Todos los artículos sobre BIM

PorEquipo BIMnD

Exito Málaga | Charla Desmitificando BIM

Desmitificar BIM es ver BIM como un medio asumible y asequible para elevar tus proyectos y tu forma de trabajar a la máxima potencia. BIM no es un fin en sí.

Una metodología que no exige, por tanto, una “mega transformación radical”, sino una clara toma de decisión y de acción escalonada, teniendo en cuenta tu previsión presente y futura y sobre todo, preservando tu idiosincrasia.

Gracias por la asistencia y las aportaciones, nos encanta compartir con profesionales decididos y que ya aplican o quieren aplicar BIM en sus proyectos.

PorEquipo BIMnD

Marketing de tu BIM | Aprende a vender tu progreso tecnológico

El mundo ha cambiado radicalmente a nivel de comunicación y eso es directamente extrapolable a la relación con tus clientes reales y potenciales y también con tus colaboradores.

Hasta hace poco lo habitual era mandar mensajes unidireccionales con el fin de captar la atención de los clientes y de ahí conseguir venta. Pero ahora el sentido comunicativo ya no sólo es bidireccional, sino multidireccional, donde el mensaje de tu actividad debe divulgarse y con ello estar expuesto a opinión y por tanto, estar predispuesto a escuchar y mejorar constantemente para tener tu esfuerzo lo mejor dirigido posible.

¿Es sólo un proyecto BIM? Depende de ti

Hay otra realidad que se debe asumir y aprovechar al máximo: a aquello que haces, a aquellas decisiones que tomas para mejorar lo que ofreces a tus clientes y cómo se lo ofreces, debes hacerle marketing y darle todo el valor que tiene, porque de ese modo tus clientes reales y futuros entenderán mejor el valor añadido que están obteniendo.

¡ Aprende a vender tu BIM y véndelo !

Por todo ello, no tomes la metodología BIM como un fin sino como un medio: BIM es oportunidad de presente y de futuro; de abrir nuevas vías colaborativas y comunicativas; de ofrecer nuevos y mejorados servicios a tus clientes (y con beneficios para ellos durante toda la vida útil de la vivienda, edificio o infraestructura…) pero para ello debes empezar por creértelo y luego ¡ VÉNDELO !

Para el equipo de BIMnD un escáner con láser 3D no es una simple nube de puntos, sino el comienzo que eleva a la categoría de virtual el sueño de las personas (desde el arquitecto o el decorador hasta, por supuesto, el cliente final) y así siempre lo intentamos hacer ver. Casi siempre, la reacción de los interesados es más satisfactoria de lo esperado y su predisposición aumenta.

¡ Vende tu progreso tecnológico y dale valor !

Igual ocurre cuando modelamos un proyecto BIM, cuyo proceso en sí es ya una potencial herramienta de marketing por si solo.

BIM hace tangible lo intangible, cercano lo lejano y hace más visible que nunca lo que no se puede ver. Además, las nuevas tecnologías permiten mostrar todo ello de forma llamativa y poderosa: desde gafas 3D a una tablet, aplicando incluso interacción, insertando audio como refuerzo sensorial, deteniéndote en los detalles que sospechas que pueden cautivar a tus clientes, y también a tus colaboradores… en definitiva, un abanico de herramientas y posibilidades para sacar el máximo redimiento a tus acciones BIM en beneficio de los proyectos que tengas sobre la mesa y los que puedas captar.

PorEquipo BIMnD

Clash Detection o Detección de Interferencias | Imprescindible

Algunos estudios cuantifican un ahorro medio de entre 15.000  y 20.000 € por interferencia detectada, de modo que dudar de las ventajas de la detección de interferencias a través de BIM es no considerar debidamente los beneficios en tiempo, recursos y, por supuesto, el dinero que ello supone. Con el Clash Detection los errores que normalmente se habrían descubierto en obra y todo lo que ello conllevaría, ahora se puede detectar y anticipar desde la oficina a través del modelo BIM y sin haber pisado o comenzado la obra ni contratado recursos.

¿Qué es una interferencia?

Una interferencia se da cuando elementos diferentes ocupan/se cruzan en un mismo espacio. Unos ejemplos básicos serían: un conducto de aire atravesando las paredes en lugar de ir a techo, pero también lo serían actualizaciones o cambios decididos pero no reflejados en el modelo.

