¿Cuánto cuesta BIM?
Probablemente, una de las preguntas más frecuentes de muchos de nuestros clientes es: “¿Cuánto cuesta BIM o cómo valora sus servicios BIM? En realidad, estimar precios y tarifas precisos para los servicios BIM a veces puede parecer confuso, especialmente cuando tenemos que considerar varios parámetros que contribuyen directamente a esta confusión.
En BIMnD tratamos de ser estrictos hasta el punto y utilizar nuestra experiencia en consultoría y modelado BIM para brindar la mayor precisión posible a nuestros clientes. Este artículo pretende revelar los parámetros más comunes que debe tener en cuenta cuando decide enviar una solicitud de presupuesto a un proveedor de servicios BIM. Y también ilustrará el costo de manejar los costos iniciales de BIM. Entonces, ¡comenzamos!
Primero: ¿Qué servicio BIM realmente desea?
Lo primero es definir muy bien las necesidades y a partir de ahí contratar un servicio u otro. Se podrían clasificar en:
Servicios de modelado BIM
Servicio de Consultoría BIM
BIM para servicios de gestión de proyectos
BIM para servicios de preconstrucción
BIM para la gestión de instalaciones
Segundo: ¿Realmente necesita subcontratar o puede hacerlo internamente?
Aparentemente, el costo de BIM no es bajo porque hay algunos conceptos básicos que se incluyen en cualquier proyecto sin importar cuán grande o pequeño sea, es decir, cada proyecto debe tener un mínimo de requerimientos, como por ejemplo la figura de un BIM Manager. Sin embargo, el número de modeladores difiere según los oficios requeridos, por lo que antes de presentar el presupuesto es posible que desee tener un tiempo para pensar dos veces: “¿Puedo contratar personal temporal para este proyecto?”
Decidir crear un equipo BIM interno puede ser devastador al principio, especialmente si tiene la intención de utilizarlo para el primer proyecto, que puede ser el último. Por eso, a veces es mejor subcontratar a una empresa especializada en BIM, lo que nos lleva al tercer punto.
Tercero, ¿Cuánto me cuesta subcontratar a una empresa para un proyecto en BIM?
La mayoría de los proveedores de servicios BIM tienen sus propias formas de fijación de precios y dar presupuesto. Sin embargo, los métodos más comunes que debe esperar para los precios de proyectos en BIM se pueden clasificar en los siguientes:
Estimación modelado BIM por metros cuadrados.
Estimación de modelado BIM por precio/hora.
Estimación de modelado BIM de forma mixta (que sería una combinación de ambas anteriores).
Para tener un presupuesto acorde es necesario dar toda la información necesaria para que la estimación del modelado sea la precisa, así como el LOD (nivel de detalle), tiempos de entrega, planos o nube de puntos desde la cual se realiza el modelo, elementos a modelar, etc.
Si necesitas ejecutar un proyecto en BIM, nosotros te asesoramos y te damos un presupuesto a medida de forma inmediata
7 Falsos Mitos sobre BIM
BIM ha sido visto como una clave para los profesionales de AEC, ya que ha transformado digitalmente algunos de los desafíos más cruciales de la industria de la construcción, como la estimación de proyectos, problemas de control de calidad, programación, etc.
Los países líderes de todo el mundo están adoptando BIM y muchos gobiernos exigen el uso de BIM en proyectos, ya que tiene éxito en la productividad en el resultado. A pesar de los beneficios, unos pocos mitos comunes han mantenido a las personas indecisas a la hora de implementar BIM en sus proyectos. A continuación, se muestran algunos mitos comunes sobre BIM:
1. BIM es solo una forma más de modelo 3D
BIM no se trata solo de hacer una representación visual de las características físicas y funcionales de un edificio. Es una de las apariencias visuales más visibles del diseño del edificio, pero es una de las muchas funciones que ofrece BIM. Mucha gente piensa que BIM solo se trata de un diseño en tres dimensiones. BIM ayuda a producir conjuntos de datos digitales y bases de datos con información gráfica y no gráfica.
2. BIM es muy caro
La mayoría de las personas se resisten a implementar BIM porque sienten que es un asunto costoso. Sin duda, existe un costo inicial cuando adaptamos cualquier tipo de cambio en los procesos de trabajo, pero estos se ven contrarrestados por la eficiencia a largo plazo y los beneficios cosechados. La eficiencia de BIM se basa en la representación de datos precisos y en la capacidad de tomar decisiones basadas en datos. Es fundamental darse cuenta de que la eficiencia en los procesos también reduce el riesgo general y da como resultado un gran ahorro de dinero.
3. BIM solamente es para proyectos 'grandes'
Otro concepto erróneo es que BIM es solo para proyectos grandes y complejos. Pero no es correcto. De hecho, los grandes proyectos son más complejos y requieren más tiempo. Sin embargo, el problema en todos los proyectos tiende a seguir siendo el mismo. BIM aumenta la eficiencia en el cálculo del costo de diseño y en el ahorro de tiempo al estimar y evaluar el costo del proyecto. Independientemente del tamaño del proyecto, empresa o proyectos públicos o privados, no importa cuál sea el tamaño, BIM ofrece valor para todos.
4. BIM es un software
Otra razón por la que la gente duda es que piensan que BIM es solo un software que necesita ser instalado, y no es así. La implementación de BIM trae cambios en las personas, los procesos y la tecnología. Con la ayuda de este sistema basado en el conocimiento, ayuda en la colaboración entre todos los actores involucrados en la construcción. BIM no es un software sino una revolución que cambia las formas tradicionales de hacer negocios. Hay muchos tipos diferentes de software y herramientas disponibles, pero BIM es más bien un proceso colaborativo de comunicación, que analiza y optimiza el proceso de diseño y construcción.
