Hoy nos centraremos en el tema de la sostenibilidad y la eficiencia energética de edificios, o lo que es lo mismo el 6D de la metodología BIM, donde podemos realizar el modelo energético del edificio. Este modelo no sólo nos será útil en fase de diseño, sino también en la fase de rehabilitación y demás fases del proyecto. Si quieres saber más sobre las 7Dimensiones de BIM.

¿De qué manera nos ayuda BIM 6D durante la fase de proyecto?

En fase de proyecto nos ayudará a determinar si el edificio es eficiente o cumple los requisitos necesarios para un determinado sello o certificación energética.

Realizaremos las simulaciones energéticas para obtener una previsión futura del coste energético del edificio (lo que gasta en ventilación, aire acondicionado, calefacción) y los KG CO2 /m2 año (calificación energética), ayudándonos así a escoger la solución que consideremos más óptima.

¿Para qué se utiliza el análisis energético durante la fase de rehabilitación?

El modelo energético para rehabilitación nos permitirá evaluar el impacto de esta acometida. Podremos comparar el estado actual con el estado futuro, obteniendo datos del ahorro energético y económico que supondrá realizar las diferentes actuaciones, por tanto, nos ayudará a escoger la solución más adecuada ya que nos permite comparar distintas alternativas.

Una excesiva esquematización y simplicidad de la representación digital del edificio da lugar, en ocasiones, a resultados alejados de la realidad, por lo que se requiere que el modelo 3D refleje lo más fielmente posible el emplazamiento original, los elementos de sombra, la envolvente del edificio, estructura, entre otras cosas, siendo útil para ello el escáner laser.

Fuente Imagen: Obrasurbanas. BIM6D

¿Cuáles son las Herramientas BIM  de las que disponemos para realizar el análisis energético de edificaciones?

Las plataformas de los softwares BIM tienen sus propias herramientas para realizar el análisis energético en el propio modelo. Insight y Green Building Studio, en Autodesk Revit, nos permite realizar un análisis energético preliminar de volúmenes, estudio solar, evaluación de las cargas energéticas del edificio, análisis de la insolación solar, etc.

Fuente: Autodesk, Introducción a la herramienta Insight

Ecodesigner, en Archicad, tiene la opción básica y la opción de pago con más funcionalidades. Nos permite realizar la evaluación del rendimiento energético del edificio y un análisis de los puentes térmicos, entre otras cosas.

Captura Green Building Studio

Captura Green Building Studio

Ecodesigner ArchiCAD

¿Pueden utilizarse otras herramientas externas para la certificación energética de edificios?

Si , otra opción sería exportar la información de nuestro modelo a otras herramientas externas específicas para realizar el certificado energético del edificios, como por ejemplo a la Herramienta unificada LIDER-CALENER (HULC) o a CYPECAD MEP.

Otras Certificaciones para promover buenas prácticas medioambientales:

CERTIFICACIONES LEED, GREED, PASSIVHAUS

Estas certificaciones, de carácter voluntario, promueven la sostenibilidad y las buenas prácticas medioambientales, comprendiendo todo el ciclo de vida del edificio, desde su construcción hasta la demolición. Se consigue así un valor añadido para diseñadores, constructores, promotores y usuarios.

Un modelo BIM certificado contiene la geometría, resultados de simulaciones energéticas, cálculos, especificaciones de los materiales y toda aquella información que justifique el cumplimiento de los requisitos de un sello o certificación.

La metodología BIM, va mucho más allá del modelado 3D.

En la actualidad su utilidad se extiende a lo largo de todas las fases  de una edificación, desde la del diseño y concepción del proyecto, pasando por la de construcción y mantenimiento hasta su demolición o reciclado.

Aunque para sacar el modelo tridimensional es suficiente con 3 dimensiones, cuando hablamos de sacar todo el rendimiento a BIM, a lo que nos referimos es, a toda la posibilidad de información que podemos adjuntarle.

En la era de la digitalización y  las recientes normativas de obligatoriedad en BIM, diversas fuentes (Transparency Market Research y Allied Market Research) realizan estudios para lanzar sus previsiones globales de crecimiento de la metodología BIM para el 2022 se prevee que alcance entre 11.5-11.7 billones US$, lo que establece el  crecimiento anual de éste sistema por encima del 20%.

