¿Qué es y cómo se usa BIM?

Como ya sabeís , BIM (Building Information Modeling) es una metodología de trabajo colaborativo y multidisciplinar  para la gestión  y mantenimiento de proyectos de edificación o ingeniería a través de una modelo digital en 3D, que permite gestionar los elementos durante todo el ciclo de vida.

BIM no es un software o herramienta digital, BIM es una metodología de trabajo.

BIM abarca desde la planificación, el diseño y el modelado, hasta el mantenimiento, restauración o rehabilitación. Permitiendo mejores resultados, al mejorar la comunicación de todos los agentes involucrados, disminuyendo los riesgos y resultando más eficiente.

  ¿qué organismo está liderando la implantación BIM EN España?

El Ministerio de Fomento lidera este proceso con la ayuda de la Subsecretaría de Fomento.

Para ello se está promocionando la iniciativa es.BIM cuyo fin es facilitar e informar sobre los procesos de implantación del BIM en nuestro país. Desde la web es.BIM informan de la creación de grupos de trabajo con los siguientes objetivos (fuente : web es.BIM):

• Establecimiento de la estrategia para alcanzar un determinado nivel de madurez, que se irá incrementando de forma progresiva (soft landing) evitando grandes cambios que puedan ser un trauma para el sector.
• Promover el uso de BIM en el ámbito profesional y docente.
• Posicionar a España como referente a nivel mundial en el uso de BIM.
• Representar a España en los distintos foros internacionales.
• Promoción de la innovación en el sector de las infraestructuras.
• Análisis de las mejores prácticas llevadas a cabo por las iniciativas internacionales más exitosas.
• Establecimiento de la hoja de ruta y el calendario de implantación.

¿Cuales son los principales beneficios derivados de la implantación BIM según la administración?

El Ministerio de Fomento destaca la importancia de aumentar la productividad de España en el sector de la construcción, a la vez que apuesta por disminuir los costes de los modelos de mantenimiento de activos de las edificaciones.

Los principales beneficios:

1. Mejorar y adaptar la competitividad de España a las tendencias de construcción internacionales
2. Incremento significativo de la calidad y eficiencia de los proyectos y obras de edificación e ingeniería
3. Reducir significativamente los costes de los mismos, durante la planificación, desarrollo y mantenimiento
4. Conseguir modelos de información con total transparencia
5. Aumentar el compromiso hacia edificaciones más sostenibles
6. Mejorar la marca España, apostando por la calidad y la eficiencia , lo que nos capacita para la adquisición de proyectos internacionales

Situación actual de BIM en España y sus fechas más destacadas

Calendario referente  a la implantación de BIM en España

• Mayo 2010: Agenda Digital para Europa
• febrero 2014: Directivas Europeas EU 23 y 24 de licitación
• febrero 2015: Manifiesto BIMCAT
• junio 2015:Estrategia Nacional BIM esBIM
• noviembre de 2017: Manual para la introducción de la metodología BIM por parte del sector público europeo
• marzo 2018: Ley Contratos del Sector Público
• junio 2018: Libro Blanco de las Administraciones Públicas
• 17 de diciembre de 2018: Obligación de ejecutar en BIM todos los proyectos constructivos de edificación con financiación publica
• 26 de julio de 2019: Obligacion de ejecutan BIM en todos los proyectos de infraestructuras con financiación publica

Así que sí, BIM ya no es el futuro, sino el presente es BIM. Todos los proyectos de edificación (de más de dos millones de euros) con financiación pública deberá estar implantados en BIM desde el pasado 18 de diciembre de 2018. Las previsiones desde el Ministerio de fomento y en el sector público, se ira realizando de forma parcial desde el 2019 cumpliendo con la Directiva 2014/24/UE., la cual deroga a la directiva 2004/18/CE.

Ten en cuenta que la próxima fecha oficial de obligatoriedad será el 26 de Julio de 2019 para todos los proyectos constructivos de Infraestructuras con financiación pública.

Los Objetivos para el  2020 deberán presentarse en BIM en todos los equipamientos y infraestructuras públicas de proyectos de obra nueva y rehabilitación.