5. BIM es una moda pasajera en el sector AEC
BIM está adquiriendo una importancia creciente en la industria de la construcción. La industria de la construcción global se ha dado cuenta de la importancia de BIM y cómo ha sido útil para coordinar el diseño, ahorrar costos y trabajar en colaboración. La idea de que BIM es solo un ‘flash’ no es cierta. La influencia de esta tecnología digital en la industria de la construcción está aumentando. Aquellos que están adoptando BIM obtienen una ventaja competitiva y trabajan de manera más eficiente. BIM no es una moda pasajera, sino una evolución natural de la industria AEC. BIM no es solo una tendencia; es una evolución y está aquí para quedarse.
6. La metodología BIM es demasiado compleja
BIM no es nada complicado, aunque necesita una formación y una educación adecuadas. Hay muchos cursos en línea, videos tutoriales y recursos gratuitos disponibles, aunque no siempre son lo mejores. Las empresas proveedoras de BIM también brindan capacitación. Estos cursos y capacitaciones están completamente alineados con las regulaciones gubernamentales y de la industria, así como con los estándares BIM. Para lograr cualquier tipo de cambio en la organización, realizamos una investigación y una planificación adecuadas antes de implementarlo. Esto es lo que se requiere para implementar BIM. No es nada complejo de aprender, lo importante es formarse de manera adecuada. Desde BIMnD te ayudamos a convertirte en un experto en esta metodología gracias a nuestra formación en línea, o implantamos BIM durectamente en tu empresa:
7. La implementación de BIM requiere un gran cambio de equipo de trabajo y organigrama empresarial
Muchos sienten que la implementación de BIM solo puede tener lugar con un nuevo conjunto de habilidades / equipo. Y es falso. El equipo existente puede recibir formación para implementar BIM. La gente duda porque siente que BIM tiene muchos resultados positivos, pero la implementación es difícil, lo cual no es cierto. Las empresas exitosas han implementado BIM capacitando a sus gerentes de proyectos, ingenieros y miembros del equipo existentes para integrar BIM en su forma de trabajo existente. BIM, de hecho, ayuda a agilizar el flujo de trabajo del proyecto y mejora la eficiencia drásticamente.
En conclusión, es muy importante darse cuenta de estos conceptos erróneos sobre la implementación de BIM. Con cualquier tipo de cambio en el entorno laboral, es natural tener pocas dudas. Pero BIM tiene numerosas ventajas que superan con éxito sus desventajas. BIM está demostrando ser un proceso muy útil que beneficia a todas las partes interesadas involucradas en el proyecto. Permite a todos los profesionales trabajar de forma colaborativa dando una visión holística de todo el proyecto.
BIMnD – ¿De dónde viene nuestro nombre?
Solemos hablarte sobre diversos temas (técnicos y no tan técnicos) relacionados con la metodología BIM, publicando contenido de forma semanal, pero nunca nos habíamos parado a explicarte de donde viene nuestro nombre, el ya tan oído BIM N D.
BIMnD - Su origen
Pues bien, antes la fundación de la empresa que se iba a meter de lleno en ayudar a corporaciones del sector de la construcción e ingeniería a dar el salto a la transformación digital a través de la metodología BIM y usando herramientas de última generación para la toma de datos, nuestro CEO (Sander Van Herpen) necesitaba un nombre conciso y con gancho, que definiera perfectamente nuestra función en este mercado, y así surgió el gran nombre de BIMnD.
BIMnD se compone de una primera parte que se refiere a esta metodología que usamos para trabajar en los proyectos, BIM, que significa Building Information Modeling, la metodología y disciplina que se fundamenta en el empleo de un modelo 3D inteligente, basado en datos y no sólo en geometría. En el modelo 3D de BIM existe vinculación, en todo momento, con la base de datos, ayudando así a la toma de decisiones a lo largo de todo el ciclo de vida, desde la fase de diseño, hasta la construcción e instalación.
La segunda parte, la “nD” se refirió inicialmente a “New Dimensions” o todas las dimensiones dentro de un proyecto durante la fase de vida de éste y en las que BIM es aplicable (3D, 4D, 5D, 6D, 7D) aportando grandes ventajas y marcando la diferencia. También es verdad que las siglas ND pueden hacer referencia a Netherlands (Holanda), lugar donde se fundó nuestra empresa, concretamente en Eindhoven.
Aparte, en nuestro logo completo aparece una pequeña representación del Gemelo Digital de una edificación en tres colores, gris, blanco y naranja.
De esta manera, podemos concluir que nuestra empresa va enfocada a actuar y trabajar con metodología BIM en todas las dimensiones durante la fase de vida de un proyecto.
¿Qué servicios ofrecemos desde BIMnD en cada dimensión?
3D - Modelado BIM en ArchiCAD y REVIT, Escáner Láser 3D para la toma de datos, Control de Calidad de Modelos BIM (Solibri y BIMCOollab Zoom)
4D - Planificación en obra con modelo BIM (Synchro4D), Escáner Láser para seguimiento en obra y certificaciones
5D - Mediciones con modelo BIM
6D - Análisis de Eficiencia Energética de edificios con Modelo BIM
7D - Modelo BIM para el mantenimiento de edificios (Facility Management)
De esta manera, en BIMnD vamos de la mano con tu corporación para asesorar e implantar la metodología BIM aplicando sus ventajas en todas las fases, puedes echar un vistazo a nuestra página de servicios en las que lo detallamos más a fondo, con parte de Consultoría, Coordinación, Modelado y Formación BIM.
10 Consejos Para Exportar un buen IFC con REVIT
A estas alturas de idas y venidas con la metodología BIM, Sabemos las mil y una bonanzas del uso del BIM da igual en fase de proyecto, en obra, en el “facility management” o para la gestión de nuestro activo (sea un edificio, un negocio…). Todo empieza a dar vueltas en nuestra cabeza y las posibilidades son enormes. Pero en este post vamos a rebajar el nivel, empecemos por la idea básica, ¿qué unidad de comunicación tenemos a la hora de compartir y gestionar los modelos? El modelo nativo de un programa (en este caso un archivo de Autodesk Revit) puede ser útil para todos esos parámetros de gestión del mismo en ese programa. Pero si en nuestro proceso BIM tenemos que tener en cuenta el trabajo de los distintos profesionales que entraran en juego en nuestro proceso, ¿Cómo nos comunicamos con ellos? Y lo que es más importante, ¿Cómo lo hago si no usan nuestro programa nativo de modelado?.