En la actualidad, aunque en constante actualización, se hablan de 7 dimensiones BIM, aunque algunas fuentes llegan incluso a especificar los requerimientos y beneficios de hasta 10 dimensiones.  Así que el futuro es BIM y el momento de implantarlo es ahora.

Las Dimensiones en BIM:

–  1D Concepto, establecimiento de las bases para los proyectos colaborativos, como el Mandato BIM que realizó Cataluña.

– 2D Vectorización del Boceto, establecer el flujo de trabajo y los procedimientos organizacionales (plantillas) en torno a BIM de las distintas áreas de trabajo implicadas.

– 3D Modelado, requisitos paramétricos y espaciales para la construcción del gemelo digital del elemento con el software elegido. Coordinación de las distintas disciplinas (arquitectura, estructura e instalaciones), control de calidad y viabilidad constructiva y la preparación de la documentación para la comercialización.

– 4D Planificación, hace referencia a la dimensión temporal con el objetivo de establecer los plazos de ejecución y lograr que se cumplan. A menudo tiene en cuenta la logística de obra, planificando qué y cuándo se necesitan los medios auxiliares, definiendo el tiempo, duración y la fase determinada de utilización.  La utilidad del 4D es su dinamismo y la capacitación de anticiparse a los posibles conflictos, clash detection, que puedan surgir en obra, para ser subsanados en la fase de diseño, donde el coste es notablemente inferior que en la fase de ejecución.

– 5D Costes, la estimación y control de costes afecta sobre la rentabilidad del proyecto. En la quinta dimensión BIM, se generan presupuestos, se realizan los estudios de viabilidad económica, se gestionan las ofertas y contrataciones, así como lo relacionado con el retorno de la inversión y beneficios en general.

– 6D Sostenibilidad Energética. Hace referencia a todo lo relacionado con ecoeficiencia, certificaciones en sostenibilidad (Leed, Breeam, Passivhaus…), simulaciones sobre el comportamiento energético, o el llamado BIM verde. 

–7D Seguimiento/ Mantenimiento. Define la guía para alargar y mantener la calidad del proyecto una vez construido, incluye lo referente a  las inspecciones, reparaciones, etc. Para los propietarios es una de las dimensiones BIM más importante, ya que repercute en su utilidad y la gestión de los costes de conservación. Debe documentar todo lo necesario para la gestión del espacio y su mantenimiento. Aquí el objetivo es saber qué, cuándo y cuánto.

El mundo cambia rápido y es necesario la actualización de los profesionales para encarar las nuevas realidades con eficiencia.

En el sector de la construcción la aparición de algunas normativas, como por ejemplo la obligatoriedad de trabajar en BIM en determinados proyectos, empuja a los profesionales del gremio de la arquitectura y construcción a dar un paso más allá y profesionalizarse, especializarse, en la metodología BIM.

La implantación de BIM requiere de la adaptación profesional al entorno digital de los diferentes perfiles profesionales.  Eso repercute desde en la manera de trabajar, mucho más colaborativa, y la modificación de flujos de trabajo, permitiendo el desarrollo de nuevas funciones, habilidades y conocimientos específicos dentro del área BIM.

En el mundo BIM cuando hablamos de roles, no nos referimos a los títulos profesionales, sino más bien a las funciones asignadas a las personas o equipos, que pueden ser fijas o temporales. De hecho, no es extraño encontrar en el mundillo BIM a una misma persona con varios roles asignados. No todos los roles son iguales, aquellos con un nivel de especialización alto, a veces pueden ser subcontratados a profesionales externos, como en el caso del implementador BIM.

En ocasiones encontramos roles similares con distintos nombres, esto es habitual porque un rol de por sí, no dice nada, sino que un rol resulta relevante cuando está enmarcado e integrado en un proyecto, detallando unas funciones, habilidades o conocimientos técnicos u organizativos específicos.

Por ello, en BIM, no tiene tanta importancia los niveles jerárquicos, sino la contribución específica y colaborativa de los distintos agentes.

Pero, ¿cómo tener una idea sobre las diferencias entre los roles BIM? ¿de qué manera se puede adaptar mi perfil profesional a BIM?

A continuación, vamos a hacer un recorrido por los distintos roles relacionado con BIM, destacando los que, en nuestra opinión, nos parecen más relevantes.