¿Cómo se lleva a cabo esta detección de interferencias?

Si no es a través de modelo BIM, se puede superponer los diseños para identificar esos conflictos o interferencias, un trabajo realmente poco ágil y rentable si tenemos en cuenta que con el modelo BIM este proceso está automatizado y por tanto hablamos de minimización de errores y de tiempo y con la máxima precisión.

Destacamos tres tipos de detección de interferencias

  1. Hard Clash o Interferencia Dura, que sucede cuando dos objetos se atraviesan entre sí.
  2. Soft Clash o Interferencia Suave, que sucede cuando los objetos invaden tolerancias geométricas para otros objetos
  3. 4D / Workflow Clash o Interferencia de flujo de trabajo, que resuelve los choques y anomalías de programación, así como los enfrentamientos en la entrega.

¿Qué ventajas específicas tiene la detección de interferencias?

El Clash Detection ayuda a la identificación, inspección y notificación de las interferencias de forma ágil y eficaz en un modelo de proyecto. Es un proceso utilizado para verificar el trabajo completo o en curso y reduce el riesgo de error humano durante las inspecciones del modelo.

¿Qué software BIM se utiliza para la detección de interferencias?

Hay dos formas de hacerlo: a través del propio software bim, que permite el modelar en 3 dimensiones el edificio/infraestructura o a través de software específico independientemente del software utilizado para el modelado.

La primera opción: La detección se limita a los modelos creados por el software.

La segunda opción: enfocada a detectar conflictos entre software de diferentes firmas.

Por ejemplo, después de recopilar todos los modelos en un software de modelado BIM como Revit, ArchiCAD o Allplan y llevar a cabo la detección de interferencias con software específico, un error cometido por el Ingeniero Estructural implicará que éste realice los cambios con su software de cálculo antes devolverlo al modelo BIM. Ejemplos de este tipo de software de detección de interferencias no propietarios son Navisworks y Solibri.

Para finalizar este post decirte que en estos momentos en los que estamos escribiendo estas líneas, en BIMnD tememos sobre la mesa uno de esos proyectos en los que el Clash Detection es un “imprescindible” que ahorrará considerables quebraderos y costes a ejecutor de la obra y por ende a su cliente, que en este caso se trata de una importante cadena de ropa y complementos la cual seguramente tenga fechas de apertura establecidas y que por tanto, un retraso sería contraproducente.

PorEquipo BIMnD

¿Qué es LOD en la metodología BIM?

LOD, del inglés “Level Of Development”, es un indicador que nos dice el nivel de desarrollo que en cada caso tiene o se ha de ejecutar en el modelo bim de cualquier edificación o infraestructura.

A través del LOD sabrás el nivel de datos, parámetros y geometría de los que está dotado un modelo BIM. Esto, de forma directa, puede hacerse evidente en el aspecto visual del modelo resultante en 3D, pero no todos los parámetros son visibles observando el modelo virtual, pudiendo ser necesario interactuar con el mismo para conocer la profundidad del nivel de desarrollo (ej. datos sobre el proveedor de un elemento o instrucciones de instalación).

LOD (clic en la imagen para ampliar en otra ventana)

Fuente:
Morea Nuñez, J.M. & Zaragoza Angulo, J.M. (2015) Guía práctica para la implantación de entornos BIM en despachos de arquitectura técnica. Madrid: Editorial Fe d’erratas

Están establecidos los siguientes niveles LOD:

  • LOD 100: se trata de un nivel de aspecto físico, propuesta visual o de diseño conceptual que viene a equivaler a un 20% de la cantidad de información total posible.
  • LOD 200: se considera un nivel básico o esquematizado que incluye información dimensional parametrizada y viene a equivaler a un 40% de la cantidad de información total posible.
  • LOD 300: en este nivel los elementos ya incluyen funciones determinadas, además de sus dimensiones geométricas y corresponde a un 60% de la cantidad de información total posible.
  • LOD 400: ya en este nivel los elementos cuentan con la información de un LOD 300 + los parámetros de un modelo concreto, fabricante, coste, etc. y se contempla ya a nivel de proyecto de contratación o construcción, equivaliendo a un 80% de la cantidad de información total posible.
  • LOD 500: a este nivel se le conoce como “AS BUILT”, es decir, hace referencia a un nivel en el que el modelo es una la réplica de gran fidelidad a la edificación ya construida. Este nivel se entiende que contiene el 100% de la información total posible, aunque realmente no tiene por qué ser así, como a continuación aclararemos.