Modelo BIM de Instalaciones

Cuál es la mayor preocupación del sector (arquitectos) y porque no es para tanto

Las creencias (o excusas) más populares son:

• Gran inversión en equipos de alto rendimiento
• Necesidad de software específico
• Falta de tiempo para formación e implementación
• Mis clientes no me preguntan por proyectos en BIM

Respuesta a la objeciones:

Es verdad. Para beneficiarse de las nuevas tecnologías, hay que invertir.

Lo bueno es que toda inversión se paga y se traduce en proyectos de mejor calidad  y las cosas bien hechas, aportan más felicidad y entusiasmo . Al fin y al cabo modelar en 3D es más excitante que dibujar en 2D.

Invertir en BIM, no es solo cuestión de satisfacer la demanda de los clientes actuales, sino  para su propio beneficio  y actualización a las normativas vigentes, eso se traduce en mejores proyectos y de más calidad.

Invertir en progreso también tiene beneficios tangibles para ti como empresa:

• reducción drástica y anticipada de los posibles conflictos de obra
• 40% de ahorro en gestión de cambios
• 80% de ahorro en el cálculo de mediciones
• pleno control de la gestión de la obra

BIMnD es una empresa especializada en formación e implementación BIM. Si quieres recibir más información, te invitamos a que visites nuestros cursos de Archicad 22 (esencial y avanzado).

De esta manera tú eliges cuándo, dónde y el ritmo de tu aprendizaje.

Las conclusiones de la primera encuesta de la CSCAE en relación a la implantación BIM en España

• El grado de implantación es aún bajo sobretodo en oficinas de pequeño tamaño, tan solo se utiliza en el 40% de los estudios que han participado en la encuesta.

• Alto nivel de satisfacción de los arquitectos que han implantado el sistema.

• La colaboración a través de BIM con otros profesionales de la construcción es aún baja, la implantación se está realizando esencialmente en la fase de proyecto y en menor medida en otras fases del proyecto en las que se suele colaborar con otros profesionales.

• El porcentaje de implantación, previsiblemente, irá aumentando ya que el 64% de los encuestados tiene previsto recibir formación específica en BIM en los próximos meses.

• El 60% de aquellos que no desean recibir formación ( si lo harían, si esta fuese gratis).

Los datos de esta primera encuesta refuerzan la posición institucional del CSCAE en relación al proceso de implantación en España, que ha quedado definida en la declaración BIM aprobada por el pleno de Consejeros en la que se señalan las siguientes consideraciones:

• La implantación del sistema BIM es compatible con el modelo profesional del arquitecto español.
• La maqueta digital refuerza la idea del proyecto único, recogida en el marco legal vigente en el sector.
• La implantación del sistema BIM supone una mejora en las relaciones de todos los agentes implicados en el proceso edificatorio.
• A medio plazo la mayoría de los arquitectos españoles realizará sus trabajos con el sistema.

En defensa de estas ideas los representantes del CSCAE plantearán:

• La transposición de la directiva 2014/24/UE debe de incorporar las mejoras en la contratación pública.

• El CSCAE está elaborando una estrategia formativa en BIM a nivel estatal para que todos los arquitectos interesados pueden trabajar en este entorno.

El Sector de la Construcción en España y su necesidad de evolucionar con BIM

El sector AEC es un sector maduro, que si bien está ya remontando de la fuerte sacudida de la crisis de la construcción en nuestro país, aún deja mucho espacio para desarrollar la innovación de todos los procesos que puedan brindarle oportunidades de crecimiento y de desarrollar ventajas competitivas, nacionales e internacionales.

La situación actual donde encontramos a arquitectos, ingenieros , contratistas, constructores que trabajan de forma independiente, sabemos que  puede llevarnos a retrasos y problemas en la fase de construcción. Por ello, insistimos en los beneficios de metodologías que aunen los trabajos individuales para el bien común. De esa manera, podemos olvidarnos de introducir los mismos datos manuales de aplicación en aplicación. Al fin y al cabo, lo eficiente es introducir lo que necesitamos en un modelo digital, que nos permita obtener la información que necesitamos en cualquier momento, así como la opción automatizada de realizar cambios o modificaciones de los elementos, sin tener que repetir las modificaciones en todos los planos (como en CAD).

¿ En qué aspectos ayuda el uso de BIM?

Con la extensión del uso de la metodología BIM, algunos, o gran parte de los problemas que tenemos integrados como normales, pueden reducirse drásticamente.

Si llevas tiempo siguiéndonos, o en contacto con el mundo BIM, puede que conozcas (al menos de oídas) algunos de los beneficios de este sistema de trabajo.