Empezamos hablando entonces del IFC. ¿Qué es el IFC? El IFC es un formato de archivo basado en objetos, desarrollado por “buildingSMART International”, cuyo objetivo principal es el de facilitar la interoperabilidad a los profesionales involucrados en proyectos de arquitectura, ingeniería y construcción. Consiste en un modelo tridimensional que no solo se limita a la geometría si no que contiene la información básica sobre construcción inteligente. Desde el lanzamiento de IFC4, el formato IFC cumple con una norma ISO reconocida (ISO 16739:2013).
Pero hablando de la práctica concreta, Sabemos que la información, el “como” y la “forma” del IFC, tiene más de una consideración. Daremos unos consejos de como exportar un IFC de calidad en el programa Autodesk Revit.
1. TEN EN CUENTA EL USO DE TU IFC
El uso de nuestro IFC, deberá estar atado a unas necesidades o al menos a los requisitos de un proyecto. Normalmente el programa objetivo donde interpretaremos el IFC nos pide un nivel de calidad del modelo y requisitos, solo es necesario investigar un poco. Si solo necesitamos un IFC, como hito de un modelo (algo así como un pdf que certifique un plano en un momento determinado del tiempo) debemos tener en cuenta los requisitos de información que necesitaremos para ese modelo. Si no sabemos por dónde empezar al menos debe responder estas preguntas por cada elemento de nuestro modelo:
Asignación que debe tener: como elemento IFC y clasificación si se necesita después
Asignación precisa: Definir tipo de elemento e incluso características constructivas
Como interactúa: Si este es un elemento es parte de otro. Como la barandilla de una escalera
Relación inmediata: A qué nivel está asociado y hasta que nivel llega si es necesario
Los atributos estándar: como tipo de elemento. Una ventana, posee aparte de sus dimensiones datos de transmitancia térmica y acústica, por ejemplo.
2. MODELO BUENO, MODELO SIMPLE
Si queremos sacar un modelo geométricamente correcto en IFC. Debemos simplificar en Revit. Dos modelos a simple vista iguales pueden ser muy distintos cuando hablamos de complejidad. Debemos procurar que los elementos hechos “in-situ” o los elementos anidados en familias estén realizados con extrusiones, Barridos simples y B-rep (puntos y líneas de masa), el resto de métodos puede hacer que se vuelva más complejo si se combinan con otros elementos o con vacíos. Igual pasa cuando hablamos de herramientas de editado de perfil de muro, que solo conseguimos que el modelo pese más y puede que el IFC tenga incongruencias geométricas. Preferible usar vacíos y asociaciones de enlace a superior/base.
3. GENERA EL FORMATO CORRECTO PARA EL USO Y TAMAÑO CORRECTO
Para empezar el IFC tiene varios formatos por tamaño (“ifc”, “IfcZIP” e “ifcXML”) la diferencia es el tamaño del archivo resultante y la compatibilidad con el programa objetivo o que resulta mas cómodo para algunos programas de cálculo (ifcXML). Después tenemos distintas versiones de IFC según su definición, donde los principales son el formato IFC2x3 y el IFC4. Su diferencia reside en su interpretación de la geometría.
4. UTILIZA LOS PARAMETROS PREDETERMINADOS
Revit en sus plantillas inicialmente, no incluye los parámetros IFC predeterminados para una exportación global, tenemos bien que insertarlos con la “herramienta interoperabilidad BIM” eligiendo una categoría predefinida o al instalar el plugin de autodesk “ExportIFC20xx” (XX, pertenece a la versión de Revit que estemos utilizando). Básicamente este paso nos ayuda a insertar los parámetros IFC reconocidos por Revit con unos nombres bien definidos pero que son adicionales al modelo.
A modo de ejemplo, estos son los parámetros predeterminados para un muro, que deben estar correctamente cumplimentados:
Pset_WallCommon
Parámetros predeterminados en Revit:
“Reference” Tipo de componente
“FireRating” Clase de resistencia al fuego
“ThermalTransmittance” Valor U
“IsExternal” Componente exterior
“LoadBearing” Componente de carga
“ExtendToStructure” Fijo en la parte superior
5. ASEGÚRATE QUE EN TU TABLA DE ASIGNACIÓN ESTÁ TU MODELO BIEN DEFINIDO
Tanto importación como exportación tienen la tabla de exportación IFC, bien rellenada e incluso si has insertado elementos auxiliares o mas complejos de lo normal en una edificación, asegúrate que quedan bien descritos en sus parámetros internos. Usando el parámetro “IFCExportAs” en tal caso si necesitas cambiar de categoría (“¡ojo!” que no funciona con todas las familias).
6. LA COORDINACIÓN ES ESENCIAL
Cuando hablamos de BIM como si no quisiéramos hablamos de coordinación de archivos. Para coordinar el modelo debemos tener un criterio unificado de coordinación. Podemos ayudarnos de la coordinación de Revit, ubicando nuestro proyecto, adquiriendo coordenadas de un elemento externo e incluso asociar a un elemento como un cubo de 1x1x1m las propiedades de “IFCSite” como elemento coordinador. Todo esto ayuda que estemos en el programa que estemos todo queda en su sitio y coordinado.
7. MODELA COMO SE CONSTRUYE
Este con diferencia es el consejo más obvio; lo hemos leído en decenas te tutoriales y de conferencias sobre BIM; básicamente, si conseguimos que el Modelo BIM se parezca más a la realidad más fácil será para nosotros que el IFC salga correcto y con calidad.
Asegúrate que los muros se enlazan bien y no hay elementos volando, que los elementos en general y las instalaciones en particular no colisionan entre sí, si insertamos modelos externos a Revit asegurarnos que el número de identificación único que define cada elemento del modelo (GUID) no se repite.
