionales trabajar de forma colaborativa dando una visión holística de todo el proyecto.

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BIMnD – ¿De dónde viene nuestro nombre?

Solemos hablarte sobre diversos temas (técnicos y no tan técnicos) relacionados con la metodología BIM, publicando contenido de forma semanal, pero nunca nos habíamos parado a explicarte de donde viene nuestro nombre, el ya tan oído BIM N D.

BIMnD - Su origen

Pues bien, antes la fundación de la empresa que se iba a meter de lleno en ayudar a corporaciones del sector de la construcción e ingeniería a dar el salto a la transformación digital a través de la metodología BIM y usando herramientas de última generación para la toma de datos, nuestro CEO (Sander Van Herpen) necesitaba un nombre conciso y con gancho, que definiera perfectamente nuestra función en este mercado, y así surgió el gran nombre de BIMnD.

BIMnD se compone de una primera parte que se refiere a esta metodología que usamos para trabajar en los proyectos, BIM, que significa Building Information Modeling, la metodología y disciplina que se fundamenta en el empleo de un modelo 3D inteligente, basado en datos y no sólo en geometría. En el modelo 3D de BIM existe vinculación, en todo momento, con la base de datos, ayudando así a la toma de decisiones a lo largo de todo el ciclo de vida, desde la fase de diseño, hasta la construcción e instalación.

La segunda parte, la «nD» se refirió inicialmente a «New Dimensions» o todas las dimensiones dentro de un proyecto durante la fase de vida de éste y en las que BIM es aplicable (3D, 4D, 5D, 6D, 7D) aportando grandes ventajas y marcando la diferencia. También es verdad que las siglas ND pueden hacer referencia a Netherlands (Holanda), lugar donde se fundó nuestra empresa, concretamente en Eindhoven.

Aparte, en nuestro logo completo aparece una pequeña representación del Gemelo Digital de una edificación en tres colores, gris, blanco y naranja.

De esta manera, podemos concluir que nuestra empresa va enfocada a actuar y trabajar con metodología BIM en todas las dimensiones durante la fase de vida de un proyecto.

¿Qué servicios ofrecemos desde BIMnD en cada dimensión?

3D - Modelado BIM en ArchiCAD y REVIT, Escáner Láser 3D para la toma de datos, Control de Calidad de Modelos BIM (Solibri y BIMCOollab Zoom)

4D - Planificación en obra con modelo BIM (Synchro4D), Escáner Láser para seguimiento en obra y certificaciones

5D - Mediciones con modelo BIM

6D - Análisis de Eficiencia Energética de edificios con Modelo BIM

7D - Modelo BIM para el mantenimiento de edificios (Facility Management)

De esta manera, en BIMnD vamos de la mano con tu corporación para asesorar e implantar la metodología BIM aplicando sus ventajas en todas las fases, puedes echar un vistazo a nuestra página de servicios en las que lo detallamos más a fondo, con parte de Consultoría, Coordinación, Modelado y Formación BIM.

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10 Consejos Para Exportar un buen IFC con REVIT

A estas alturas de idas y venidas con la metodología BIM, Sabemos las mil y una bonanzas del uso del BIM da igual en fase de proyecto, en obra, en el “facility management” o para la gestión de nuestro activo (sea un edificio, un negocio…). Todo empieza a dar vueltas en nuestra cabeza y las posibilidades son enormes. Pero en este post vamos a rebajar el nivel, empecemos por la idea básica, ¿qué unidad de comunicación tenemos a la hora de compartir y gestionar los modelos? El modelo nativo de un programa (en este caso un archivo de Autodesk Revit) puede ser útil para todos esos parámetros de gestión del mismo en ese programa. Pero si en nuestro proceso BIM tenemos que tener en cuenta el trabajo de los distintos profesionales que entraran en juego en nuestro proceso, ¿Cómo nos comunicamos con ellos? Y lo que es más importante, ¿Cómo lo hago si no usan nuestro programa nativo de modelado?.