Antes que nada, lo que debe quedar claro según la web de es.bim son las siguientes aclaraciones:

• La gestión de un proyecto BIM es llevada a cabo por todo el equipo de trabajo.

• Los roles de un proyecto BIM no son cargos en la empresa, son funciones y responsabilidades asignados en el equipo de trabajo.

• Un rol puede ser realizado por más de un miembro del equipo de trabajo.

• Cualquier miembro puede asumir más de un rol.

• Para que un rol pueda ser asignado a cualquier miembro del equipo, deberá ser competente para desempeñarlo.

• Los roles pueden pasar de una actividad a otra durante el ciclo de vida de un proyecto BIM.

Los Principales Roles de cualquier Proyecto BIM

Todo proyecto BIM contará con algunos roles fundamentales que se repetirán a lo largo del ciclo de vida, por supuesto no son los únicos roles que se pueden asignar a este tipo de proyectos, pero sí los más fundamentales.

1. BIM Manager o Director BIM 

El rol principal de un BIM Manager es el de coordinar y liderar la buena implantación de la metodología BIM en todo el proceso. Asegurando un buen flujo de comunicación, participación y distribución de recursos entre todas las partes involucradas y el modelaje del proyecto, compartiendo los beneficios y buscando soluciones ante las dificultades.

Las funciones, responsabilidades y competencias de un BIM Manager:

• Elaboración e implementación del BEP (BIM Execution Plan)
• Definir los estándares BIM durante todo el ciclo de vida del proyecto
• Definir los cronogramas, hacer su seguimiento y favorecer la buena comunicación entre las partes.
• Coordinar la asignación de funciones del resto de roles BIM del proyecto.
• Organizar y garantizar la formación necesaria, así como las condiciones contractuales y operacionales para las personas involucradas.
• Definir cómo realizar el intercambio de documentos entre programas, el más popular es IFC.
• Servir de nexo de unión entre las distintas especialidades para garantizar la coordinación del modelo colaborativo y anticiparse a las posibles interferencias.
• Planificar y hacer seguimiento de las acciones o estrategias necesarias para adecuar los procesos con los objetivos de dirección.
• Establece protocolos y estándares de uso para los diferentes agentes durante el ciclo de vida del proyecto en función de la orden de los cambios de información.
• Especificar los controles de calidad a efectuar a nivel de proyecto y hacer el seguimiento.
• Reportar sobre los resultados del proyecto

2. Facility Manager o Gestor de Servicios

El volumen de negocio del Facility Management en España supera los 70.000 millones de euros (Fuente: IFMA International Facility Management Association)

 Es una figura que va ganando notoriedad en el desarrollo de las estrategias de grandes corporaciones con gran dotación en recursos inmobiliarios.  El rol fundamental de Facility Manager abarca desde la optimización de los recursos destinado a renovación, reubicación de oficinas, conservación y/o reparación de las instalaciones y edificios.  El valor estimado que un buen facility management puede lograr, se enmarca en torno un 30%-35% del ahorro total de mantenimiento.

Hasta hace muy poco, no era una figura destacable, debido en parte a que no estaba bien definido su rol y el beneficio que puede aportar. A menudo encontramos empresas de servicios que se definen a sí mismas como “facility management”. Pero la gestión de servicios no es la única finalidad de un Facility Manager, en los últimos años ha ganado notoriedad, siguiendo la tendencia internacional de otros países donde la implantación de esta metodología nos lleva algunos años de ventaja.

Entre las funciones, responsabilidades y competencias del Facility Manager (gestor de servicios) destacan:

• Asegurar el buen funcionamiento y mantenimiento de todos los servicios de manera que satisfagan las necesidades organizativas, las de sus empleados y la de los clientes de una manera eficiente.
• Supervisión, Contratación y Gestión vinculada a los proveedores de servicios (desde la seguridad, limpieza, jardinería, recepción, catering, tecnología, mantenimiento, vigilancia, suministros, gestión de residuos y eficiencia energética, inspecciones y auditorías…)
• Controlar que toda la edificación y el espacio exterior cumpla con las normativas reguladoras de salud, seguridad y medioambiente.
• Planificar e Implementar acciones estratégicas cuya meta sea la optimización de recursos y la mejora en temas de eficiencia energética.
• Negociar y llevar a cabo nuevos proyectos de construcción, renovación o recolocación de edificios.
• Elaboración de informes y recomendaciones de mejora sobre cómo generar más valor añadido