8. CADA OVEJA CON SU PAREJA
Una expresión coloquial para decir que cada elemento debe estar asociado correctamente con su nivel. No puede haber muros situados geométricamente en nivel 2 asociados a nivel 1, por ejemplo. También tendemos crear elementos como fachadas continuas desde base a coronación, pasando por varios niveles. Si lo hacemos a nivel nos ahorraremos problemas posteriores aun que se pueden partir, un muro más complejo puede dar problemas de geometría. Si consideramos esto las mediciones serán más coherentes y no obligamos a que los elementos tengan coherencia con su entorno, es un concepto esencial para el IFC y para el control de calidad del modelo.
9. ASEGURATE QUE LA ESTRUCTURA DE IFC ES CORRECTA
Además el IFC tiene su propia estructura de árbol interna, de manera que a esto podemos decirle que los niveles podemos tener todos los que necesites en el modelo, pero plantas de edificio solo unas pocas. Asegúrate que solo las plantas del edificio estén definidas.
10. LOS PARÁMETROS DE EXPORTADOR SON UN VIOLÍN QUE HAY QUE AFINAR
Posiblemente ya hayas probado intentar trabajar con el IFC y al exportar sin ningún tipo de cambio el IFC desde Autodesk Revit. Con el resultado que el IFC resultante no es lo que esperabas. Al fin y al cabo, el programa no puede adivinar tus necesidades y debemos programarlo desde un principio.
Hay tutoriales magníficos que explican todo un proceso en el cuadro de exportación. Pero yo le doy hincapié a varios puntos que pienso que son esenciales:
Rellena bien los datos de proyecto y si tienes que usar la selección de romper elementos, puede que te tengas que plantear corregir cosas del modelo por que puede dar problemas.
Considera la coordinación
“Ten claro que propiedades necesitas, investiga tu proyecto y personaliza los mapas de tablas de planificación”
EN CONCLUSIÓN
En BIMnD tenemos experiencia en el trabajo colaborativo y hemos integrado un flujo de trabajo interoperativo entre distintos softwares. De manera que entendemos la necesidad de encontrar esa ayuda o ser concisos en la comunicación mediante archivos IFC.
¿Qué novedades trae REVIT 2022 frente a la versión anterior?
Estas son las principales novedades del software de modelado BIM de Autodesk, aquí tienes toda la información:
1. Exportación en PDF
2. Mejoras en los muros
Se incluye la posibilidad de crear elementos de muro trapezoidal y visualizar únicamente las capas de núcleo de un muro.
3. Parámetros compartidos en tablas de planificación de claves.
El uso de parámetros compartidos en tablas de planificación de claves permite usar una tabla de planificación de claves para controlar la geometría o la visibilidad de las familias. Utilice parámetros compartidos en familias y, a continuación, incluya el parámetro compartido en una tabla de planificación de claves para controlar la geometría de familia mediante esa tabla de planificación
4. Interoperabilidad de FormIt mejorada
La interoperabilidad mejorada le permite trabajar más fácilmente tanto en Revit como en FormIt. La geometría compartida entre aplicaciones se ha actualizado para que tenga un aspecto más coherente
5. Vincular archivo de Rhinocerous
REVIT 2022 da la posibilidad de vincular archivos 3DM a los modelos de Revit para completar el trabajo iniciado en Rhino.
6. Colocación de etiquetas de directriz múltiple
REVIT 2022 nos permite colocar una etiqueta que haga referencia a varios elementos de la misma categoría.
7. Colocación rápida de armaduras y desplazamiento de éstas
Ahora puede colocar barras individuales o conjuntos mediante la especificación de dos puntos para definir un cuadro de delimitación al que se expandirá la forma de armadura. En las barras rectas de un solo segmento, puede especificar directamente la cota y la dirección. Puedes controlar también las barras individuales de los conjuntos de armaduras y los sistemas de refuerzo seleccionados para evitar conflictos y mantener la lógica del sistema.
8. Obtener Informe de cargas de análisis de sistemas
En REVIT 2022 se puede obtener un nuevo informe de cargas que contiene información más detallada sobre las cargas y la psicrometría para ajustar el tamaño de los sistemas mecánicos.
Fuente: Autodesk.com
El Nuevo Sheriff del BIM. La Norma ISO 19650
Quizás llamar sheriff a la norma no es lo más adecuado. Pero si debemos a hablar de plan de calidad para la metodología BIM. Trabajes con lo que trabajes si eres parte del flujo de trabajo BIM debes conocer la norma ISO 19650.
Hoy día cada producto que entra en nuestras vidas está relacionado en mayor o menor medida con la normativa, bien europea, internacional o nacional. Solo era cuestión de tiempo que el BIM entrara en el ojo de mira de control de calidad.
Las normas ISO son un conjunto de normas orientadas a ordenar la gestión de una empresa en sus distintos ámbitos, servicios y condiciones de productos. Aun que es de carácter voluntario, otros organismos oficiales las asumen como obligatoria, para regular ciertas actividades o estándares.
Las normas ISO son establecidas por el Organismo Internacional de Estandarización (ISO), pero cada país suele tener su propia asociación de normalización, En la unión europea hablaríamos de CEN (comité Europeo de Normalización) o en España sería la UNE (separada de AENOR en 2017) designada por el gobierno de España aún que es de carácter privado. LA norma ISO se componen de estándares, guías relacionados con sistemas y herramientas específicas de gestión aplicables en cualquier tipo de organización.
Se suelen adaptar entre asociaciones, donde básicamente se traduce. De manera que hablaríamos de la “UNE-EN ISO 19650”, por el momento están publicados el punto 1, 2 y 3. En el punto 1, se define y describen los términos en los que trabajaremos, en el 2 se define y describe el marco donde nos moveremos.
ISO 19650 ¿QUE ES LA CALIDAD EN EL BIM?
La calidad en el BIM ahora y como lo conocemos es un concepto bastante amplio y genérico. Deberíamos decir si un proceso o modelo BIM es útil para un campo o utilidad. Ahora sí, da igual donde trabajes que todos los proyectos BIM tienen un método común donde entra la coordinación y centralización de archivos, Interoperabilidad entre profesionales y la trazabilidad como elementos esenciales. Básicamente tenemos un “cómo”, “con quien” y “cuando” de cada BIM y el “Para que” queda abierto a los criterios de cada proyecto o profesional.