Empezamos hablando entonces del IFC. ¿Qué es el IFC? El IFC es un formato de archivo basado en objetos, desarrollado por “buildingSMART International”, cuyo objetivo principal es el de facilitar la interoperabilidad a los profesionales involucrados en proyectos de arquitectura, ingeniería y construcción. Consiste en un modelo tridimensional que no solo se limita a la geometría si no que contiene la información básica sobre construcción inteligente. Desde el lanzamiento de IFC4, el formato IFC cumple con una norma ISO reconocida (ISO 16739:2013).

Pero hablando de la práctica concreta, Sabemos que la información, el “como” y la “forma” del IFC, tiene más de una consideración. Daremos unos consejos de como exportar un IFC de calidad en el programa Autodesk Revit.

1. TEN EN CUENTA EL USO DE TU IFC

El uso de nuestro IFC, deberá estar atado a unas necesidades o al menos a los requisitos de un proyecto. Normalmente el programa objetivo donde interpretaremos el IFC nos pide un nivel de calidad del modelo y requisitos, solo es necesario investigar un poco. Si solo necesitamos un IFC, como hito de un modelo (algo así como un pdf que certifique un plano en un momento determinado del tiempo) debemos tener en cuenta los requisitos de información que necesitaremos para ese modelo. Si no sabemos por dónde empezar al menos debe responder estas preguntas por cada elemento de nuestro modelo:

  • Asignación que debe tener: como elemento IFC y clasificación si se necesita después

  • Asignación precisa: Definir tipo de elemento e incluso características constructivas

  • Como interactúa: Si este es un elemento es parte de otro. Como la barandilla de una escalera

  • Relación inmediata: A qué nivel está asociado y hasta que nivel llega si es necesario

  • Los atributos estándar: como tipo de elemento. Una ventana, posee aparte de sus dimensiones datos de transmitancia térmica y acústica, por ejemplo.

2. MODELO BUENO, MODELO SIMPLE

Si queremos sacar un modelo geométricamente correcto en IFC. Debemos simplificar en Revit. Dos modelos a simple vista iguales pueden ser muy distintos cuando hablamos de complejidad. Debemos procurar que los elementos hechos “in-situ” o los elementos anidados en familias estén realizados con extrusiones, Barridos simples y B-rep (puntos y líneas de masa), el resto de métodos puede hacer que se vuelva más complejo si se combinan con otros elementos o con vacíos. Igual pasa cuando hablamos de herramientas de editado de perfil de muro, que solo conseguimos que el modelo pese más y puede que el IFC tenga incongruencias geométricas. Preferible usar vacíos y asociaciones de enlace a superior/base.

3. GENERA EL FORMATO CORRECTO PARA EL USO Y TAMAÑO CORRECTO

Para empezar el IFC tiene varios formatos por tamaño (“ifc”, “IfcZIP” e “ifcXML”) la diferencia es el tamaño del archivo resultante y la compatibilidad con el programa objetivo o que resulta mas cómodo para algunos programas de cálculo (ifcXML). Después tenemos distintas versiones de IFC según su definición, donde los principales son el formato IFC2x3 y el IFC4. Su diferencia reside en su interpretación de la geometría.

4. UTILIZA LOS PARAMETROS PREDETERMINADOS

Revit en sus plantillas inicialmente, no incluye los parámetros IFC predeterminados para una exportación global, tenemos bien que insertarlos con la “herramienta interoperabilidad BIM” eligiendo una categoría predefinida o al instalar el plugin de autodesk “ExportIFC20xx” (XX, pertenece a la versión de Revit que estemos utilizando). Básicamente este paso nos ayuda a insertar los parámetros IFC reconocidos por Revit con unos nombres bien definidos pero que son adicionales al modelo.