Si no , te resumimos los puntos fuertes del BIM:

• Colaboración:

BIM promueve la comunicación y el trabajo en equipo entre todos los agentes implicados. Permitiendo que arquitectos, ingenieros y constructores puedan trabajar en su parte del proceso, volcando todos los archivos y datos creados en un único modelo. De esa manera, ahorramos tiempo, al no tener que introducir los mismos datos en diferentes aplicaciones o softwares. Se trata de que cada profesional haga bien su parte, y gracias al intercambio de archivos compatibles (IFC) facilita la colaboración entre todos los agentes implicados en el proyecto.

Ejemplo BIMx obra

• Eficiencia:

La planificación exhaustiva durante todas las fases del proyecto, permite adelantarse en la detención de posibles errores, que podría incrementar los costes entre un 30-50%.  El clash detection favorece no sólo la identificación, sino la posiblidad de repararlos en fase de diseño.

• Seguridad:

El conocimiento da seguridad. Así si tenemos la planificación temporal, de costes, y la construcción digital 3D, por citar algunas, podemos identificar (de forma visual) qué tiene que ser hecho, que servicios auxiliares necesitamos en cada fase y en qué tiempo determinado, mejorando la seguridad, reduciendo obstáculos y pudiendo comprobar la planificación con lo que realmente está sucediendo a tiempo real.

• Superar Expectativas de clientes:

Hasta ahora los planos han hecho su función, pero, ¿ cómo sería enseñar el proyecto totalmente construido en 3D de manera que el cliente pueda visualizarlo sin necesidad de entender ni de arquitectura, ni ingeniería…?

Con los visores tienes gran parte del recorrido para empezar a andar.

• A360, visor de proyectos de REVIT
• BIMx , visor de proyectos de ArchiCAD
• BIMCollab Zoom, es un visor de IFC y nubes de puntos
• Webshare Cloud , visor de fotos 360 y escáner láser promovido por Faro.

¿ Cuáles son los usos más frecuentes de BIM en la actualidad?

A pesar de la obligatoriedad de BIM en España en determinados proyectos, si comparamos la implementación en otros países europeos, España va a la cola.  Así que os animamos a dar el salto a BIM (antes de que te quedes sin fuerzas o sin contratos interesantes por no  poder licitarlos).

¿ Qué tipo de información es la más usada en BIM?

Los principales usos e intercambios de información en BIM, suelen estar relacionado con lo siguiente:

• Compartir documentos, dibujos, planos…
• Clash detection
• Modelos 3D y visualizaciones
• Extracción de cantidades, costes
• Planificación de los trabajos, Control de tiempo enlazado al modelo 3D para optimización de procesos
• Listados de características de los elementos BIM enlazados a modelos 3D para Facility Management (Mantenimiento del Edificio)

Entonces…¿ quieres implantar BIM?

Cuéntanos tu caso y te ayudamos a hacer el cambio a BIM.

Es frecuente oír hablar en la actualidad de BIM. Pero, ¿ realmente sabes lo que es BIM y el alcance de sus posibilidades?

Si acabas de aterrizar por aquí, quiero aclararte que BIM no es un software, sino una metodología que da soluciones reales a la actualidad del sector AEC, facilitando el trabajo colaborativo, la interoperabilidad entre softwares, la detención anticipada de errores en las fases iniciales, con el objetivo de empujar a este sector y a sus protagonistas hacia la eficiencia y las ventajas que nos ayuden a ser más competitivos.  La implementación de esta metodología, no tan nueva, pero de reciente obligatoriedad para determinados proyectos, es ya una realidad, aunque bien es cierto que aún hay muchos profesionales que no se ha atrevido a dar el paso con BIM, así que en la actualidad puede ser una diferencia frente a otros competidores.

He encontrado en el blog de Bond Bryan  (os adjunto enlace al final para la descarga de este modelo) este modelo de Lego que nos muestra  cómo, con este conocido juego de piezas de construcción, se puede obtener un gemelo digital totalmente parametrizado e integrado con BIM.  Aunque la intención del artículo de  hoy es dejar claro que BIM no es simplemente un modelo 3D o gemelo digital, sino que puedas entender de forma sencilla, más allá de los horizontes del 3D que pueden gestionarse a través de un modelo.