“Básicamente tenemos un “cómo”, “con quien” y “cuando” de cada BIM y el “Para que” queda abierto a los criterios de cada proyecto o profesional.”
¿A QUIÉN AFECTA LAS NORMAS DE LA SERIE EN-ISO 19650?
Las normas de la serie EN-ISO 19650 son de aplicación por parte de todos los agentes que intervienen en los diferentes procesos de gestión de la información a lo largo del ciclo de vida de un activo (siendo un activo el elemento a proyectar en BIM, abarcando todo el abanico genérico de elementos que puede incluir).
Esta gestión de la información se lleva a cabo durante las denominadas fase de desarrollo y fase de operación:
- Fase de desarrollo, es la parte del ciclo de vida durante la cual el activo se diseña, se construye y se entrega a la propiedad.
- Fase de operación, es la parte del ciclo de vida durante la cual el activo se utiliza, se opera y se mantiene.
Todos los agentes que intervienen en la cadena de suministro de este proceso (propietario, promotor, arquitectos, ingenieros, constructores, instaladores, etc.) pueden clasificarse como:
- Parte contratante.
- Parte contratada principal.
- Parte contratada.
QUE INFORMACIÓN TENEMOS QUE GESTIONAR SEGÚN LA NORMA
Lejos de ser un documento pedagógico la ISO solo nos guía como contexto en donde tenemos que trabajar y nos recomienda una serie de información que tenemos que obtener y gestionar durante fases necesarias de nuestro proyecto BIM
Requisitos de información
Los requisitos de información “EN-ISO 19650-1, punto 5” nos describe el marco de requisitos necesarios para gestionar
Plan de ejecución BIM, PEB
El plan de ejecución BIM es establecido por la parte contratada principal para el equipo de desarrollo. De este tema del que hablamos aquí , del que podemos extendernos hasta el infinito pero que la norma lo describe al detalle la información que debe contener en “EN-ISO 19650-2, punto 5.3.2”
Entorno Común de Datos, CDE
Para poder trabajar de forma colaborativa es necesario disponer de un Entorno Común de Datos (CDE). El CDE es la fuente acordada de información para cada activo o proyecto, para reunir, gestionar y repartir cada contenedor de información a través de un procedimiento establecido (ver EN-ISO 19650-1, punto 12). Y del que nosotros hablamos aquí también.
Modelo de información
El modelo de información es un conjunto formado por información estructurada (modelos
geométricos, propiedades y atributos, programaciones, etc.) e información no estructurada
(documentos, imágenes, videoclips, etc.) que facilita la toma de decisiones. Es recomendable que los elementos contenidos en el modelo estén clasificados según uno o más sistemas de clasificación, de forma que facilite los procesos de búsqueda o filtrado de la información
(ver EN-ISO 19650-1, punto 11.3).
NUESTRA EXPERIENCIA
Par contar con asesoramiento adecuado, contacta con nosotros y estaremos encantados en atenderte. Desde BIMnD tenemos la experiencia necesaria y más de 100 proyectos internacionales a nuestras espaldas, cumpliendo la normativa en todas las fases.
El salto al mundo virtual de tu negocio
Bienvenido al universo Matterport, y a los tours virtuales de última generación. Matterport ya nos brinda una completa plataforma de datos 3D que permite a cualquier usuario convertir un espacio real en un modelo 3D tal que así:
Desde BIMnD ya contamos con todo el equipo necesario para brindarte un servicio que dará a tu negocio el impulso definitivo de cara a la promoción y captación de clientes online.
Nuestras nuevas cámaras son la herramienta perfecta para mostrar cualquier espacio. En empresas para mostrar un espacio a nivel interno o en comunicaciones externas, se puede ofrecer un servicio sin competencia, ya que este sistema te permitirá mostrar el espacio virtualmente con la máxima calidad y posibilidades.
¿Qué posibilidades nos da este servicio?
Se trata de una cámara con gran resolución (4K) que nos permite realizar el servicio tours virtuales de gran calidad.
Las posibilidades de esta tecnología son varias:
Generar recorridos virtuales 3D, visitas guiadas y de vídeo.
Obtención de planos de planta.
Compartir fácilmente en redes sociales como Facebook, Instagram, y YouTube. Por supuesto también se puede integrar en la web del cliente.
Publicar en Google Street View, VRBO y Realtor.com.
Realizar mediciones dentro de su espacio para gestionar la organización virtual.
Ofrezca una experiencia virtual completa
Los tours digitales 3D 4K de edificios, inmuebles y otros comercios son una manera simple y económica de ofrecer una experiencia muy completa e inmersiva.
Las etiquetas digitales o puntos de interés, llamadas MatterTags, te permiten añadir notas a todo elemento dentro de un espacio 3D para documentar reparaciones, solicitudes de mantenimiento y todo tipo de información para los clientes visitantes.
¿Qué podemos digitalizar?
Este servicio de tour virtual se aplica en los siguientes sectores, con resultados de captación de clientes y ventas exitosos:
- Hoteles
- Pisos
- Restaurantes
- Concesionarios
- Exposiciones
- Museos
- Gestión de instalaciones
- Comercios
- Facility Management
- Restauración
- Arquitectura
En definitiva, cualquier comercio o establecimiento es viable para obtener el gemelo digital de cara a su promoción.
Un ejemplo de nuestro trabajo
Qué es el CDE y por qué es tan importante
Es justo decir que un proyecto de construcción típico genera un colosal cantidad de datos . Cualquier proyecto, requiere la creación y el intercambio de datos incalculables durante el ciclo de vida de éste. Desafortunadamente, muchos equipos luchan por administrar esta información de manera efectiva. La mala gestión que inevitablemente resulta para las empresas que no cuentan con un sistema óptimo, puede conducir a errores, retrabajo, incumplimiento de plazos, y los sobrecostes.