3. Project Manager o Jefe de Proyecto

Un Project manager es la persona encargada de conseguir resultados estratégicos para negocios. Sus funciones por tanto están encaminadas a que los objetivos se cumplan, con los recursos asignados

Por lo tanto, las funciones y tareas del Director de Proyectos están relacionadas con:

• Liderarel equipo responsable de alcanzar los objetivos del proyecto.
• Coordinartodas las partes interesadas del proyecto.
• Controlarlos recursos asignados al proyecto con el fin de cumplir con los objetivos marcados.
• Gestionarlas restricciones (alcance, cronograma, costo, calidad, etc.) del proyecto.
• Aplicarun estándar para dirigir los proyectos, que en el caso de la Guía del PMBOK implica áreas de conocimiento como: integración, alcance, calendario, costes, calidad, personas, comunicaciones, riesgos y compras.

4. Modelador BIM

El modelador de BIM se encarga de representar el modelo en 3D, para ello debe estar especializado en construcción, ya que se modela, como se construye. El trabajo del modelador es fundamental para dar soporte a todas las disciplinas, ya que marca las bases del modelo sobre el que todo el mundo hará su colaboración según el nivel de detalle acordado (LOD), de forma constructiva y gráfica.

El modelador BIM, además de controlar la delineación en 3D, es el encargado de asignar la información a los elementos del modelo.

Las funciones principales de un modelador BIM van desde la creación y distribución de los modelos digitales hasta la resolución de los problemas de diseño de documentación y los detalles.

• Exportar del modelo 2D
• Creación de visualizaciones 3D, de los elementos de construcción y enlazar los datos al modelo
• Coordinación simultánea con todos los agentes intervinientes (arquitectos, ingenieros, contratistas, proveedores…)
• Conocimiento amplio de TIC, estándares abiertos y bibliotecas de objetos

5. Implementador BIM o Consultoría BIM

EL implementador o consultor BIM es un rol que a menudo se encuentra externalizado, ya que es la figura que ayuda a implantar la metodología BIM en una empresa. Su grado de especialización o habilidad a menuda se enmarca en tres grandes áreas: implementación estratégica, funcional u operativo.

Entre las Funciones de un Implementador BIM encontramos:

• Vincular la BIM en el ámbito estratégico, con
• el modelo de negocio de la empresa y con el funcionamiento interno.
• Dirigir las tareas de investigación y planificación implementación de futuras implementaciones.
• Buscar soluciones tecnológicas para implementar nuevos usos del BIM.
• Dirigir estudios de viabilidad o prototipos que permitan evaluar el éxito de futuras implementaciones.
• Traducir sus necesidades o requerimientos al lenguaje del BIM. Redacta los requisitos de
• información del contratante (Employer Information Requeriments – EIR).
• Redactar el Plan estratégico de implementación del BIM en un proyecto.
• Coordinarse con el BIM Manager o Director de proyecto para la consecución de objetivos.

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En qué proyectos es útil el escaneado láser

BIM 4D y 5D Simulación Constructiva

Con demasiada frecuencia, los diseños se realizan sobre decisiones basadas en información incorrecta, debido principalmente a fallos en la toma de datos. Esto tiene fácil solución, la medición con escáner láser 3D permite hacer un levantamiento de datos preciso, fiable y rápido. El resultado es la denominada nube de puntos que puede ser gestionada directamente en CAD ó BIM.

Esto permite obtener un gemelo digital, tanto en la fase de diseño, construcción y mantenimiento obteniendo un fiel reflejo con la realidad. En BIM se habla mucho del ahorro y mejora: de reducir los costes por detección anticipada de errores, del incremento y mejora de la comunicación entre las partes involucradas, de contar con información consistente, veraz y actualizada. Todo el diseño de ese gemelo digital permite su verificación de las distintas disciplinas que lo integra y la identificación de conflictos a cualquier nivel.

El problema puede venir, cuando la rehabilitación o reforma de un inmueble se basa exclusivamente en la información (más o menos coincidente con la realidad) de planos de archivo existentes.

