¿Medir? para qué pudiendo escanear con láser 3d
Es indiscutible que pudiendo hacer algo de mucha mayor calidad, mayor potencial, menor tiempo, mayores garantías de éxito y menor coste, se utilicen métodos o procesos con mucha menor proyección y potencial.
Nuestra experiencia constante en diferentes países de Europa nos deja clara una cosa: la apuesta decidida y directa por aquellas tecnologías que suponen ahorro y beneficio contrastado. Supone una satisfacción personal y profesional ver en España entidades (públicas y privadas) y profesionales que también tienen esta visión y se preocupan de informarse, mejorar internamente y ofrecer mejora a su equipo, a sus clientes y a la sociedad.
Para qué sólo medir si se puede hacer un escáner (una radiografía en tres dimensiones) que te arroja una cantidad y calidad de datos incomparable. Realmente no todos los que solicitan este servicio van a trabajar de forma inmediata con BIM, pero ciertamente son conscientes de que es absurdo no tener ya ese embrión perfecto para un posterior modelado BIM y como se dice vulgarmente, «matar dos pájaros de un tiro». Aunque, verdaderamente, con el Escaneado Láser 3D realmente el aprovechamiento va mucho más allá.
COMO EJEMPLO, UNA CANTERA (que no es un botón precisamente).
¿De qué otro modo obtener tal magnitud y precisión de datos en tiempo récord?
Mediciones de Obra con Escáner Láser 3D | Audio
Las mediciones de obra con Escáner Láser 3D, son cada vez más reconocidas y apreciadas en el sector de la rehabilitación y la construcción.
El escaneado láser 3D permite la obtención de datos de alta precisión, siendo un fiel reflejo del estado real, y con un margen de error milimétrico.
A continuación te compartimos la entrevista realizada por la gente de www.bimpodcast.com a nuestro Ingeniero de Edificación Alejandro Cabello donde se interesan por el Escáner Láser 3D y otras actividades adyacentes que llevamos a cabo en BIMnD España.
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Clash Detection o Detección de Interferencias | Imprescindible
Algunos estudios cuantifican un ahorro medio de entre 15.000 y 20.000 € por interferencia detectada, de modo que dudar de las ventajas de la detección de interferencias a través de BIM es no considerar debidamente los beneficios en tiempo, recursos y, por supuesto, el dinero que ello supone. Con el Clash Detection los errores que normalmente se habrían descubierto en obra y todo lo que ello conllevaría, ahora se puede detectar y anticipar desde la oficina a través del modelo BIM y sin haber pisado o comenzado la obra ni contratado recursos.
¿Qué es una interferencia?
Una interferencia se da cuando elementos diferentes ocupan/se cruzan en un mismo espacio. Unos ejemplos básicos serían: un conducto de aire atravesando las paredes en lugar de ir a techo, pero también lo serían actualizaciones o cambios decididos pero no reflejados en el modelo.
¿Cómo se lleva a cabo esta detección de interferencias?
Si no es a través de modelo BIM, se puede superponer los diseños para identificar esos conflictos o interferencias, un trabajo realmente poco ágil y rentable si tenemos en cuenta que con el modelo BIM este proceso está automatizado y por tanto hablamos de minimización de errores y de tiempo y con la máxima precisión.
Destacamos tres tipos de detección de interferencias
- Hard Clash o Interferencia Dura, que sucede cuando dos objetos se atraviesan entre sí.
- Soft Clash o Interferencia Suave, que sucede cuando los objetos invaden tolerancias geométricas para otros objetos
- 4D / Workflow Clash o Interferencia de flujo de trabajo, que resuelve los choques y anomalías de programación, así como los enfrentamientos en la entrega.
¿Qué ventajas específicas tiene la detección de interferencias?
El Clash Detection ayuda a la identificación, inspección y notificación de las interferencias de forma ágil y eficaz en un modelo de proyecto. Es un proceso utilizado para verificar el trabajo completo o en curso y reduce el riesgo de error humano durante las inspecciones del modelo.
¿Qué software BIM se utiliza para la detección de interferencias?
Hay dos formas de hacerlo: a través del propio software bim, que permite el modelar en 3 dimensiones el edificio/infraestructura o a través de software específico independientemente del software utilizado para el modelado.
La primera opción: La detección se limita a los modelos creados por el software.