Punto Inicial: El Modelo BIM

¿cuál es el punto de inicio en BIM y cuáles son sus ventajas?

Como seguro te has imaginado bien, el proceso BIM comienza bastante antes de crear el modelo. Lo primero, siempre es conocer los requerimientos, la finalidad de sacar una réplica digital sobre una amplia gama de proyectos arquitectónicos o de instalaciones, definir el tipo de información y el nivel de detalle del modelo en cuestión; bien sea para la documentación de un edificio emblemático, como para la gestión  y mantenimiento de centros comerciales, hospitales, universidades u hoteles, por citar algunos ejemplos.

Las ventajas de un modelo BIM viene determinadas en función de las necesidades o requerimientos iniciales de los que hablamos y la finalidad que se quiere planificar, parametrizar, documentar, rehabilitación, etcétera. Lo que está claro, es que un modelo 3D es mucho más colaborativo, visual y fácil de entender para todas los profesionales que en él participan. Otro de sus beneficios, es la facilidad y rápidez para identificar clash detection. Si bien es cierto que durante años (y aún en la actualidad), nos hemos comunicado a través de planos 2D, sólo hay que mirar las instrucciones del conocido juego de Lego, donde nos muestran el proceso, por partes, y con indicaciones en imágenes 3D para saber cómo montarlo.

¿El resultado? Que con una buena planificación hasta un niño lo puede hacer, anticipándose incluso a posibles errores en la fase previa a la construcción del modelo Lego.

Entonces, si sólo un niño puede hacer esto, que no podrás hacer tú, con tu experiencia, conocimiento  y rodaje. Algunas de las múltiples funcionalidades incluyen:

• creación de infografías
• enlaces a la web de proveedores para la compra directa de la pieza o elemento
• selección de planos, alzados, secciones …
• identificación anticipada de conflictos o clash detection
• realidad aumentada
• planificación de montaje o construcción
• planificaciones según las dimensiones de BIM
• y algunas más

Aquí otro ejemplo de clash detection con el visor de BimCollab.

Las Visualizaciones disponibles de tu Modelo

Siguiendo con las imágenes del ejemplo de blog de Bond Bryan, en el que utilizaron GRAPHISOFT ArchiCAD, del que tenemos formación 100% online (y disponible para tí), debemos decir que salvo pequeñas diferencias, cualquier software es capaz de facilitarte planos,  secciones y alzados. Elige lo que necesites, identifica los objetivos de tu modelo BIM y luego, empieza a ocuparte con las dimensiones BIM que precises.

La otra cara de las visualizaciones, tiene que ver con el cómo mostrar proyectos en 3D a clientes sin necesidad de software específicos, pero de forma rápida y visual. Existen varias herramientas disponibles (a bajo precio, e incluso gratuitas) para eso, ya te recomendamos en su día,  BIMX y te contábamos  cómo sin necesidad de equipos específicos o software costosos podías compartir información sobre el estado de tus proyectos a a través de cualquier dispositivo táctil. Pero hay más, y las iremos analizando en futuros artículos.

Desde el mismo modelo, tienes acceso a todos los planos, secciones … o incluso a la información relacionada con cada uno de los elementos o piezas.

BIM y el Trabajo Colaborativo

Espero que ya tengas grabado que BIM es una metodología que permite el trabajo colaborativo, de forma real, para ello se apoya en el formato IFC, algo así como «el PDF del BIM».  Así que gran parte de la efectividad de esta manera de trabajo, viene influida por la efectividad en el diseño, interoperabilidad y en los flujos de trabajo establecidos.

Para conseguirlo, lo mejor es disponer de un buen Implementador/Consultor BIM que pueda asesorarte para la implementación de forma efectiva y que te ayude a la vez, a incrementar la competitividad y a ser más rentables.

En BIMnD España te ayudamos a implementar BIM en tu empresa de forma 100% segura.

El Escaneado Láser 3D

El escáner láser 3D es una herramienta potente, por su rápidez y su precisión milimétrica, bien es cierto que en el mercado hay multitud de marcas comerciales y no todas tienen la misma precisión. Nuestro consejo es que te informes bien, no es lo mismo un margen de error de +/- 3cm que compararlo con la precisión de Faro que son sólo +/-2mm (nosotros es el que utilizamos).