Caso Real de BIMnD: Diferencia entre escáner láser versus medición manual

Pero, ¿hasta qué punto tenemos certeza de que la información reflejada en esos planos es veraz y coincide con la realidad? Difícil de responder, sobre todo si tenemos en cuenta que muchas veces esas mediciones han sido tomadas de forma manual, con cinta métrica o puntero láser. y casi todos tenemos algún ejemplo, sobre todo en edificaciones antiguas y complejas, donde obtener una medición veraz y fiable ha sido difícil por la complejidad de la edificación, sino una epopeya épica por la limitación humana.

En el caso de los proyectos realizados en BIM, donde el objetivo es obtener una réplica virtual, del edificio en cuestión, la medición con escáner láser cobra más sentido y valor. Primero por su precisión y rapidez, frente a la comprobación de los planos existentes, para configurar el modelo BIM.

El punto de salida, al ser un reflejo fiel y real, ayuda a tomar decisiones desde el conocimiento y la confianza que solo nos da el escáner laser. Y no está de más recordar que, si las mediciones son la base de nuestro diseño de transformación o renovación, a más precisión en su cálculo, mejores decisiones podremos tomar. Tomar buenas decisiones tiene una influencia directa en todas las fases de proyecto.

ESCÁNER LÁSER VERSUS FOTOGRAMETRÍA

Con los avances tecnológicos y con las nuevas normativas, aplicables desde 2018 a los proyectos públicos de más 2 millones de euros, cada vez más profesionales del sector de la arquitectura y construcción, empiezan a considerar opciones más avanzadas, precisas y rápidas para el levantamiento de datos, mediciones, modelos en 3d y cálculos de volúmenes.

Tanto el escáner como la fotogrametría tienen usos similares, ambos persiguen el levantamiento de datos para su documentación y construcción del modelo tridimensional.  Las aplicaciones de ambos son extensas, desde la preservación del patrimonio, hasta acciones de documentación, conservación, rehabilitación y la creación de cartografías del territorio.

La gran pregunta que muchos profesionales, incluso puede que tú mismo, se hacen es para conseguir mediciones fiables y precisas. 

¿cuál es el mejor procedimiento?

Las principales variables a la alternativa tradicional para obtener mediciones y construir modelos tridimensionales, son la fotogrametría y el escáner láser 3d.

Aunque es habitual encontrar defensores de ambas modalidades, lo que es seguro es que todos los caminos pueden llevar a Roma, con mayor o menor esfuerzo.

A continuación, analizamos las ventajas y desventajas de estas dos técnicas con el objetivo de que puedas aplicarlos a tus propios proyectos y tomar la decisión que más te convenga según cada caso.

Fotogrametría vs escáner laser: qué son y para qué se utilizan

Pros y Contras de la Fotogrametría

La fotogrametría es una técnica para obtener mediciones, planos o incluso mapas a través de la realización y superposición de fotografías aéreas y/o terrestres desde diferentes puntos y ángulos que permiten sacar el modelo 3d de cualquier terreno, objeto o elemento.

Esta técnica consiste en la toma de fotogramas cuyas características son que tiene una distancia fija preestablecida y constante entre el plano negativo y las lentes. Para conseguir el modelo 3d a través de la fotogrametría se necesita hacer una comparación de las imágenes, de los pixeles, sombras, colores y coincidencias de los ángulos para después ser procesadas por el software necesario en la conversión del modelo tridimensional.

Aunque la fotogrametría puede ser útil para la preconcepción de los modelos 3d, especialmente en aquellos casos donde las texturas sean muy relevantes (como por ejemplo en el caso de algunas esculturas o fachadas muy ornamentadas). Como contraposición decir que la fotogrametría funciona bien en elemento planos o aquellos que permitan la captura de imágenes en 360º (de interior y exterior), ya que necesitamos el acceso a todos los ángulos del objeto para sacar el modelo en 3d, aunque en determinadas edificaciones o rehabilitaciones esto no es del todo posible, ni accesible. Al trabajar mediante imágenes, fotogramas, es capaz de obtener en detalle las texturas.

Para ir directamente al grano, veamos los más relevantes pros y contras.