La importancia de definir un entorno de datos común (CDE)
El entorno de datos común (CDE) es la única fuente de información que se utiliza para recopilar, gestionar y difundir la documentación, el modelo gráfico y los datos no gráficos para todo el equipo del proyecto. La creación de esta única fuente de información facilita la colaboración entre los miembros del equipo del proyecto y ayuda a evitar duplicaciones y errores.
En otras palabras, un entorno de datos común es una centralización digital donde la información se junta como parte de un flujo de trabajo típico de modelado de información de construcción (BIM). De hecho, se desarrolló y popularizó originalmente como un componente de los estándares BIM de nivel 2 del Reino Unido. Hoy en día se extiende más allá de BIM y la información, y puede incluir cualquier cosa de contratos de proyectos, programación, jerarquías, y mucho más.
Básicamente, si se trata de información creada durante un proyecto, estará disponible para todos los que reciben permiso desde su inicio hasta el final del proyecto.
¿Que ventajas nos aporta un CDE?
Existen muchas razones de peso para implementar un entorno de datos común en proyectos de construcción:
Mejora la colaboración: las tecnologías digitales han demostrado una y otra vez que pueden mejorar la colaboración si se utilizan correctamente. Eso significa que toda la información y los datos del proyecto deben fluir y actualizarse en un sistema centralizado. Esto conduce a una mejor coordinación y trabajo en equipo, tanto internamente como entre equipos.
Crea una única fuente fiable de datos: Nunca subestime el poder de una sola fuente de información en un proyecto . Un lugar confiable para que los miembros del equipo accedan a planes, cambios y datos en tiempo real conduce a una mejor toma de decisiones y conocimiento en todos los proyectos e incluso en toda la empresa.
Mejorar la eficiencia y calidad: entornos de datos comunes reducen la necesidad de crear manualmente los datos, lo que conduce a errores de entrada reducidos y la información perdida. En consecuencia, la totalidad de la empresa tiene un mejor acceso a la información que los equipos da el poder para tomar decisiones con mayor rapidez.
Reduce el riesgo global: un CDE reduce el riesgo con una mayor transparencia y conocimiento de todo el panorama del proyecto. Con el tiempo, esto permite la mejora continua y la previsibilidad, crucial para sobresalir en el futuro de un negocio.
Refuerza la seguridad: con un CDE, los administradores y los profesionales de TI tienen un mejor control de los datos y la información, lo que genera más seguridad a corto y largo plazo.
Preguntas que debe hacerse una corporación al considerar la implementación de un CDE
Algunas de las cosas más importantes que debe preguntarse al considerar si implementar o no un entorno de datos común en su empresa incluyen:
¿Cómo se constituye la empresa?: Como se mencionó anteriormente, sin la aceptación de las partes interesadas clave, es probable que los intentos de implementar un CDE fracasen. Asegúrese de abordar esta pregunta antes de presentar un entorno de datos común para configurar su empresa y sus proyectos para un éxito óptimo. Si la aceptación del personal parece ser un desafío, investigue áreas y proyectos, puede ejecutar programas piloto para demostrar su éxito. Tenga en cuenta que elegir un CDE que sea fácil de usar también aumentará la adopción de la tecnología.
¿Dónde debería comenzar la implementación? : Esta es una pregunta más importante de lo que piensas. La verdad es que cualquier nueva tecnología es difícil de implementar a gran escala de un golpe. En consecuencia, es importante preguntarse: ¿Esto comienza en el nivel de liderazgo o en el nivel de campo para su empresa? ¿Dónde experimentas la mayor resistencia y dónde puedes generar el mayor impacto? ¿Necesita invertir en formación para comunicar un despliegue eficaz? Un estudio previo es siempre la mejor apuesta.
¿Habrá un administrador para gestionar esto? : Los esfuerzos de las personas hacen que un entorno de datos común sea un éxito. Cuando piense en crear un CDE, comience a definir quién hará qué en su empresa. Por ejemplo, ¿quién o qué equipo de su empresa será el principal punto de contacto para la implementación y la configuración de los flujos de trabajo?
¿Cómo es la hoja de ruta? : En última instancia, establecer un entorno de datos común le ayuda a preparar el escenario para el mañana. Es fundamental hacer preguntas como: ¿cómo mediremos los progresos? ¿Cuáles son las metas futuras?
Nuestra experiencia en base al trabajo con el CDE
Como muchas empresas aun no han dado el salto tecnológico y no comprenden aun la importancia de un entorno de datos común integrado para trabajar en los proyectos, solo los profesionales con amplia experiencia pueden asesorar de forma correcta y establecer una estructura de datos organizada y precisa.
Cabe decir que unos profesionales cualificados son necesarios para implantarlo de forma óptima. Desde BIMnD tenemos una vasta experiencia trabajando con CDE, y sabemos que gracias a su gran trazabilidad, en ocasiones hemos podido solventar errores incluso de índole administrativa. Nos ha dado un gran control de la información, asignando los roles correctos en el trabajo para que el proyecto siempre se desarrolle dentro de los tiempos de entrega.
Aparte de contar con nuestra veteranía en el uso del CDE en nuestros propios proyectos, desde BIMnD hemos hecho un trabajo de docencia y formación constante a otras empresas. Tenemos que decir que en la metodología BIM, el BEP y el CDE van de la mano en los proyectos, y deben coexistir juntos siempre. Son imprescindibles.
Pídenos asesoramiento ya
Plan de Ejecución BIM (BEP) y cómo funciona. Nuestra Experiencia.
BIM está cada vez más presente en proyectos, licitaciones y en los requisitos que plantean los clientes. Pero, ¿como hacemos que funcione el proceso BIM? ¿Dónde y cómo podemos recoger todas las exigencias, criterios, necesidades y flujos de trabajo para que un proyecto sea éxito?
Esto se realiza mediante la redacción del Plan de Ejecución BIM. Podemos decir que son “Las reglas del juego” en el BIM. Algo parecido a un Pliego de Condiciones BIM.