Además entre otras ventajas del escáner láser, podemos decir que su gran alcance y la posibilidad de trabajar incluso en la ausencia total de luz, lo hacen capaz de mantener su eficacia en situaciones que otros métodos más convencionales, no llegan.   Contar con una buena toma de datos es esencial para trabajar sobre la realidad de forma segura.

Otras Posibilidades de Trabajar en BIM

Si ya hemos hablado de BIM como metodología colaborativa de trabajo, en la que lo importante es el diseño de los flujos de trabajo.

También es importante no olvidar, que a diferencia del 2D, cuando trabajamos en BIM, otra ventaja remarcable es el ahorro en la repetición de procesos, es decir, un cambio corregido, será automáticamente modificado en todas las secciones y partes del proyecto.

El ahorro en BIM es importante, y por ello los mejores software trabajan en mejorar su interoperabilidad (cierto que algunos softwares tienen todavía margen para mejorar en esto), pero lo que está claro es que buscan mejorar la gestión de cambios, la comunicación entre las partes implicadas y la detención anticipada de conflictos, potenciales o reales.  Por eso se habla que en BIM construimos dos veces, la primera en virtual y la segunda en realidad.

De esa manera, podemos obtener toda la información que consideremos relevante para el análisis más exhaustivo.

Por último es simple de entender que la información disponible en el modelo BIM, actúa como una base de datos completa, que contiene tanto la información gráfica, como la documental (características de cada uno de los materiales, proveedor, precio y referencia…por ejemplo).

Los beneficios de disponer de tanta información, devuelven a los propietarios y  gestores de estos edificios el control para llevar a cabo de forma optimizada una buena tarea de conservación, rehabilitación o mantenimiento de un amplio abanico de instalaciones y complejos arquitectónicos.

El mundo cambia rápido y es necesario la actualización de los profesionales para encarar las nuevas realidades con eficiencia.

En el sector de la construcción la aparición de algunas normativas, como por ejemplo la obligatoriedad de trabajar en BIM en determinados proyectos, empuja a los profesionales del gremio de la arquitectura y construcción a dar un paso más allá y profesionalizarse, especializarse, en la metodología BIM.

La implantación de BIM requiere de la adaptación profesional al entorno digital de los diferentes perfiles profesionales.  Eso repercute desde en la manera de trabajar, mucho más colaborativa, y la modificación de flujos de trabajo, permitiendo el desarrollo de nuevas funciones, habilidades y conocimientos específicos dentro del área BIM.

En el mundo BIM cuando hablamos de roles, no nos referimos a los títulos profesionales, sino más bien a las funciones asignadas a las personas o equipos, que pueden ser fijas o temporales. De hecho, no es extraño encontrar en el mundillo BIM a una misma persona con varios roles asignados. No todos los roles son iguales, aquellos con un nivel de especialización alto, a veces pueden ser subcontratados a profesionales externos, como en el caso del implementador BIM.

En ocasiones encontramos roles similares con distintos nombres, esto es habitual porque un rol de por sí, no dice nada, sino que un rol resulta relevante cuando está enmarcado e integrado en un proyecto, detallando unas funciones, habilidades o conocimientos técnicos u organizativos específicos.

Por ello, en BIM, no tiene tanta importancia los niveles jerárquicos, sino la contribución específica y colaborativa de los distintos agentes.

Pero, ¿cómo tener una idea sobre las diferencias entre los roles BIM? ¿de qué manera se puede adaptar mi perfil profesional a BIM?

A continuación, vamos a hacer un recorrido por los distintos roles relacionado con BIM, destacando los que, en nuestra opinión, nos parecen más relevantes.

Antes que nada, lo que debe quedar claro según la web de es.bim son las siguientes aclaraciones:

• La gestión de un proyecto BIM es llevada a cabo por todo el equipo de trabajo.

• Los roles de un proyecto BIM no son cargos en la empresa, son funciones y responsabilidades asignados en el equipo de trabajo.

• Un rol puede ser realizado por más de un miembro del equipo de trabajo.

• Cualquier miembro puede asumir más de un rol.

• Para que un rol pueda ser asignado a cualquier miembro del equipo, deberá ser competente para desempeñarlo.

• Los roles pueden pasar de una actividad a otra durante el ciclo de vida de un proyecto BIM.