Se entiende que a mayor LOD más características descritas de los elementos que componen el modelo BIM, pero esto no tiene que ser estricto en el sentido en que cada LOD puede no necesitar determinada información irrelevante para los objetivos del proyecto y aunque en general siempre tendrá más desarrollo que su LOD antecesor, no todos los elementos han de tener ese nivel.

Es importante aclarar que el nivel de desarrollo de un modelo bim (LOD) es el promedio de LODs de los diferentes elementos que componen el modelo, es decir, puede que no todos los elementos necesiten o simplemente no tengan el mismo nivel de desarrollo y por tanto, debe tenerse en cuenta la suma de elementos y sus respectivos niveles de desarrollo para promediar el verdadero LOD del modelo en su conjunto.

También es muy importante abordar el modelado bim partiendo de las necesidades reales del cliente (de su proyecto), tanto las necesidades primarias como las finales. Es precisamente de esas necesidades de donde se debe desprender el LOD necesario a alcanzar en los diferentes elementos para conseguir así los objetivos identificados con la mayor agilidad, precisión y ahorro económico.

En esta línea cabe recordar que el modelo bim es un elemento vivo que permite ser alimentado de forma gradual, según las necesidades/fases del proyecto y por tanto no tiene sentido llevarlo a un LOD 500 si con un LOD 300 se obtiene toda la información necesaria para cubrir los objetivos del proyecto. Es habitual que los clientes (los profesionales decisores) soliciten el nivel máximo sin necesitarlo, con el consiguiente gasto de tiempo y dinero innecesarios, cuando realmente una de las ventajas y de las esencias de la metodología BIM es esa interoperabilidad y actividad latente que permite una evolución del modelo fiel y precisa sin anticipaciones innecesarias.

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BIM Manager | Perfil, presente y futuro

El BIM Manager y su razón de ser

El BIM Manager es un perfil profesional al alza y todo hace indicar que será una profesión y un perfil imprescindible en un futuro inmediato dentro del sector de la construcción.

En BIMnD, a través de nuestros proyectos internacionales y nacionales, llevamos años comprobando como el perfil del BIM manager es y se hace cada vez más necesario, una necesidad más acuciante cuanto mayor es la implantación de la metodología BIM en un país, como es el caso de aquellos en los que esta metodología forma parte intrínseca de la construcción, ya incluso desde las universidades.

Aunque en España la metodología BIM llegó más tarde, aquí el perfil del BIM manager va tomando forma, al menos en su concepción a nivel de áreas a cubrir.

Con el perfil del BIM Manager ocurre igual que con la propia metodología BIM, ya que se replican las mismas reticencias, dudas e interrogantes que en otros países más adelantados en BIM, pero también se replican las mismas oportunidades presentes y futuras.

A día de hoy cada vez más empresas del sector cuentan o se plantean contar con un “técnico BIM”, pero en muchos casos básicamente tienen en cuenta o valoran los conocimientos desde el punto de vista software BIM (Revit, Archicad o similar…) y no tanto un perfil con conocimientos más estratégicos y globales de lo que es la metodología BIM, pués es dentro de esta donde se engloba el software BIM como parte de un todo y no como el todo.

El BIM Manager debe tener un conjunto de habilidades que le permitan liderar la implantación y evolución de la metodología BIM en la correcta dirección y de forma proactiva.

Por tanto, un BIM manager no debe ser un mero conocedor o profesional de uno o varios de los software BIM del mercado (aunque esta sea una muy valorable base de conocimiento), sino que debe tener un conjunto de habilidades que le permitan liderar la implantación y evolución de la metodología BIM en la correcta dirección de forma proactiva, analítica, adaptada y progresiva, pués la metodología BIM es mucho más que software y sus ventajas mucho más amplias a corto, medio y largo plazo para ofertores, colaboradores y clientes.