La segunda opción: enfocada a detectar conflictos entre software de diferentes firmas.
Por ejemplo, después de recopilar todos los modelos en un software de modelado BIM como Revit, ArchiCAD o Allplan y llevar a cabo la detección de interferencias con software específico, un error cometido por el Ingeniero Estructural implicará que éste realice los cambios con su software de cálculo antes devolverlo al modelo BIM. Ejemplos de este tipo de software de detección de interferencias no propietarios son Navisworks y Solibri.
Para finalizar este post decirte que en estos momentos en los que estamos escribiendo estas líneas, en BIMnD tememos sobre la mesa uno de esos proyectos en los que el Clash Detection es un «imprescindible» que ahorrará considerables quebraderos y costes a ejecutor de la obra y por ende a su cliente, que en este caso se trata de una importante cadena de ropa y complementos la cual seguramente tenga fechas de apertura establecidas y que por tanto, un retraso sería contraproducente.
¿Qué es LOD en metodología BIM?
¿Qué es el LOD en metodología BIM?
LOD, del inglés «Level Of Development», es un indicador que nos dice el nivel de desarrollo que en cada caso tiene o se ha de ejecutar en el modelo bim de cualquier edificación o infraestructura.
A través del LOD sabrás el nivel de datos, parámetros y geometría de los que está dotado un modelo BIM. Esto, de forma directa, puede hacerse evidente en el aspecto visual del modelo resultante en 3D, pero no todos los parámetros son visibles observando el modelo virtual, pudiendo ser necesario interactuar con el mismo para conocer la profundidad del nivel de desarrollo (ej. datos sobre el proveedor de un elemento o instrucciones de instalación).
LOD (clic en la imagen para ampliar en otra ventana)
Fuente:
Morea Nuñez, J.M. & Zaragoza Angulo, J.M. (2015) Guía práctica para la implantación de entornos BIM en despachos de arquitectura técnica. Madrid: Editorial Fe d’erratas
Están establecidos los siguientes niveles LOD:
LOD 100: se trata de un nivel de aspecto físico, propuesta visual o de diseño conceptual que viene a equivaler a un 20% de la cantidad de información total posible.
LOD 200: se considera un nivel básico o esquematizado que incluye información dimensional parametrizada y viene a equivaler a un 40% de la cantidad de información total posible.
LOD 300: en este nivel los elementos ya incluyen funciones determinadas, además de sus dimensiones geométricas y corresponde a un 60% de la cantidad de información total posible.
LOD 400: ya en este nivel los elementos cuentan con la información de un LOD 300 + los parámetros de un modelo concreto, fabricante, coste, etc. y se contempla ya a nivel de proyecto de contratación o construcción, equivaliendo a un 80% de la cantidad de información total posible.
LOD 500: a este nivel se le conoce como «AS BUILT», es decir, hace referencia a un nivel en el que el modelo es una la réplica de gran fidelidad a la edificación ya construida. Este nivel se entiende que contiene el 100% de la información total posible, aunque realmente no tiene por qué ser así, como a continuación aclararemos.
Pero ¿a que estándar podemos acudir cuando tengamos dudas de que necesitamos para un LOD determinado de las diferentes partes de nuestro edificio?
En BIMnD nos apoyamos en el Documento LEVEL OF DEVELOPMENT (LOD) SPECIFICATION desarrollado por BIMForum como un estándar. Puedes consultarlo aquí: https://bimforum.org/lod/
Si en un momento determinado, necesitamos saber por ejemplo, cómo es una ventana a LOD200, mediante este documento de apoyo podemos concretar que tiene que incluir y que no de una manera sencilla.
De esta forma, queda claro que debemos modelar y hasta donde tenemos que llegar.
Es importante pensar que se entiende a mayor LOD más características descritas de los elementos que componen el modelo BIM, pero esto no tiene que ser estricto en el sentido en que cada LOD puede no necesitar determinada información irrelevante para los objetivos del proyecto y aunque en general siempre tendrá más desarrollo que su LOD antecesor, no todos los elementos han de tener ese nivel.
De forma general, un LOD 300 contiene la información gráfica suficiente para la generación de planos a escala 1:100/1:50. Como hemos visto descrito anteriormente, por cima de ese LOD 300, aumentamos el nivel de desarrollo introduciendo Información a los elementos. Ya que la parte Gráfica no tiene sentido seguir aumentando su detalle. Si es necesario se apoyará de otra documentación como secciones de detalle para definir completamente, mediante anexo de planos/esquemas.