Los Principales Roles de cualquier Proyecto BIM

Todo proyecto BIM contará con algunos roles fundamentales que se repetirán a lo largo del ciclo de vida, por supuesto no son los únicos roles que se pueden asignar a este tipo de proyectos, pero sí los más fundamentales.

1. BIM Manager o Director BIM 

El rol principal de un BIM Manager es el de coordinar y liderar la buena implantación de la metodología BIM en todo el proceso. Asegurando un buen flujo de comunicación, participación y distribución de recursos entre todas las partes involucradas y el modelaje del proyecto, compartiendo los beneficios y buscando soluciones ante las dificultades.

Las funciones, responsabilidades y competencias de un BIM Manager:

• Elaboración e implementación del BEP (BIM Execution Plan)
• Definir los estándares BIM durante todo el ciclo de vida del proyecto
• Definir los cronogramas, hacer su seguimiento y favorecer la buena comunicación entre las partes.
• Coordinar la asignación de funciones del resto de roles BIM del proyecto.
• Organizar y garantizar la formación necesaria, así como las condiciones contractuales y operacionales para las personas involucradas.
• Definir cómo realizar el intercambio de documentos entre programas, el más popular es IFC.
• Servir de nexo de unión entre las distintas especialidades para garantizar la coordinación del modelo colaborativo y anticiparse a las posibles interferencias.
• Planificar y hacer seguimiento de las acciones o estrategias necesarias para adecuar los procesos con los objetivos de dirección.
• Establece protocolos y estándares de uso para los diferentes agentes durante el ciclo de vida del proyecto en función de la orden de los cambios de información.
• Especificar los controles de calidad a efectuar a nivel de proyecto y hacer el seguimiento.
• Reportar sobre los resultados del proyecto

2. Facility Manager o Gestor de Servicios

El volumen de negocio del Facility Management en España supera los 70.000 millones de euros (Fuente: IFMA International Facility Management Association)

 Es una figura que va ganando notoriedad en el desarrollo de las estrategias de grandes corporaciones con gran dotación en recursos inmobiliarios.  El rol fundamental de Facility Manager abarca desde la optimización de los recursos destinado a renovación, reubicación de oficinas, conservación y/o reparación de las instalaciones y edificios.  El valor estimado que un buen facility management puede lograr, se enmarca en torno un 30%-35% del ahorro total de mantenimiento.

Hasta hace muy poco, no era una figura destacable, debido en parte a que no estaba bien definido su rol y el beneficio que puede aportar. A menudo encontramos empresas de servicios que se definen a sí mismas como “facility management”. Pero la gestión de servicios no es la única finalidad de un Facility Manager, en los últimos años ha ganado notoriedad, siguiendo la tendencia internacional de otros países donde la implantación de esta metodología nos lleva algunos años de ventaja.

Entre las funciones, responsabilidades y competencias del Facility Manager (gestor de servicios) destacan:

• Asegurar el buen funcionamiento y mantenimiento de todos los servicios de manera que satisfagan las necesidades organizativas, las de sus empleados y la de los clientes de una manera eficiente.
• Supervisión, Contratación y Gestión vinculada a los proveedores de servicios (desde la seguridad, limpieza, jardinería, recepción, catering, tecnología, mantenimiento, vigilancia, suministros, gestión de residuos y eficiencia energética, inspecciones y auditorías…)
• Controlar que toda la edificación y el espacio exterior cumpla con las normativas reguladoras de salud, seguridad y medioambiente.
• Planificar e Implementar acciones estratégicas cuya meta sea la optimización de recursos y la mejora en temas de eficiencia energética.
• Negociar y llevar a cabo nuevos proyectos de construcción, renovación o recolocación de edificios.
• Elaboración de informes y recomendaciones de mejora sobre cómo generar más valor añadido

3. Project Manager o Jefe de Proyecto

Un Project manager es la persona encargada de conseguir resultados estratégicos para negocios. Sus funciones por tanto están encaminadas a que los objetivos se cumplan, con los recursos asignados

Por lo tanto, las funciones y tareas del Director de Proyectos están relacionadas con:

• Liderarel equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.
• Coordinartodas las partes interesadas del proyecto.
• Controlarlos recursos asignados al proyecto con el fin de cumplir con los objetivos marcados.
• Gestionarlas restricciones (alcance, cronograma, costo, calidad, etc.) del proyecto.
• Aplicarun estándar para dirigir los proyectos, que en el caso de la Guía del PMBOK implica áreas de conocimiento como: integración, alcance, calendario, costes, calidad, personas, comunicaciones, riesgos y compras.