Guiar a las entidades en su andadura hacia una nueva dimensión digital de la construcción debe formar parte del rol del BIM manager, incluso más allá de su tarea directiva o ejecutora, pués también su capacidad impulsora, motivadora y resolutiva pueden ser cruciales, dando a conocer las ventajas del cambio a través de datos empíricos y promoviendo la formación continua. La evolución constante en busca de la consecución de objetivos cambiantes que afectan no sólo a la entidad u organización sino también al sector y a la sociedad.

Un sector que tiene que arrastrar la caída provocada por el boom inmobiliario y que maneja plazos y márgenes ajustados, requiere el papel del BIM manager también como constante captador de información y oportunidades para la mejor aplicación de la metodología BIM, de ahí que no sólo baste el conocimiento del software para llevar a buen camino (que no fin) esta metodología.

El BIM Manager no sólo debería llegar con la necesidad de la metodología BIM, este mismo debería impulsarla como dinamizador y conocedor de las muchas ventajas que aporta.

A pesar de lo dicho, el verdadero perfil del BIM manager está por definirse en paralelo a la madurez de la metodología BIM dentro del sector y de las empresas ofertantes y solicitantes, si bien, las diferentes ofertas formativas tienden a cubrir algunas de las siguientes áreas de conocimiento:

  • Software BIM: para que sea un especialista de las principales herramientas BIM.
  • Visión Colaborativa: se trata de aplicar la visión transversal que propone el BIM a través del ciclo de vida de un edificio o infraestructura con una cultura y experiencia colaborativa.
  • Gestión de la información, bases de datos, calidad: a través de herramientas de verificación de la información del modelo, su calidad y el control de colisiones e incongruencias en el mismo (conocido como Clash Detection).
  • BPEP (BIM Project Execution Plan) o Plan de Ejecución del Proyecto BIM.
  • Protocolos y Estándares
  • Estrategias de Gestión BIM: gestión de modelos de forma eficiente y establecimiento de códigos de conducta.
  • BIP (BIM Implementation Plan) o Plan de Implementación BIM.
  • Facility Management (Gestión y Mantenimiento de Edificios).
  • Estrategias de Implantación
  • Análisis de la Organización
  • Gestión y motivación del Equipo BIM y competencias organizativas.
PorEquipo BIMnD

Oferta de Empleo: Comercial para Málaga | Freelance

 

//  REQUISITOS


ESTUDIOS MÍNIMOS
  • Grado en Arquitectura

EXPERIENCIA MÍNIMA
  • Al menos 3 años

CONOCIMIENTOS NECESARIOS/A VALORAR
  • B2B
  • Presentaciones
  • Gestión
  • Ventas
  • Estrategia
  • Desarrollo de negocio
  • Mantenimiento de edificios
  • Bim
  • Arquitectura
  • Construcción

REQUISITOS MÍNIMOS
  • Habilidades de comunicación de alto nivel: hablar en público, realizar presentaciones ante clientes de perfil profesional alto/muy alto.
  • Inglés y Español: Nivel Alto
  • Perfil organizado, trabajo en equipo, estratégico, investigador, proactivo y analista.
  • Conocimiento del sector de la construcción y/o gestión y mantenimiento de edificios
  • Al menos 3 años en funciones de ventas para soluciones técnológicas.
  • Experiencia en cierre de negociaciones/operaciones de grandes importes.
  • Altamente enfocado a resultados y objetivos. Competitivo y proactivo.
REQUISITOS A VALORAR
  • Grado en Ingeniería/Arquitectura/Master/Empresariales/Economista
  • Conocimiento de la tecnología y/o metodología BIM
  • Otros idiomas además de los mínimos exigidos.
  • Conocimiento del tejido empresarial de la provincia de Málaga.
  • Residir en la provincia de Málaga.

//  TAREAS DEL PUESTO

  • Conducir el desarrollo de negocio para alcanzar o superar los objetivos propuestos en línea con la estrategia de empresa.
  • Mantener de manera documentada bajo el procedimiento de empresa la situación de su trabajo.
  • Cualificación en todo el ciclo de negocio desde la fase de propuestas técnicas, promoción y prescripción hasta el cierre de ventas.
  • Mantener y desarrollar relaciones sólidas con los clientes en un entorno competitivo y de mucho potencial dentro de un campo especializado.
  • Reportar a Country Manager, quién determina los objetivos Técnico-Comerciales y Estrategia.

//  REMUNERACIÓN

Negociable en función de tu valía. Propuesta inicial: 60% fijo + 20% objetivos personales + 20% objetivos empresa.