Ventajas de la fotogrametría

• Ofrece una representación gráfica del terreno en forma actualizada
• Es fácil de obtener y tiene precios asequibles, una buena cámara y un software para el procesamiento de las imágenes y conversión al 3d es suficiente.
• Permite obtener información de zonas de difícil acceso (mediante drones, fotogrametría aérea)
• Útil en la representación de elementos con texturas características

Desventajas de la fotogrametría

• La dificultad de clasificación de algunos elementos (vegetación, la inaccesibilidad a todos los ángulos del elemento…)
• No permite efectuar mediciones con tanta exactitud
• La calidad de la cámara influye en el resultado. Así que, si los relieves son importantes en la documentación, habrá que invertir en buenos equipos y personal cualificado que pueda realizar la postproducción de los fotogramas
• Carece o no tiene demasiada información marginal
• Gran cantidad de trabajo en oficina de post-producción durante el proceso de elaboración de la nube de puntos

Pros y Contras del Escáner Láser:

El escaneado láser terrestre es un sensor activo de naturaleza topográfica que barre un área definida previamente por el software asociado, enviando ondas electromagnéticas al objeto. Se trata por tanto de un dispositivo de adquisición de datos masivos mediante rayos láser, los cuales permiten la obtención de la nube de puntos de forma tridimensional sobre la que poder empezar a dibujar. Es utilizado para capturar de forma rápida (hasta 10 veces más frente a otras formas tradicionales) las mediciones de objetos, edificios o vías urbanas y sirve de base para construir los modelos 3d de dichos elementos a alta definición.  Se caracteriza por su alta precisión +/- 2mm de margen de error y puede trabajar en condiciones climatológica adversas, incluso en ausencia total de luz.

El escáner láser actúa escaneando la superficie , horizontalmente abarca los 360º, mientras que la verticalidad alcanza solo 320º (no es posible abarcar el área de pie del escáner, a menos que se varíe de posición). La calidad de la resolución y la concentración de puntos en la nube variará en función del tiempo seleccionado de rango para dar una vuelta completa, en función de las necesidades de cada proyecto y del nivel de detalle requerido.

La nube de puntos puede obtenerse en color o en blanco y negro, sin afectar en número o forma a la cantidad de información y puntos recogidos en la nube.

Ortofoto Muralla

“El color, o la ausencia del mismo no influye en la calidad de la nube de puntos.”

Ventajas del Escáner Láser 3D

• Rapidez en la captura y procesamiento de datos ( hasta 10 veces más rápido)
• Seguridad en la recolecta de información necesaria, permitiendo reducir los tiempos de documentación y evitando volver a tomar los datos por ausencia de información durante la primera toma
• Exactitud en las medidas con un margen de error +/- 2mm
• Máxima Precisión
• Alta funcionalidad en el levantamiento, incluso ante la ausencia total de luz
• Documentación 360º en horizontal y 320º en vertical

Desventajas del Escáner Láser 3D

• Planificación previa de las posiciones de escaneado y de la resolución deseada para el nivel de detalle
• La nube de puntos de alta resolución requiere de equipos potentes para su procesamiento
• Alto coste de adquisición de equipos
• La compra de software específico y el tiempo de inversión en formación

Los usos más comunes del escaneado láser son versátiles, satisfaciendo desde a la industria de la construcción, arquitectos e ingenieros durante la fase de diseño (por ejemplo cuando se trabaja con partes o formas complejas) hasta otros que apoyan a la difusión, comunicación y rentabilidad. Desde apoyo a las campañas de promoción y venta en inmobiliarias, o la conservación y difusión de patrimonio u otros activos de interés cultural.

Aunque en la gran mayoría de los casos se pueden realizar la toma de datos con ambas técnicas,  encontraras defensores de ambas,  así que te animamos a testar la que mejor te encaje según el proyecto, el presupuesto, la urgencia de entrega o la dificultad/ accesibilidad.

Sección Galería

Algunas preguntas que pueden ayudarte a decidir la técnica más apropiada:

1. ¿ El tamaño del objeto a documentar influye en la elección del método?

En determinados elementos donde la textura o el nivel de detalle sea importante, la fotogrametría, al ser imágenes, puede darnos mejor resultado. La fotogrametría aérea puede obtener gran cantidad de datos y permite medir, con bastante precisión (dependerá de la calidad de la cámara ) grandes extensiones, en contraposición , la legislación no permite sobrevolar núcleos urbanos, por lo que su uso puede estar limitado.

EN el caso del escáner, tiene un alcance más limitado que el Drone , requiriendo por tanto mas posiciones para barrer la misma cantidad basta de superficie (sobretodo aplicado a grandes extensiones).