A modo de ejemplo, estos son los parámetros predeterminados para un muro, que deben estar correctamente cumplimentados:

Pset_WallCommon

Parámetros predeterminados en Revit:

“Reference”                                    Tipo de componente

“FireRating”                                     Clase de resistencia al fuego

“ThermalTransmittance”             Valor U

“IsExternal”                                     Componente exterior

“LoadBearing”                                Componente de carga

“ExtendToStructure”                     Fijo en la parte superior

5. ASEGÚRATE QUE EN TU TABLA DE ASIGNACIÓN ESTÁ TU MODELO BIEN DEFINIDO

Tanto importación como exportación tienen la tabla de exportación IFC, bien rellenada e incluso si has insertado elementos auxiliares o mas complejos de lo normal en una edificación, asegúrate que quedan bien descritos en sus parámetros internos. Usando el parámetro “IFCExportAs” en tal caso si necesitas cambiar de categoría (“¡ojo!” que no funciona con todas las familias).

6. LA COORDINACIÓN ES ESENCIAL

Cuando hablamos de BIM como si no quisiéramos hablamos de coordinación de archivos. Para coordinar el modelo debemos tener un criterio unificado de coordinación. Podemos ayudarnos de la coordinación de Revit, ubicando nuestro proyecto, adquiriendo coordenadas de un elemento externo e incluso asociar a un elemento como un cubo de 1x1x1m las propiedades de “IFCSite” como elemento coordinador. Todo esto ayuda que estemos en el programa que estemos todo queda en su sitio y coordinado.

7. MODELA COMO SE CONSTRUYE

Este con diferencia es el consejo más obvio; lo hemos leído en decenas te tutoriales y de conferencias sobre BIM; básicamente, si conseguimos que el Modelo BIM se parezca más a la realidad más fácil será para nosotros que el IFC salga correcto y con calidad.
Asegúrate que los muros se enlazan bien y no hay elementos volando, que los elementos en general y las instalaciones en particular no colisionan entre sí, si insertamos modelos externos a Revit asegurarnos que el número de identificación único que define cada elemento del modelo (GUID) no se repite.

8. CADA OVEJA CON SU PAREJA

Una expresión coloquial para decir que cada elemento debe estar asociado correctamente con su nivel. No puede haber muros situados geométricamente en nivel 2 asociados a nivel 1, por ejemplo. También tendemos crear elementos como fachadas continuas desde base a coronación, pasando por varios niveles. Si lo hacemos a nivel nos ahorraremos problemas posteriores aun que se pueden partir, un muro más complejo puede dar problemas de geometría. Si consideramos esto las mediciones serán más coherentes y no obligamos a que los elementos tengan coherencia con su entorno, es un concepto esencial para el IFC y para el control de calidad del modelo.

9. ASEGURATE QUE LA ESTRUCTURA DE IFC ES CORRECTA

Además el IFC tiene su propia estructura de árbol interna, de manera que a esto podemos decirle que los niveles podemos tener todos los que necesites en el modelo, pero plantas de edificio solo unas pocas. Asegúrate que solo las plantas del edificio estén definidas.

10. LOS PARÁMETROS DE EXPORTADOR SON UN VIOLÍN QUE HAY QUE AFINAR

Posiblemente ya hayas probado intentar trabajar con el IFC y al exportar sin ningún tipo de cambio el IFC desde Autodesk Revit. Con el resultado que el IFC resultante no es lo que esperabas. Al fin y al cabo, el programa no puede adivinar tus necesidades y debemos programarlo desde un principio.

Hay tutoriales magníficos que explican todo un proceso en el cuadro de exportación. Pero yo le doy hincapié a varios puntos que pienso que son esenciales:

Rellena bien los datos de proyecto y si tienes que usar la selección de romper elementos, puede que te tengas que plantear corregir cosas del modelo por que puede dar problemas.