//  INFORMACIÓN ADICIONAL

BIMnd España es una empresa que valora la equidad y una fuerza laboral diversa. BIMnd España, como empresa socialmente responsable, está comprometida con el principio de la igualdad de género como un pilar básico de su política de contratación. BIMnd España considera que sus RRHH son su mayor activo.

  • TIPO DE CONTRATACIÓN: Freelance
  • TIPO DE INDUSTRIA DE LA OFERTA: Arquitectura y planificación
  • CATEGORÍA: Ingenieros y técnicos – Otras ingenierías
  • NIVEL: Especialista
  • AREA GEOGRÁFICA DE COBERTURA COMERCIAL:  Provincia de Málaga, en especial la ciudad de Málaga y zona costera.
PorEquipo BIMnD

10 Razones por las que NO utilizar BIM

¿10 razones por las que no utilizar BIM?

Sí, has oído bien, siempre hay razones para hacer algo y también para no hacerlo, según como se mire.

Y como nos gusta siempre hablar claro, sin más dilación, te damos a continuación 10 razones por las que no utilizar BIM (y una extra de regalo). Ya te decimos de antemano que hay más de 10 pero en cualquier caso, por favor, te invitamos a que estas te las tomes en serio, ya que están dirigidas a fortalecer con criterios sólidos tu negativa a utilizar BIM:

  1. ¿BIM? ¿qué es BIM? me suena pero supongo que es muy caro y además, nadie me lo pide… quita quita con lo bien que estoy yo aquí “con lo mío”.
  2. No quiero mejorar mis procesos (sí, esos puntos débiles más que conocidos y que muchas veces me lastran a mi y a mi equipo).
  3. No me gusta el 3D. Menuda chorrada eso de que los clientes puedan ver la casa o la obra de sus sueños por anticipado o cualquier implicado en la obra pueda visualizar el proyecto.
  4. Prefiero hacer mediciones a mano en lugar de sacar los datos directamente del modelo BIM y con mucha más precisión… dónde va a parar, ni punto de comparación.
  5. Disfruto encontrando problemas durante la obra real en vez de hacerlo en un modelo virtual que me permita rectificaciones ágiles que ahorren mucho dinero y tiempo.
  6. No quiero nada que me ayude a fidelizar o captar clientes. Yo soy más como la canción esa (que por cierto no llegará a ningún sitio), sí esa de “Des pa cito… na na na na na…”
  7. Me gusta invertir más recursos de los que necesito realmente. Por qué hacer un trabajo con 2 personas si puedo utilizar 6 para hacer lo mismo o peor.
  8. No me gusta ser dueñ@ de mi tiempo ni en el trabajo ni en los proyectos. Días, semanas, meses… ¿qué más da? a mis clientes les sobra tiempo, dinero y paciencia y a mi, también.
  9. No me gusta dar valor añadido a mis clientes, no saben lo que es el BIM y lo que también supone para ellos ¿o sí lo saben? ¿les aporta algo?
  10. No me gusta innovar. Me gusta que me pasen por la derecha y por la izquierda y otros se sitúen donde yo debería, yo soy y seré artesan@ del sector ahora y siempre, seguro.

RAZÓN EXTRA: Me encanta cuando los clientes piden cambios, sobre todo esos cambios que nos amargan el día o esos clientes que no tienen fin ¿qué sería sin ellos? ¿para qué optimizar un 1.000% esa tarea tan supercalifragilística y entretenida?

No añadimos más, esperamos haberte ayudado a mantenerte en tu postura 😉

PorEquipo BIMnD

BIM obligatorio en España a partir de 2018

¿BIM Obligatorio en España?

Antes de nada, es necesario mencionar que lo ocurrido hace unos años con la metodología BIM en España es pura “procrastinación”. Esto significa “posponer actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más irrelevantes o placenteras”.

¿Y qué es más agradable que cambiar la metodología con la que abordamos nuestros proyectos? seguir con procedimientos que conocemos y que funcionan, sobre todo si no se comparan con nada. Pero esto ocurre y ha ocurrido en todos los sectores, ámbitos y tiempos, basta echar la vista atrás y recordar qué ocurrió cuando CAD llegó a nuestras vidas, al cual muchos profesionales de la construcción lo miraban de reojo. No hace falta decir que ha sido de CAD para la ingeniería y la construcción.