2. ¿ En qué casos y de que forma se recomienda el trabajo combinado de los dos métodos?

Cuando se necesita documentar gran volumen de datos (volúmenes, relieve, mediciones) y combinarlo con el gran detalle de las texturas de fotogrametría o incluso con la opción de fotogramas aéreos.

Para la toma de datos de grandes extensiones, donde el nivel de detalle de la nube de puntos, no es tan relevante, se aconsejaría fotogrametría. Por otro lado, hemos hablado que el margen de error del escáner láser es +/-2mm, por lo que  en el caso de elementos con detalles inferiores a 2mm, también recomendaríamos la combinación de ambos. Se trata de combinar lo mejor de cada uno, el escáner láser por su rápida toma de datos y su rápidez de procesamiento de la nube de puntos, y la fotogrametría para el trabajo de los detalles de las texturas.

2. ¿La iluminación influye en la elección de la técnica para el levantamiento?

Ya hemos resaltado que el escáner láser trabaja bien incluso en situaciones adversas como la ausencia total de luz. La fotogrametría, en cambio, requiere de ciertas condiciones de luminosidad para obtener una buena calidad. Es cierto que la calidad de la cámara a veces puede solventar ciertos problemas lumínicos, pero siempre será necesario algo de luz, ya que en el proceso de yuxtaposición de los fotogramas, las sombras son importantes para hacer coincidir las imágenes.

3. ¿ existen superficies más o menos amigables con cada técnica?

La fotogrametría no funciona demasiado bien en superficies lisas, metálicas o de plástico, mientras el escáner láser no da lo mejor de sí en superficies muy reflectantes (espejos y superficies muy brillantes). Ninguna es imposible para ninguno de los métodos, todo se puede hacer aunque requerirá de mayor recursos de personal o mayor inversión de tiempo de edición y producción.

Los cambios, aunque sean para mejor, nos cuestan.

En el mundo de la construcción, es más de lo mismo, incorporar los avances tecnológicos, cambiar la manera de planificar, procesar o desarrollar la información, (aunque no siempre es fácil), es necesario.

La actualidad BIM va haciéndose hueco, como en otros muchos países, en España también.  Ya hemos hablado de las pautas sobre como se esta llevando a cabo la implantación BIM en España y en qué situaciones es obligatorio en nuestro país.

¿qué es BIM y qué es CAD?

BIM

Aún existe la confusión de utilizar el término BIM como sustituto de software. Seguro que tú ya no.

BIM es una metodología aplicada al sector AEC (Arquitecture, Engineering & Construction) que implica interoperabilidad y gran detalle de información a través de un modelo colaborativo y accesible a todos los agentes implicados en el proceso, que permite el diseño, construcción y mantenimiento de edificios de forma más eficiente, más ahorrativa y sostenible.

Los softwares utilizados en la metodología BIM son varios:

Software más utilizados por arquitectos:

• Archicad
• Revit
• Allplan

Software para el cálculo y diseño de estructuras:

• Cypecad
• Robot
• Tekla
• Tricalc

Software para cálculo

• Cype MEP
• DDS-CAD.

Software Modelado y Diseño de instalaciones:

• Revit MEP
• Archicad MEP modeler

Software para planificación y control de costes:

• Naviswork
• Vico
• Gest Mideplan
• Synchro

Software para coordinación y control de Calidad de modelos BIM

• Solibri
• BIM collab
• Tekla BIMsight

CAD 

Es el programa más utilizado por arquitectos, ingenieros, técnicos y demás profesionales del sector (AEC) de diseño y permite trabajar en ambos: 2D y 3D.

Aunque casi todos los proyectos pueden trabajarse indistintamente en CAD o BIM, las posibilidades que este último ofrece presenta algunos beneficios relevantes.

¿cuáles son las diferencias más importantes entre BIM y CAD?

Retos claves en la implementación de BIM en tu empresa

Adaptarse es lo mejor para garantizar la supervivencia. 

Comenzar algo nuevo, no siempre es fácil. Si unimos el miedo (de lo desconocido) y la pereza de tener que empezar de cero (aunque no sea siempre 100% así) , a menudo podemos sentirnos paralizados y eso no juega, siempre, a nuestro favor. 