Considera la coordinación 

“Ten claro que propiedades necesitas, investiga tu proyecto y personaliza los mapas de tablas de planificación”

EN CONCLUSIÓN

En BIMnD tenemos experiencia en el trabajo colaborativo y hemos integrado un flujo de trabajo interoperativo entre distintos softwares. De manera que entendemos la necesidad de encontrar esa ayuda o ser concisos en la comunicación mediante archivos IFC.

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¿Qué novedades trae REVIT 2022 frente a la versión anterior?

Estas son las principales novedades del software de modelado BIM de Autodesk, aquí tienes toda la información:

1. Exportación en PDF

2. Mejoras en los muros

Se incluye la posibilidad de crear elementos de muro trapezoidal y visualizar únicamente las capas de núcleo de un muro.

3. Parámetros compartidos en tablas de planificación de claves.

El uso de parámetros compartidos en tablas de planificación de claves permite usar una tabla de planificación de claves para controlar la geometría o la visibilidad de las familias. Utilice parámetros compartidos en familias y, a continuación, incluya el parámetro compartido en una tabla de planificación de claves para controlar la geometría de familia mediante esa tabla de planificación

4. Interoperabilidad de FormIt mejorada

La interoperabilidad mejorada le permite trabajar más fácilmente tanto en Revit como en FormIt. La geometría compartida entre aplicaciones se ha actualizado para que tenga un aspecto más coherente

5. Vincular archivo de Rhinocerous

REVIT 2022 da la posibilidad de vincular archivos 3DM a los modelos de Revit para completar el trabajo iniciado en Rhino.

6. Colocación de etiquetas de directriz múltiple

REVIT 2022 nos permite colocar una etiqueta que haga referencia a varios elementos de la misma categoría.

7. Colocación rápida de armaduras y desplazamiento de éstas

Ahora puede colocar barras individuales o conjuntos mediante la especificación de dos puntos para definir un cuadro de delimitación al que se expandirá la forma de armadura. En las barras rectas de un solo segmento, puede especificar directamente la cota y la dirección. Puedes controlar también las barras individuales de los conjuntos de armaduras y los sistemas de refuerzo seleccionados para evitar conflictos y mantener la lógica del sistema.

8. Obtener Informe de cargas de análisis de sistemas

En REVIT 2022 se puede obtener un nuevo informe de cargas que contiene información más detallada sobre las cargas y la psicrometría para ajustar el tamaño de los sistemas mecánicos.

Fuente: Autodesk.com

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El Nuevo Sheriff del BIM. La Norma ISO 19650

Quizás llamar sheriff a la norma no es lo más adecuado. Pero si debemos a hablar de plan de calidad para la metodología BIM. Trabajes con lo que trabajes si eres parte del flujo de trabajo BIM debes conocer la norma ISO 19650.
Hoy día cada producto que entra en nuestras vidas está relacionado en mayor o menor medida con la normativa, bien europea, internacional o nacional. Solo era cuestión de tiempo que el BIM entrara en el ojo de mira de control de calidad.

Las normas ISO son un conjunto de normas orientadas a ordenar la gestión de una empresa en sus distintos ámbitos, servicios y condiciones de productos. Aun que es de carácter voluntario, otros organismos oficiales las asumen como obligatoria, para regular ciertas actividades o estándares.

Las normas ISO son establecidas por el Organismo Internacional de Estandarización (ISO), pero cada país suele tener su propia asociación de normalización, En la unión europea hablaríamos de CEN (comité Europeo de Normalización) o en España sería la UNE (separada de AENOR en 2017) designada por el gobierno de España aún que es de carácter privado. LA norma ISO se componen de estándares, guías relacionados con sistemas y herramientas específicas de gestión aplicables en cualquier tipo de organización.

Se suelen adaptar entre asociaciones, donde básicamente se traduce. De manera que hablaríamos de la “UNE-EN ISO 19650”, por el momento están publicados el punto 1, 2 y 3. En el punto 1, se define y describen los términos en los que trabajaremos, en el 2 se define y describe el marco donde nos moveremos.