Ahora se trata de BIM, que llegó ya hace tiempo para quedarse, que no empuja a nada ni nadie a un lado, sino a todos hacia adelante, aunque aún muchos en España lo miren de reojo o lo confundan con mero software. BIM ya está sólidamente asentado en el sector de la construcción, ingeniería y arquitectura en países tales como Dinamarca, Reino Unido, Suecia, Noruega y Países bajos, siendo de uso obligatorio en licitaciones públicas.

Otros países con años de experiencia en BIM en los sectores mencionados son EEUU, Canadá, China, Japón o Arabia Saudí (entre otros).

Ante los contundentes beneficios de reducción de costes, acorte de tiempos de diseño y producción y mejora de la calidad de los proyectos de ingeniería, arquitectura y construcción, la metodología BIM se sigue extendiendo y asentando de forma contundente y obligatoria. El convencimiento de las autoridades de otros países, basado en la experiencia de países que tomaron hace tiempo la decisión, hace el BIM inminente e inevitable pero, sobre todo, necesario.

Así, los próximos países que se suman al uso obligatorio de la metodología BIM en licitaciones públicas son entre otros: Alemania, Francia, Australia, Rusia y España.

Así es, a partir de la DIRECTIVA 2014/24/UE del Parlamento Europeo, España se puso las pilas y en agosto de 2015 el Ministerio de Fomento creó la “Comisión BIM” la cual estableció una hoja de ruta que convertiría en obligatorio el uso de la tecnología BIM para toda licitación pública, dividiéndolo en dos fases:

  • 17 de diciembre de 2018: para Licitaciones Públicas de Edificación
  • 26 de julio de 2019: a partir de esta fecha para Licitaciones Públicas de Infraestructuras.

Estar preparados ya no es una necesidad, porque realmente son muchas las empresas, entidades y los mismos clientes, los que ya a día de hoy solicitan BIM para sus proyectos. No se trata tanto de ir con la corriente, más se trata de formar parte de la corriente desde ya.

Aunque la metodología BIM aún no es obligatoria en Europa de forma integral, el Parlamento Europeo emitió la mencionada directiva ya hace varios años, instando a todos los países miembros de la Unión a implementar la metodología BIM en todos aquellos proyectos constructivos que dependieran de financiación pública.

Que España diese un paso adelante y no se quedara rezagada es sin duda una gran noticia de la que hemos de estar orgullosos, obligándonos a aprovechar esa iniciativa para conocer esta metodología debidamente, sus grandes ventajas y su potencial para el presente y el futuro, que ya está dando una nueva dimensión al mundo de la construcción.

PorEquipo BIMnD

¿Qué significa BIM? | Diccionario BIM

BIM son las siglas en inglés de Building Information Modeling

“Modelo de Información del Edificio”

BIM es una metodología que promueve anticipar una construcción virtual del edificio/infraestructura (fiel y con toda la información/datos necesarios sobre los elementos utilizados) para garantizar una construcción más eficiente ya que se minimizan al máximo los errores a la hora de ejecutar la obra real. La centralización y el acceso común a toda la información del edificio/infraestructura es otro pilar de esta metodología, favoreciendo la intervención de todos los implicados durante el proceso constructivo, pero también durante todo el ciclo de vida del edificio/infraestructura.

Si deseas ampliar qué significa BIM puedes leer “¿Qué es BIM? | Desgranando BIM 2017”

PorEquipo BIMnD

LOD BIM, ¿Qué es? | Diccionario BIM

LOD BIM son las siglas en inglés de “Level Of Development” o “Level Of Detail” referidos a BIM

“Nivel de Desarrollo del modelo BIM”

LOD no hace referencia al nivel de desarrollo gráfico del modelo BIM sino al nivel de desarrollo informativo del que está dotado el mismo o los elementos que lo componen. Es la cantidad de información relevante para el desarrollo del proyecto real según requerimientos. El nivel de detalle se suele vincular más a la carga informativa que incluye un elemento, independientemente de si toda ella es necesaria para la consecución exitosa del proyecto.

Si deseas ampliar información sobre LOD o sobre qué es BIM te recomendamos leer:

¿Qué es LOD en la metodología BIM?

¿Qué es BIM? | Desgranando BIM