4. Modelador BIM

El modelador de BIM se encarga de representar el modelo en 3D, para ello debe estar especializado en construcción, ya que se modela, como se construye. El trabajo del modelador es fundamental para dar soporte a todas las disciplinas, ya que marca las bases del modelo sobre el que todo el mundo hará su colaboración según el nivel de detalle acordado (LOD), de forma constructiva y gráfica.

El modelador BIM, además de controlar la delineación en 3D, es el encargado de asignar la información a los elementos del modelo.

Las funciones principales de un modelador BIM van desde la creación y distribución de los modelos digitales hasta la resolución de los problemas de diseño de documentación y los detalles.

• Exportar del modelo 2D
• Creación de visualizaciones 3D, de los elementos de construcción y enlazar los datos al modelo
• Coordinación simultánea con todos los agentes intervinientes (arquitectos, ingenieros, contratistas, proveedores…)
• Conocimiento amplio de TIC, estándares abiertos y bibliotecas de objetos

5. Implementador BIM o Consultoría BIM

EL implementador o consultor BIM es un rol que a menudo se encuentra externalizado, ya que es la figura que ayuda a implantar la metodología BIM en una empresa. Su grado de especialización o habilidad a menuda se enmarca en tres grandes áreas: implementación estratégica, funcional u operativo.

Entre las Funciones de un Implementador BIM encontramos:

• Vincular la BIM en el ámbito estratégico, con
• el modelo de negocio de la empresa y con el funcionamiento interno.
• Dirigir las tareas de investigación y planificación implementación de futuras implementaciones.
• Buscar soluciones tecnológicas para implementar nuevos usos del BIM.
• Dirigir estudios de viabilidad o prototipos que permitan evaluar el éxito de futuras implementaciones.
• Traducir sus necesidades o requerimientos al lenguaje del BIM. Redacta los requisitos de
• información del contratante (Employer Information Requeriments – EIR).
• Redactar el Plan estratégico de implementación del BIM en un proyecto.
• Coordinarse con el BIM Manager o Director de proyecto para la consecución de objetivos.

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Los cambios, aunque sean para mejor, nos cuestan.

En el mundo de la construcción, es más de lo mismo, incorporar los avances tecnológicos, cambiar la manera de planificar, procesar o desarrollar la información, (aunque no siempre es fácil), es necesario.

La actualidad BIM va haciéndose hueco, como en otros muchos países, en España también.  Ya hemos hablado de las pautas sobre como se esta llevando a cabo la implantación BIM en España y en qué situaciones es obligatorio en nuestro país.

¿qué es BIM y qué es CAD?

BIM

Aún existe la confusión de utilizar el término BIM como sustituto de software. Seguro que tú ya no.

BIM es una metodología aplicada al sector AEC (Arquitecture, Engineering & Construction) que implica interoperabilidad y gran detalle de información a través de un modelo colaborativo y accesible a todos los agentes implicados en el proceso, que permite el diseño, construcción y mantenimiento de edificios de forma más eficiente, más ahorrativa y sostenible.

Los softwares utilizados en la metodología BIM son varios:

Software más utilizados por arquitectos:

• Archicad
• Revit
• Allplan

Software para el cálculo y diseño de estructuras:

• Cypecad
• Robot
• Tekla
• Tricalc

Software para cálculo

• Cype MEP
• DDS-CAD.

Software Modelado y Diseño de instalaciones:

• Revit MEP
• Archicad MEP modeler

Software para planificación y control de costes:

• Naviswork
• Vico
• Gest Mideplan
• Synchro

Software para coordinación y control de Calidad de modelos BIM

• Solibri
• BIM collab
• Tekla BIMsight

CAD 

Es el programa más utilizado por arquitectos, ingenieros, técnicos y demás profesionales del sector (AEC) de diseño y permite trabajar en ambos: 2D y 3D.

Aunque casi todos los proyectos pueden trabajarse indistintamente en CAD o BIM, las posibilidades que este último ofrece presenta algunos beneficios relevantes.

¿cuáles son las diferencias más importantes entre BIM y CAD?

Retos claves en la implementación de BIM en tu empresa

Adaptarse es lo mejor para garantizar la supervivencia. 