Si modelásemos todas las ventanas con los perfiles extruidos a máximo nivel de detalle gráfico (o los descargamos de alguna web de objetos BIM y no seleccionamos el nivel de detalle gráfico acorde), tenemos que pensar en cuanto será el peso de nuestro modelo, y valorar la capacidad de nuestros equipos para mover y trabajar ese modelo tan pesado. Por ello lo razonable es si queremos aumentar el nivel de desarrollo de esa ventana, nos limitamos a modelarla con el nivel Gráfico que nos marca el LOD300 y le añadimos toda la información necesaria para obra/taller mediante como son documentos de detalle anexos/insertados, fabricante, modelo, transmitancia térmica, clasificación GUBIMCLASS, código de medición de proyecto, etc.. todo insertado en elemento modelado, suficiente para que con ese LOD400 podamos realizar la ejecución del elemento ventana.
En esta línea cabe recordar que el modelo BIM es un elemento vivo que permite ser alimentado de forma gradual, según las necesidades/fases del proyecto y por tanto no tiene sentido llevarlo a un LOD 500 si con un LOD 300 se obtiene toda la información necesaria para cubrir los objetivos del proyecto.
Es habitual que los clientes (los profesionales decisores) soliciten el nivel máximo sin necesitarlo, con el consiguiente gasto de tiempo y dinero innecesarios, cuando realmente una de las ventajas y de las esencias de la metodología BIM es esa interoperabilidad y actividad latente que permite una evolución del modelo fiel y precisa sin anticipaciones innecesarias.
En las diferentes fases de un proyecto BIM será necesario un diferente LOD que irá evolucionando según los objetivos BIM y necesidades del cliente final.
Tenemos que tener en cuenta que el nivel de desarrollo de un modelo BIM (LOD) es el promedio de LODs de los diferentes elementos que componen el modelo, es decir, puede que no todos los elementos necesiten o simplemente no tengan el mismo nivel de desarrollo y por tanto, debe tenerse en cuenta la suma de elementos y sus respectivos niveles de desarrollo para promediar el verdadero LOD del modelo en su conjunto.
Por encima de ese LOD400 (útil para el uso del modelo en Obra), tendremos el LOD500 que contendrá toda la información de ejecución como ejemplo, fecha de instalación/ejecución, número de serie, instalador, detalles necesarios para el plan de mantenimiento, etc. Esto es lo que se le denominará un modelo As-Built. (Tal cual está construido).
Por lo tanto, entendemos que durante el transcurso de la obra, el modelo se ha de modificar, recopilando y añadiendo toda la información necesaria para completar ese modelo previo a la obra que pueda dar lugar a un LOD500. Esto es totalmente necesario si se quiere dar ese uso al Modelo BIM.
Como vemos gráficamente lo ideal, para que el modelo sea útil y manejable, es que tenga el mismo nivel gráfico que un LOD300, pero con toda la información suficiente, de cara a obra (LOD400) y para el mantenimiento del edificio (LOD500).
En demasiadas ocasiones, proyectos BIM resultan ser un fracaso, al tener un nivel gráfico tan alto que los ordenadores/tablets no pueden soportar tal volumen de información gráfica.
Esto ocurre cuando erróneamente se piensa que LOD quiere decir Detalle en vez de Desarrollo.
Como siempre decimos lo importante del BIM es la I.
Pero si realmente un LOD 500 queremos que sea As-Built, necesitamos apoyarnos de un escáner láser que genere una nube de puntos nos permita ver que la geometría sea exacta al 100×100. Ya que en el transcurso de la obra, la ejecución ha podido sufrir variaciones respecto a lo proyectado en el modelo previo a la obra.
Por ello siempre recomendamos sucesivos escaneos en las diferentes fases de obra para que la actualización del modelo inicial sea fiel a la realidad.
Pensemos en las instalaciones, y lo posibles cambios en su trazado que puedan sufrir en obra por algún motivo. El modelo final a LOD500 para su uso en Mantenimiento debe reflejar la realidad de los trazados de las diferentes instalaciones, de otro modo no tendría sentido. Es por ello que nuestros clientes nos encargan un escaneo una vez terminadas las instalaciones, previo (por ejemplo) a la colocación del falso techo. De esa forma pueden modificar el modelo y adaptarlo a la realidad de la obra.
