Qué necesitas saber y/o hacer para una Implantación BIM exitosa

El sector AEC pese a su envargadura , es de los sectores que aún no ha incorporado de una forma consistente las ventajas de la tecnología actual.

¿ Por qué necesita el sector AEC innovar?

La innovación se asocia a beneficios de ahorro de tiempo y recursos. Si  eres una empresa, debes de invertir para mejorar, o aceptar correr el riesgo de irte quedando obsoleto.

Estar acostumbrado a hacer algo de una determinada manera, no significa que sea la mejor forma de hacerlo ni la más efectiva.

El sector AEC abarca grandes períodos de ejecución, además de movilizar gran cantidad de recursos materiales y humanos, lo que unido a la alta competitividad y a la desactualización tecnológica, le empujan a buscar soluciones que ayuden a ganar ventajas competitivas en este sector maduro y con necesidad de actualizarse.  A esta circunstancia hay que añadir la presión derivada de la incorporación de BIM en determinadas licitaciones de cáracter publico. 

BIM, esa metodología que busca la mejora, continúa y  durante todo el ciclo de vida del proyecto, promoviendo la parte más visual y comunicativa, bien a través de los procedimientos y flujos de trabajo, como a través de los beneficios derivados de trabajar en BIM.

¿ Qué ventajas tiene pasar del 2D al 3d?

A pesar de estar acostumbrado a trabajar en 2D, resulta mucho más natural, intuitivo y clarificante hacerlo en 3D.

Pero esa, no es la única razón.

Los principales beneficios de que el sector AEC cambie a trabajar en el 3D son muchos, algunos de los más importantes:

• Ahorro en costes, antes y durante todo el proceso edificatorio
• Mayor precisión, contar con la última tecnología disponible te garantiza una toma de datos fiable, precisa y real
• Reducción radical de errores de obra, al identificar en el gemelo digital todos los tipo de clash detection 
• Cumplir el compromiso temporal pactado, gracias a la simulación constructiva
• Mejor planificación integral
• Facilidad en los modelos de gestión de grandes edificaciones y la optimización de sus planes de mantenimiento
• Rapidez y eficacia  en la toma de decisiones
• Rápida actualización de los cambios, gracias al trabajo colaborativo sobre un modelo central.

Hasta aquí los beneficios, pero en tú opinión ¿ cuáles serían los obstáculos por las que en España no somos pioneros en BIM? Respuestas hay muchas y no son lo más importante, es conveniente identificar los beneficios globales (como empresa, sector….) e individuales para cada persona que integra y colabora con el proyecto, para que la motivación del cambio sea mayor.

Cambiar a BIM comienza con una intención, desde BIMnD te acompañamos y guiamos para implantar BIM en tu empresa privada u organización pública. No existe una fórmula mágica de BIM, por eso tratamos cada implantación de manera muy personal, para poder entender la situación real y lo que necesitas, sólo así podemos ofrecerte soluciones concretas aplicables a ti y a tu organización/empresa.

¿ Cuáles son los pasos clave para hacer una implantación BIM?

1. Realizar un estudio de la situación actual, de los recursos, infraestructura para reconocer el punto de inicio del que se parte.
2.  Creación del plan de acción o BEP (Bim Execution Plan) con la asignación de los roles BIm, los flujos de trabajo y las plantillas
3.  Evaluación , seguimiento y  aplicación del plan sobre un proyecto piloto

“No podemos convertirnos en lo que queremos ser, permaneciendo en lo que somos.”

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