Comenzar algo nuevo, no siempre es fácil. Si unimos el miedo (de lo desconocido) y la pereza de tener que empezar de cero (aunque no sea siempre 100% así) , a menudo podemos sentirnos paralizados y eso no juega, siempre, a nuestro favor. 

¿ cuáles son los pilares básicos para una implantación BIM de éxito?

• Adquirir licencias y formación de software
• Contar con el compromiso de todas las partes para la correcta implantación- de la metodología y de los empleados-.
• El tiempo es oro. No procrastines en lo importante. Cada día aparecen nuevos jóvenes  licenciados que dominan éstas herramientas. ¿De verdad crees que llevar más de 20 años usando algo, significa que no debes adaptarte a la realidad actual? 

¿ por dónde empiezo en la actualización con BIM?

1. Cambio de mentalidad: No es un gasto, es una inversión como empresa para las demandas del mercado
2. Fórmate: a tu ritmo y desde donde quieras. Hay multitud de opciones disponibles: Podcast, Eventos o nuestros Cursos de Archicad online.
3. Elegir el software adecuado. La elección del software es algo personal, entra en foros y formula tus preguntas, la opinión de distintos usuarios puede ayudarte a decidirte.
4. Define los objetivos con BIM:
   • Plan de ejecución
   • Modelado de las condiciones actuales
   • Generación de planos
   • Comunicación visual
   • Análisis energético
   • Coordinación
   • Planificación de obra e instalaciones
   • Plan de mantenimiento: Realmente el mayor beneficio BIM se encuentra en el mantenimiento, donde se el ahorro puede llegar hasta un 60-70% de los costes gracias a la información y anticipación.
5. Salta a BIM. Decídete y sólo hazlo.

Si tienes dudas sobre un proyecto determinado, te invitamos a que te pongas en contacto con nosotros, estaremos encantados de poder ayudarte.

Cúentanos tu caso

El pasado sábado 02/02/2019 fue publicado en el Boletín Oficial del Estado (Accede al PDF BOE-A-2019-1368) en la Sección I de Disposiciones generales y el el departamento del Ministerio de la Presidencia, Relaciones con las Cortes e Igualdad. Puedes acceder desde aquí.

Real Decreto 1515/2018, de 28 de diciembre, por el que se crea la Comisión Interministerial para la incorporación de la metodología BIM en la contratación pública.

«Building Information Modelling» (BIM) , como ya hemos hablado en otros artículos , es una metodología de trabajo basada en la digitalización y en la colaboración durante todo el ciclo de vida de una edificación o infraestructura.  Su objetivo tiene diversas finalidades, entre las que se destacan:

• Mejorar la eficiencia en la inversión en infraestructuras, a través de la reducción de riesgos e incertidumbres.
• Incrementar  la calidad.
• Perfeccionar la gestión documental de proyectos.
• Desarrollar un sistema óptimo de mantenimiento para edificaciones e instalaciones
• Aumentar la competitividad global de la EU en la adquisición de contratos internacionales de construcción

El concepto BIM engloba el control y la gestión de toda la información a través de todas las etapas de desarrollo del proyecto.

• Fase de diseño conceptual
• Fase de diseño estructural e instalaciones
• Fase de control y gestión de la construcción
• Fase de mantenimiento (futuro) de las instalaciones, clave en el analisis y planificación de la seguridad y sostenibilidad del edificio o infraestructuras del mismo

La Directiva 2014/24/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 26 de febrero de 2014, sobre contratación pública , deroga la Directiva 2004/18/CE.  Puedes leer más sobre la implantación BIM en España, según las instancias de la Unión Europea  para modernizar y mejorar los procesos de contratación pública, dando una mayor importancia a la inversión a realizar a lo largo de todo el ciclo de vida de una obra o activo.

Finamente, en España, la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014, incorpora, en el apartado 6 de su Disposición adicional decimoquinta, una referencia precisa a la exigencia de herramientas electrónica, como el modelado digital (BIM).

La Ley 9/2017, de 8 de noviembre,  con el artículo 148 «Definición y cálculo del ciclo de vida» ,acentúa el ciclo de vida de la edificación como factor clave a considerar en los criterios de adjudicación de un contrato.

Para más información actualizada, la web ES.BIM  comparte información sobre eventos, casos de éxito, y documentos elaborados por los grupos de trabajo establecidos.