El plan de Ejecución BIM o también conocido con el acrónimo de BEP o PEB, es un documento cuya finalidad es promover una estructura de trabajo y estrategias que tiene como fin gestionar el proyecto de forma eficiente.
El desarrollo de dicho plan, para facilitar la gestión de la información de un proyecto BIM, se establece en la norma PAS 1192:2013 (actualizada ya con la norma ISO 19650), donde se define como un "plan preparado por los proveedores para explicar cómo se llevarán a cabo los aspectos de modelado e información de un proyecto".
Las directrices, criterios y los usos del modelo para todas las fases, se determinan dentro de este documento pudiendo calificarlo como una especie de “Pliego de Condiciones BIM”.
Desarrollar un BEP eficaz puede definir el éxito de un proyecto BIM.
¿Pero que contiene un BEP?
Resumen: Descripción Básica y razón para generar el BEP.
Información de Proyecto: El BEP debe incluir información crítica para el proyecto, cómo son: la ubicación del mismo, la descripción de proyecto, fechas, hitos y programación.
Responsables y Contacto: El contacto de cada uno de los profesionales intervinientes y responsables del proyecto.
Objetivos BIM: Se indican las estrategas de trabajo y los objetivos que se pretenden conseguir realizando el proyecto en BIM. Igualmente se definen las diferentes etapas, equipos y fases.
Asignación de Roles: Se definen los roles activos y la asignación de los mismos a las personas intervinientes en el proyecto. Se definen así mismo las empresas involucradas.
Información y Datos: Deben incluir las directrices sobre cómo se realizará el intercambio de información, los procesos colaborativos, cómo será el almacenamiento de datos y que requisitos tiene, la infraestructura necesaria y los procedimientos de Control de Calidad tanto del modelo como del proceso de gestión de la información.
Modelo: Este apartado recoge todas las características que han de tener los elementos que conformar en Modelo: nomenclaturas, sistema de coordenadas, directrices de modelado, codificación, información añadida, y demás parámetros.
Entregables: El material final de entrega del proyecto viene definido en las estrategias de ejecución que requiere el cliente. Es importante que se defina el tipo de proyecto (diseño, construcción, etc) para asegurar que la implementación BIM sea correcta en las fases posteriores a la entrega de dichos documentos. En este apartado se indicará que documentos se entregarán al igual que su formato, tipología, codificación y demás características.
¿Cuál es la diferencia entre un BEP previo y posterior al contrato?
De forma general: Los requisitos del cliente se definen en un documento llamado EIR. Para la definición del BEP la empresa contratada adaptará esas necesidades del cliente al BEP.
Un símil a todo esto podría ser, cuando se presenta el Estudio de seguridad y Salud (Lo comparamos con el EIR), y una vez contratada la constructora, ésta adapta el Estudio de Seguridad y salud, generando el Plan de Seguridad y Salud, (algo parecido si lo comparamos con el BEP).
En la fase de licitación, antes de que se acuerde un contrato, un posible adjudicatario un Pre-BEP con el objetivo de demostrar su enfoque, capacidad y competencia propuestos para cumplir los requisitos del cliente o EIR en términos generales.
Una vez adjudicado el contrato, la empresa adjudicada deberá presentar otro Plan de Ejecución BIM. El objetivo de este documento posterior al contrato es confirmar las capacidades en el proceso BIM.
También se presenta un Plan Maestro de Entrega de Información (MIDP) que establece cuándo se prepara la información del proyecto, quién es responsable de prepararla y qué protocolos y procedimientos se utilizarán para desarrollarla. Esto contendrá la respuesta a cada una de las necesidades del cliente: cómo, cuándo y quién.
La información se basa en una serie de Planes de Entrega de Información de Tareas (TIDP) individuales que muestran quién es responsable de cada entrega de información.
Ventajas del BEP
Equipo: El Proceso BIM promueve un plan de comunicación entre los equipos implicados, requiere transparencia entre los diferentes agentes en todas las fases del proyecto. El BEP promueve la colaboración y la comunicación; el equipo debe trabajar preventivamente para evitar errores o fricciones innecesarios, y para ello, la comunicación es clave.
Tiempo:
Una de las mayores ventajas del uso de BIM es el ahorro de tiempo. El BEP si está confeccionado de forma correcta y se ejecuta de forma correcta puede evitar retrasos en la entrega y se convertirá en una piedra angular dentro de la planificación y por tanto en el cronograma de trabajo.
Información:
Como ya sabemos, para realmente tener un modelo BIM lo más importante será la “I” o sea la información integrada en el modelo. Por lo tanto se necesitan datos vinculando información y modelo 3D. El BEP garantiza la transparencia entre los equipos de trabajo involucrados, lo que hace que la información intercambiada será la más completa y todos los equipos que lo necesiten puedan acceder a ella de forma fácil.
Proyecto:
El control de calidad del proyecto se basa en una serie de directrices y criterios descritos en el PEB cumpliendo los requisitos del cliente, asegurando un diseño más consistente y preparado para su uso en otras fases del proceso BIM (4D, 5D, 6D).
Nuestra Experiencia
En la gran mayoría de los proyectos que realizamos, el cliente siempre tiene unas necesidades que cubrir. Muchas de ellas derivadas de un futuro uso que se la va a dar al modelo. El por ello que en muchos casos se nos da un BEP a la hora de realizar el proyecto en BIM.
Ejemplos:
¿Donde ponemos el 0,0,0 de proyecto?
Los clientes nos suelen determinar dónde esta el 0,0,0 del proyecto, esto queda plasmado en el BEP, ya que por ejemplo la empresa que hace los cálculos de estructura lo tiene que tener claro y respetar, igualmente se tiene en cuenta hasta en la ejecución para comenzar los replanteos.
¿Que clasificación de elementos tenemos que utilizar?
El cliente suele indicar que clasificación de elementos BIM necesita en su modelo. En Holanda solemos utilizar de forma predeterminada la NL-SFB, pero en ocasiones aparte quieren Omniclass, Uniclass. En España nos suelen pedir la GUBIMClass. Por lo tanto es importante que el BEP nos diga que hacer en cuanto a esto.