ISO 19650 ¿QUE ES LA CALIDAD EN EL BIM?

La calidad en el BIM ahora y como lo conocemos es un concepto bastante amplio y genérico. Deberíamos decir si un proceso o modelo BIM es útil para un campo o utilidad. Ahora sí, da igual donde trabajes que todos los proyectos BIM tienen un método común donde entra la coordinación y centralización de archivos, Interoperabilidad entre profesionales y la trazabilidad como elementos esenciales. Básicamente tenemos un “cómo”, “con quien” y “cuando” de cada BIM y el “Para que” queda abierto a los criterios de cada proyecto o profesional.

Básicamente tenemos un “cómo”, “con quien” y “cuando” de cada BIM y el “Para que” queda abierto a los criterios de cada proyecto o profesional.

¿A QUIÉN AFECTA LAS NORMAS DE LA SERIE EN-ISO 19650?

Las normas de la serie EN-ISO 19650 son de aplicación por parte de todos los agentes que intervienen en los diferentes procesos de gestión de la información a lo largo del ciclo de vida de un activo (siendo un activo el elemento a proyectar en BIM, abarcando todo el abanico genérico de elementos que puede incluir).

Esta gestión de la información se lleva a cabo durante las denominadas fase de desarrollo y fase de operación:

  • Fase de desarrollo, es la parte del ciclo de vida durante la cual el activo se diseña, se construye y se entrega a la propiedad.
  • Fase de operación, es la parte del ciclo de vida durante la cual el activo se utiliza, se opera y se mantiene.

Todos los agentes que intervienen en la cadena de suministro de este proceso (propietario, promotor, arquitectos, ingenieros, constructores, instaladores, etc.) pueden clasificarse como:

  • Parte contratante.
  • Parte contratada principal.
  • Parte contratada.

QUE INFORMACIÓN TENEMOS QUE GESTIONAR SEGÚN LA NORMA

Lejos de ser un documento pedagógico la ISO solo nos guía como contexto en donde tenemos que trabajar y nos recomienda una serie de información que tenemos que obtener y gestionar durante fases necesarias de nuestro proyecto BIM

Requisitos de información

Los requisitos de información “EN-ISO 19650-1, punto 5” nos describe el marco de requisitos necesarios para gestionar

Plan de ejecución BIM, PEB

El plan de ejecución BIM es establecido por la parte contratada principal para el equipo de desarrollo. De este tema del que hablamos aquí , del que podemos extendernos hasta el infinito pero que la norma lo describe al detalle la información que debe contener en “EN-ISO 19650-2, punto 5.3.2”

Entorno Común de Datos, CDE

Para poder trabajar de forma colaborativa es necesario disponer de un Entorno Común de Datos (CDE). El CDE es la fuente acordada de información para cada activo o proyecto, para reunir, gestionar y repartir cada contenedor de información a través de un procedimiento establecido (ver EN-ISO 19650-1, punto 12). Y del que nosotros hablamos aquí también.

 

Modelo de información

El modelo de información es un conjunto formado por información estructurada (modelos

geométricos, propiedades y atributos, programaciones, etc.) e información no estructurada

(documentos, imágenes, videoclips, etc.) que facilita la toma de decisiones. Es recomendable que los elementos contenidos en el modelo estén clasificados según uno o más sistemas de clasificación, de forma que facilite los procesos de búsqueda o filtrado de la información

(ver EN-ISO 19650-1, punto 11.3).

NUESTRA EXPERIENCIA

Par contar con asesoramiento adecuado, contacta con nosotros y estaremos encantados en atenderte. Desde BIMnD tenemos la experiencia necesaria y más de 100 proyectos internacionales a nuestras espaldas, cumpliendo la normativa en todas las fases.