¿ cuáles son los pilares básicos para una implantación BIM de éxito?

• Adquirir licencias y formación de software
• Contar con el compromiso de todas las partes para la correcta implantación- de la metodología y de los empleados-.
• El tiempo es oro. No procrastines en lo importante. Cada día aparecen nuevos jóvenes  licenciados que dominan éstas herramientas. ¿De verdad crees que llevar más de 20 años usando algo, significa que no debes adaptarte a la realidad actual? 

¿ por dónde empiezo en la actualización con BIM?

1. Cambio de mentalidad: No es un gasto, es una inversión como empresa para las demandas del mercado
2. Fórmate: a tu ritmo y desde donde quieras. Hay multitud de opciones disponibles: Podcast, Eventos o nuestros Cursos de Archicad online.
3. Elegir el software adecuado. La elección del software es algo personal, entra en foros y formula tus preguntas, la opinión de distintos usuarios puede ayudarte a decidirte.
4. Define los objetivos con BIM:
   • Plan de ejecución
   • Modelado de las condiciones actuales
   • Generación de planos
   • Comunicación visual
   • Análisis energético
   • Coordinación
   • Planificación de obra e instalaciones
   • Plan de mantenimiento: Realmente el mayor beneficio BIM se encuentra en el mantenimiento, donde se el ahorro puede llegar hasta un 60-70% de los costes gracias a la información y anticipación.
5. Salta a BIM. Decídete y sólo hazlo.

Si tienes dudas sobre un proyecto determinado, te invitamos a que te pongas en contacto con nosotros, estaremos encantados de poder ayudarte.

Cúentanos tu caso

El pasado sábado 02/02/2019 fue publicado en el Boletín Oficial del Estado (Accede al PDF BOE-A-2019-1368) en la Sección I de Disposiciones generales y el el departamento del Ministerio de la Presidencia, Relaciones con las Cortes e Igualdad. Puedes acceder desde aquí.

Real Decreto 1515/2018, de 28 de diciembre, por el que se crea la Comisión Interministerial para la incorporación de la metodología BIM en la contratación pública.

«Building Information Modelling» (BIM) , como ya hemos hablado en otros artículos , es una metodología de trabajo basada en la digitalización y en la colaboración durante todo el ciclo de vida de una edificación o infraestructura.  Su objetivo tiene diversas finalidades, entre las que se destacan:

• Mejorar la eficiencia en la inversión en infraestructuras, a través de la reducción de riesgos e incertidumbres.
• Incrementar  la calidad.
• Perfeccionar la gestión documental de proyectos.
• Desarrollar un sistema óptimo de mantenimiento para edificaciones e instalaciones
• Aumentar la competitividad global de la EU en la adquisición de contratos internacionales de construcción

El concepto BIM engloba el control y la gestión de toda la información a través de todas las etapas de desarrollo del proyecto.

• Fase de diseño conceptual
• Fase de diseño estructural e instalaciones
• Fase de control y gestión de la construcción
• Fase de mantenimiento (futuro) de las instalaciones, clave en el analisis y planificación de la seguridad y sostenibilidad del edificio o infraestructuras del mismo

La Directiva 2014/24/UE del Parlamento Europeo y del Consejo, de 26 de febrero de 2014, sobre contratación pública , deroga la Directiva 2004/18/CE.  Puedes leer más sobre la implantación BIM en España, según las instancias de la Unión Europea  para modernizar y mejorar los procesos de contratación pública, dando una mayor importancia a la inversión a realizar a lo largo de todo el ciclo de vida de una obra o activo.

Finamente, en España, la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, por la que se transponen al ordenamiento jurídico español las Directivas del Parlamento Europeo y del Consejo 2014/23/UE y 2014/24/UE, de 26 de febrero de 2014, incorpora, en el apartado 6 de su Disposición adicional decimoquinta, una referencia precisa a la exigencia de herramientas electrónica, como el modelado digital (BIM).

La Ley 9/2017, de 8 de noviembre,  con el artículo 148 «Definición y cálculo del ciclo de vida» ,acentúa el ciclo de vida de la edificación como factor clave a considerar en los criterios de adjudicación de un contrato.

Para más información actualizada, la web ES.BIM  comparte información sobre eventos, casos de éxito, y documentos elaborados por los grupos de trabajo establecidos.