¿ Cómo quiere el cliente que modelemos determinados elementos?
Se puede modelar un proyecto con la herramienta Masa(Forma) al completo, incluso si nos ponemos podemos generar un IFC desde programas de modelado como Scketchup. Pero, el cliente final nos dirá si necesita los muros con la herramienta Muros y se exporte como IFC_Wall las ventanas como IFC_Window, etc… Todas estas directrices de modelado las indicará en el BEP. Incluso si el proyecto es Archicad indicará en que capa debe ir cada elemento.
¿Cómo va a recibir la constructora el proyecto?
El BEP indica si recibirá un IFC, o archivo Nativo. En ocasiones se le pide que sea la constructora quien haga las modificaciones del modelo durante el transcurso de obra para presentar el modelo As Built para mantenimiento al final de la obra. Por ello debe quedar claro en que formato se le va a presentar el modelo para obra.
¿Qué características tiene que tener el modelo para la empresa de mantenimiento cuando empiece a funcionar el edificio?
Este es un apartado donde se determinará quién hace el modelo final de obra (Modelo As Built), que nivel de desarrollo debe tener, codificación, num de inventario, parámetros de información como fechas de instalación, fecha de hormigonado, empresa instaladora etc…
Para que posteriormente la empresa que vaya a desarrollar el plan de mantenimiento utilice de forma óptima el modelo entregado.
¿Qué uso se le va a dar al modelo?
No es lo mismo hacer un modelo para sacar planos y visualización 3D, que un modelo constructivo preparado para sacar mediciones de forma certera e inmediata: Hay que modelar teniendo claro el uso que se le va a dar.
Para mediciones en ocasiones de le asigna una codificación específica a los elementos, y tenemos que tener claro que la forma de modelar deber ser compatible con la forma de medir. No podemos modelar un muro de planta baja a planta quinta (algo que siempre debemos evitar) si luego vamos a medir el muro por planta. Lo mismo ocurriría con los pilares.
De forma general se tiene el criterio de modelar como se construye, pero en determinados elementos tenemos que tener claro cómo se va a medir.
En ocasiones tenemos que preparar los modelos para una calificación de sostenibilidad en Holanda (Madaster). Por lo que el BEP nos indica que el modelo final debe ser un IFC con determinadas características, parámetros etc…
Como vemos, toda esta información, se aparece tras planterarse la cuestión principal:
“¿Para que quiere el cliente el modelo BIM?”
Eso será el primer paso, una vez aclarado esto, se puede desarrollar un BEP acorde a las necesidades del cliente (EIR).
Es por ello que desde BIMnD siempre planteamos una reunión inicial a la hora de desarrollar el BEP para mucho de nuestros clientes, ya que muchas veces el cliente no tiene clara la respuesta a esa pregunta. Y se limita a pedir un modelo BIM porque “esta de moda o se lo exige la administración”. Esta falta de perspectiva BIM deriva en que el BEP deja muchas lagunas que luego harán que el desarrollo del proceso BIM no sea correcto no fluido.
Alejandro Cabello de la Torre. Coordinador Dto BIM. BIMnD.
Si necesitas asesoramiento para generar tu BEP, contacta con nosotros y estaremos encantados en atenderte.
BCF – El Formato de Colaboración en BIM
Ya sabemos que el IFC es un formato que es conocido por el público en general, y digamos que sería como el “PDF” en BIM, el formato de OpenBIM. El uso de este formato es lento, pero firme y práctico, y las distintas empresas desarrolladoras permiten trabajarlo e implementarlo dentro de sus softwares. Y aunque IFC si es popular, su hermano el BCF (BIM Collaboration Format) no lo es aun tanto.
Entonces, ¿Qué es el BCF?
El BCF (BIM Collaboration Format) es un formato, desarrollado en 2009 que sirve para el intercambio de comunicaciones relacionadas con el modelo IFC.
BCF es un formato de archivos abierto basado en XML que te permite agregar comentarios a un modelo BIM en formato IFC. Y aunque no está regulado por la norma, tiene una estructura bien definida para soportar el intercambio de observaciones entre miembros de un mismo proyecto a través de un modelo IFC.
Un BCF, puede contener varias vistas del modelo en formato imagen, coordenadas dentro de un IFC, y comentarios o reseñas conectados a partes del modelo.
Pongamos un ejemplo...
Dentro un mismo proyecto, Alejandro desde España está trabajando en la arquitectura de una edificación en software ArchiCAD. Desde Holanda, su compañero Bart está modelando las instalaciones del edificio con REVIT MEP. Y a su vez, su compañero Hendrik que es el Project Manager desde Suiza y también está dentro del equipo, se encarga de gestionar el proyecto, supervisarlo y revisar las colisiones. Este escenario de trabajo es algo que se da bastante a menudo en los proyectos BIM en nuestros días.
Pues bien, cuando se encuentren errores, como por ejemplo colisiones detectadas por Hendrik desde Suiza, la forma más ágil de comunicar estos cambios, corregirlos y avanzar en el proyecto sería el uso de un archivo en formato BCF. De esta manera, los otros miembros del equipo estarían al tanto a tiempo real mediante los ‘issues’ o notificación de errores diractamente en el modelo.
Lo bueno del formato BCF es que al ser un estándar global, vamos a tener soporte en casi todos los software BIM, y además en muchos de forma nativa, y cero problemas de compatibilidad.
El uso del BCF nos da una gran ventaja
Gracias al BCF, se va a mejorar la colaboración entre los diferentes agentes que trabajan en un proyecto en BIM, y así poder plantear observaciones o problemas, lanzar comentarios y responderlos siempre dentro de un formato de archivo abierto.
Es por eso que al fin y al cabo este formato es de índole descriptiva capaz de mostrar de forma muy visual los problemas a resolver, nos aporta una gran comunicación y un registro sobre quién encuentra un error y dónde. El formato colaborativo definitivo.