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El salto al mundo virtual de tu negocio

Bienvenido al universo Matterport, y a los tours virtuales de última generación. Matterport ya nos brinda una completa plataforma de datos 3D que permite a cualquier usuario convertir un espacio real en un modelo 3D tal que así:

Desde BIMnD ya contamos con todo el equipo necesario para brindarte un servicio que dará a tu negocio el impulso definitivo de cara a la promoción y captación de clientes online.

Nuestras nuevas cámaras son la herramienta perfecta para mostrar cualquier espacio. En empresas para mostrar un espacio a nivel interno o en comunicaciones externas, se puede ofrecer un servicio sin competencia, ya que este sistema te permitirá mostrar el espacio virtualmente con la máxima calidad y posibilidades.

¿Qué posibilidades nos da este servicio?

Se trata de una cámara con gran resolución (4K) que nos permite realizar el servicio tours virtuales de gran calidad.


Las posibilidades de esta tecnología son varias:

  • Generar recorridos virtuales 3D, visitas guiadas y de vídeo.

  • Obtención de planos de planta.

  • Compartir fácilmente en redes sociales como Facebook, Instagram, y YouTube. Por supuesto también se puede integrar en la web del cliente.

  • Publicar en Google Street View, VRBO y Realtor.com.

  • Realizar mediciones dentro de su espacio para gestionar la organización virtual.

Ofrezca una experiencia virtual completa

Los tours digitales 3D 4K de edificios, inmuebles y otros comercios son una manera simple y económica de ofrecer una experiencia muy completa e inmersiva.

Las etiquetas digitales o puntos de interés, llamadas MatterTags, te permiten añadir notas a todo elemento dentro de un espacio 3D para documentar reparaciones, solicitudes de mantenimiento y todo tipo de información para los clientes visitantes.

¿Qué podemos digitalizar?

Este servicio de tour virtual se aplica en los siguientes sectores, con resultados de captación de clientes y ventas exitosos:

En definitiva, cualquier comercio o establecimiento es viable para obtener el gemelo digital de cara a su promoción.

Un ejemplo de nuestro trabajo

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Qué es el CDE y por qué es tan importante

Es justo decir que un proyecto de construcción típico genera una colosal cantidad de datos . Cualquier proyecto, requiere de la creación y el intercambio de datos incalculables durante el ciclo de vida de éste.

Desafortunadamente, muchos equipos luchan por administrar esta información de manera efectiva. La mala gestión que inevitablemente resulta para las empresas que no cuentan con un sistema óptimo, puede conducir a errores, retrabajo, incumplimiento de plazos, y los sobrecostes.

La importancia de definir un entorno de datos común (CDE)

El entorno de datos común  (CDE) es la única fuente de información que se utiliza para recopilar, gestionar y difundir la documentación, el modelo gráfico y los datos no gráficos para todo el equipo del proyecto. La creación de esta única fuente de información facilita la colaboración entre los miembros del equipo del proyecto y ayuda a evitar duplicaciones y errores.

En otras palabras, un  entorno de datos común  es una centralización digital donde la información se junta como parte de un flujo de trabajo típico de modelado de información de construcción (BIM). De hecho, se desarrolló y popularizó originalmente como un componente de los estándares BIM de nivel 2 del Reino Unido. Hoy en día se extiende más allá de BIM y la información, y puede incluir cualquier cosa de contratos de proyectos, programación, jerarquías y mucho más.

Básicamente, si se trata de información creada durante un proyecto, estará disponible para  todos los que reciben permiso desde su inicio hasta el final.

¿Que ventajas nos aporta un CDE?

Existen muchas razones de peso para implementar un entorno de datos común en proyectos de construcción:  

  • Mejora la colaboración: las tecnologías digitales han demostrado una y otra vez que pueden mejorar la colaboración si se utilizan correctamente. Eso significa que toda la información y los datos del proyecto deben fluir y actualizarse en un sistema centralizado. Esto conduce a una mejor coordinación y trabajo en equipo, tanto internamente como entre equipos. 