Es muy importante abordar el modelado BIM partiendo de las necesidades reales del cliente (de su proyecto), tanto las necesidades primarias como las finales. Es precisamente de esas necesidades de donde se debe desprender el LOD necesario a alcanzar en los diferentes elementos para conseguir así los objetivos identificados con la mayor agilidad, precisión y ahorro económico.
¿Necesitas asesoramiento BIM?
La Realidad Virtual y Realidad Aumentada en las inmobiliarias
La Realidad Virtual (VR) y Realidad Aumentada (AR) refuerzan la actividad inmobiliaria
Es fácil ponerte en situación para ver el potencial de la realidad virtual y la realidad aumentada: imagina a un potencial cliente que reside lejos de donde se encuentra la propiedad en venta, y cuando decimos lejos podemos pensar en cientos o miles de kilómetros pues realmente internet y las nuevas tecnologías han derribado muros y eliminado distancias.
Ahora este cliente se pone unas gafas de realidad virtual y les inserta su teléfono móvil o simplemente se sirve de su teléfono móvil y la correspondiente aplicación para visitar de manera sencilla y rápida la que podría ser su vivienda. Claro está, cuando hablamos de visitar no hablamos de ver una galería fotográfica o un vídeo promocional pues esta posibilidad ya hace tiempo que es posible. En este caso el paso es mucho más «tangible» ya que se trata de una visita cuasireal, sólo que de forma virtual y en la que en todo momento el cliente siente que está en la propiedad, que casi la puede tocar.
Además, los potenciales clientes pueden visitar la propiedad tantas veces como deseen y necesiten para tomar una decisión tan importante, algo que de forma física es inviable. Una gran servicio, de beneficio mutuo, que ofrece un tour virtual en 360º con gran calidad de detalle y fidelidad a la propiedad física.
Indiscutiblemente, estamos hablando de una poderosa herramienta de marketing 360º para el sector inmobiliario y la promoción de propiedades, no sólo por la ilimitada ampliación del público objetivo, sino también por el potencial que implica poder realizar la visita tantas veces como se desee, las 24 horas, los 365 días.
Hablamos, por tanto, de poder trabajar el neuromarketing de los potenciales clientes, permitiéndoles con un clic y por tiempo ilimitado fantasear con la decoración o con la rehabilitación de su propiedad. Permite también a promotoras e inmobiliarias anticiparse virtualmente a la construcción real o al desalojo, ahorrando en gestión y aumentando la posibilidad de venta. Que poderosa herramienta por tanto poder alimentar las 24 horas y los 365 días del año, de forma casi tangible, el deseo y la fantasía de quienes tienen el propósito de comprar.
Por tanto, la realidad virtual (VR) y la realidad aumentada (AR) aportan valor añadido tanto a los agentes promotores e inmobiliarios como a los propios clientes, eliminando una importante barrera de incertidumbre, haciendo un remarketing de incalculable valor, ahorrando tiempos y acelerando considerablemente los procesos de compra.
No cabe esperar otra cosa que un aumento constante en cantidad y calidad de estas tecnologías aplicadas a este sector, como lo indica un reciente informe de Goldman Sachs.
La realidad virtual y la realidad aumentada aportan valor añadido tanto a los agentes promotores e inmobiliarios como a los propios clientes.
La clave parece estar, por tanto, en conocer todo el potencial de estas tecnologías, adoptarlas y sacarle todo el partido y expandiendo la oferta más allá de las fronteras físicas y de los horarios comerciales tradicionales.
Ya sabes, si eres cliente pide realidad virtual y/o realidad aumentada y si eres agente inmobiliario o promotor ya estás perdiendo el tiempo, en BIMnD España tenemos estos Servicios de Realidad Virtual que amplían tus posibilidades de éxito de forma extraordinaria.
Y si deseas un análisis más pormenorizado con aportaciones dadas por agentes del sector, te invitamos a disfrutar del artículo publicado por la revista FORBES, «Eight Ways Virtual And Augmented Reality Are Changing The Real Estate Industryasdfas» (Ocho formas de Realidad Virtual y Realidad Aumentada están cambiando el sector inmobiliario).