  • Crea una única fuente fiable de datos:  Nunca subestime el poder de  una  sola  fuente de información en un proyecto . Un lugar confiable para que los miembros del equipo accedan a planes, cambios y datos en tiempo real conduce a una mejor toma de decisiones y conocimiento en todos los proyectos e incluso en toda la empresa. 

  • Mejorar la eficiencia y  calidad:  entornos de datos comunes reducen la necesidad de crear manualmente los datos, lo que conduce a errores de entrada reducidos y la información perdida. En consecuencia, la totalidad de la empresa tiene un mejor acceso a la información que los equipos da el poder para tomar decisiones con mayor rapidez.  

  • Reduce el riesgo global:  un CDE reduce el riesgo con una mayor transparencia y conocimiento de todo el panorama del proyecto. Con el tiempo, esto permite la mejora continua y la previsibilidadcrucial para sobresalir en el futuro de un negocio. 

  • Refuerza la  seguridad:  con un CDE, los administradores y los profesionales de TI tienen un mejor control de los datos y la información, lo que genera más seguridad a corto y largo plazo.

Preguntas que debe hacerse una corporación al considerar la implementación de un CDE

Algunas de las cosas más importantes que debe preguntarse al considerar si implementar o no un entorno de datos común en su empresa incluyen:  

  • ¿Cómo se constituye la empresa?: Como se mencionó anteriormente, sin la aceptación de las partes interesadas clave, es probable que los intentos de implementar un CDE fracasen. Asegúrese de abordar esta pregunta  antes de presentar un entorno de datos común para configurar su empresa y sus proyectos para un éxito óptimo. Si la aceptación del personal parece ser un desafío, investigue áreas y proyectos, puede ejecutar programas piloto para demostrar su éxito. Tenga en cuenta que elegir un CDE que sea fácil de usar también aumentará la adopción de la tecnología.  

  • ¿Dónde debería comenzar la implementación? : Esta es una pregunta más importante de lo que piensas. La verdad es que cualquier nueva tecnología es difícil de implementar a gran escala de un golpe. En consecuencia, es importante preguntarse: ¿Esto comienza en el nivel de liderazgo o en el nivel de campo para su empresa? ¿Dónde experimentas la mayor resistencia y dónde puedes generar el mayor impacto? ¿Necesita invertir en formación para comunicar un despliegue eficaz? Un estudio previo es siempre la mejor apuesta. 

  • ¿Habrá un administrador para gestionar esto? : Los esfuerzos de las personas hacen que un entorno de datos común sea un éxito. Cuando piense en crear un CDE, comience a definir quién hará qué en su empresa. Por ejemplo, ¿quién o qué equipo de su empresa será el principal punto de contacto para la implementación y la configuración de los flujos de trabajo?  

  • ¿Cómo es la hoja de ruta: En última instancia, establecer un entorno de datos común le ayuda a preparar el escenario para el mañana. Es fundamental hacer preguntas como: ¿cómo mediremos los progresos? ¿Cuáles son las metas futuras?   

Nuestra experiencia en base al trabajo con el CDE

Como muchas empresas aun no han dado el salto tecnológico y no comprenden aun la importancia de un entorno de datos común integrado para trabajar en los proyectos, solo los profesionales con amplia experiencia pueden asesorar de forma correcta y establecer una estructura de datos organizada y precisa.

Cabe decir que unos profesionales cualificados son necesarios para implantarlo de forma óptima. Desde BIMnD tenemos una vasta experiencia trabajando con CDE, y sabemos que gracias a su gran trazabilidad, en ocasiones hemos podido solventar errores incluso de índole administrativa. Nos ha dado un gran control de la información, asignando los roles correctos en el trabajo  para que el proyecto siempre se desarrolle dentro de los tiempos de entrega.

Aparte de contar con nuestra veteranía en el uso del CDE en nuestros propios proyectos, desde BIMnD hemos hecho un trabajo de docencia y formación constante a otras empresas. Tenemos que decir que en la metodología BIM, el BEP y el CDE van de la mano en los proyectos, y deben coexistir juntos siempre. Son imprescindibles.

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PorEquipo BIMnD

BCF – El Formato de Colaboración en BIM

Ya sabemos que el IFC es un formato que es conocido por el público en general, y digamos que sería como el «PDF» en BIM, el formato de OpenBIM. El uso de este formato es lento, pero firme y práctico, y las distintas empresas desarrolladoras permiten trabajarlo e implementarlo dentro de sus softwares. Y aunque IFC si es popular, su hermano el BCF (BIM Collaboration Format) no lo es aun tanto.

Entonces, ¿Qué es el BCF?

El BCF (BIM Collaboration Format) es un formato, desarrollado en 2009 que sirve para el intercambio de comunicaciones relacionadas con el modelo IFC.

BCF es un formato de archivos abierto basado en XML que te permite agregar comentarios a un modelo BIM en formato IFC. Y aunque no está regulado por la norma, tiene una estructura  bien definida para soportar el intercambio de observaciones entre miembros de un mismo proyecto a través de un modelo IFC.

Un BCF, puede contener varias vistas del modelo en formato imagen, coordenadas dentro de un IFC, y comentarios o reseñas conectados a partes del modelo.

Pongamos un ejemplo...

Dentro un mismo proyecto, Alejandro desde España está trabajando en la arquitectura de una edificación en software ArchiCAD. Desde Holanda, su compañero Bart está modelando las instalaciones del edificio con REVIT MEP. Y a su vez, su compañero Hendrik que es el Project Manager desde Suiza y también está dentro del equipo, se encarga de gestionar el proyecto, supervisarlo y revisar las colisiones. Este escenario de trabajo es algo que se da bastante a menudo en los proyectos BIM en nuestros días.

Pues bien, cuando se encuentren errores, como por ejemplo colisiones detectadas por Hendrik desde Suiza, la forma más ágil de comunicar estos cambios, corregirlos y avanzar en el proyecto sería el uso de un archivo en formato BCF. De esta manera, los otros miembros del equipo estarían al tanto a tiempo real mediante los ‘issues’ o notificación de errores diractamente en el modelo.

Lo bueno del formato BCF es que al ser un estándar global, vamos a tener soporte en casi todos los software BIM, y además en muchos de forma nativa, y cero problemas de compatibilidad.

El uso del BCF nos da una gran ventaja

Gracias al BCF, se va a mejorar la colaboración entre los diferentes agentes que trabajan en un proyecto en BIM, y así poder plantear observaciones o problemas, lanzar comentarios y responderlos siempre dentro de un formato de archivo abierto.

Es por eso que al fin y al cabo este formato es de índole descriptiva capaz de mostrar de forma muy visual los problemas a resolver, nos aporta una gran comunicación y un registro sobre quién encuentra un error y dónde. El formato colaborativo definitivo.

PorEquipo BIMnD

¿Cuáles son las cualidades que debe tener el BIM Manager en una empresa?

Las empresas que quieren implementar BIM en sus procesos les será de gran ayuda servirse de alguien que adopte este rol tan importante, para convertirse en la figura clave para conducir una estrategia de implementación en toda la organización.

¿Pero qué cualidades debe tener para desarrollar el puesto de manera óptima?

Condiciones que debe reunir el BIM Manager

La difusión de los conocimientos BIM dentro de la organización a todos los niveles será una de las labores principales a desarrollar desde este liderazgo, que combina tanto la experiencia organizacional como la técnica.

El talento de liderar un equipo hacia la implementación debe ser incentivado y apoyado para poder transmitir las habilidades a los niveles operativos de las empresa.

E incluso cuando la implantación esté totalmente realizada, las demandas técnicas irán subiendo de nivel y se irá evolucionando como organización así que el rol de liderazgo en esta transformación digital será clave.