BIM Manager | Perfil, presente y futuro
El BIM Manager y su razón de ser
El BIM Manager es un perfil profesional al alza y todo hace indicar que será una profesión y un perfil imprescindible en un futuro inmediato dentro del sector de la construcción.
En BIMnD, a través de nuestros proyectos internacionales y nacionales, llevamos años comprobando como el perfil del BIM manager es y se hace cada vez más necesario, una necesidad más acuciante cuanto mayor es la implantación de la metodología BIM en un país, como es el caso de aquellos en los que esta metodología forma parte intrínseca de la construcción, ya incluso desde las universidades.
Aunque en España la metodología BIM llegó más tarde, aquí el perfil del BIM manager va tomando forma, al menos en su concepción a nivel de áreas a cubrir.
Con el perfil del BIM Manager ocurre igual que con la propia metodología BIM, ya que se replican las mismas reticencias, dudas e interrogantes que en otros países más adelantados en BIM, pero también se replican las mismas oportunidades presentes y futuras.
A día de hoy cada vez más empresas del sector cuentan o se plantean contar con un «técnico BIM», pero en muchos casos básicamente tienen en cuenta o valoran los conocimientos desde el punto de vista software BIM (Revit, Archicad o similar…) y no tanto un perfil con conocimientos más estratégicos y globales de lo que es la metodología BIM, pués es dentro de esta donde se engloba el software BIM como parte de un todo y no como el todo.
El BIM Manager debe tener un conjunto de habilidades que le permitan liderar la implantación y evolución de la metodología BIM en la correcta dirección y de forma proactiva.
Por tanto, un BIM manager no debe ser un mero conocedor o profesional de uno o varios de los software BIM del mercado (aunque esta sea una muy valorable base de conocimiento), sino que debe tener un conjunto de habilidades que le permitan liderar la implantación y evolución de la metodología BIM en la correcta dirección de forma proactiva, analítica, adaptada y progresiva, pués la metodología BIM es mucho más que software y sus ventajas mucho más amplias a corto, medio y largo plazo para ofertores, colaboradores y clientes.
Guiar a las entidades en su andadura hacia una nueva dimensión digital de la construcción debe formar parte del rol del BIM manager, incluso más allá de su tarea directiva o ejecutora, pués también su capacidad impulsora, motivadora y resolutiva pueden ser cruciales, dando a conocer las ventajas del cambio a través de datos empíricos y promoviendo la formación continua. La evolución constante en busca de la consecución de objetivos cambiantes que afectan no sólo a la entidad u organización sino también al sector y a la sociedad.
Un sector que tiene que arrastrar la caída provocada por el boom inmobiliario y que maneja plazos y márgenes ajustados, requiere el papel del BIM manager también como constante captador de información y oportunidades para la mejor aplicación de la metodología BIM, de ahí que no sólo baste el conocimiento del software para llevar a buen camino (que no fin) esta metodología.
El BIM Manager no sólo debería llegar con la necesidad de la metodología BIM, este mismo debería impulsarla como dinamizador y conocedor de las muchas ventajas que aporta.
A pesar de lo dicho, el verdadero perfil del BIM manager está por definirse en paralelo a la madurez de la metodología BIM dentro del sector y de las empresas ofertantes y solicitantes, si bien, las diferentes ofertas formativas tienden a cubrir algunas de las siguientes áreas de conocimiento:
- Software BIM: para que sea un especialista de las principales herramientas BIM.
- Visión Colaborativa: se trata de aplicar la visión transversal que propone el BIM a través del ciclo de vida de un edificio o infraestructura con una cultura y experiencia colaborativa.
- Gestión de la información, bases de datos, calidad: a través de herramientas de verificación de la información del modelo, su calidad y el control de colisiones e incongruencias en el mismo (conocido como Clash Detection).
- BPEP (BIM Project Execution Plan) o Plan de Ejecución del Proyecto BIM.
- Protocolos y Estándares
- Estrategias de Gestión BIM: gestión de modelos de forma eficiente y establecimiento de códigos de conducta.
- BIP (BIM Implementation Plan) o Plan de Implementación BIM.
- Facility Management (Gestión y Mantenimiento de Edificios).
- Estrategias de Implantación
- Análisis de la Organización
- Gestión y motivación del Equipo BIM y competencias organizativas.