Todos los artículos sobre BIM

PorEquipo BIMnD

¿Qué es el 5D en BIM?

En otros blogs hablábamos de las 7 Dimensiones BIM explicando brevemente cada una de ellas. Hoy empezamos esta nueva serie de blogs donde queremos profundizar en cada una de las dimensiones, empezando por la cuarta dimensión: ¿Qué es el 5D en BIM?

Tradicionalmente, los primeros conceptos y diseños arquitectónicos han sido poco más que bocetos o planos sueltos. En el cual un propietario y arquitecto que discuten la estética, las necesidades de las instalaciones y la visión de una nueva instalación o cambios en una instalación existente.

Si bien las conversaciones iniciales son vitales para el éxito de un proyecto, los propietarios no podían evaluar realmente un diseño conceptual. Y mucho menos evaluar el presupuesto y el cronograma de un proyecto.

Del mismo modo, los constructores no podían influir en la fase y la capacidad de construcción. Ahí es donde entra el 5D.

Entonces... ¿en qué consiste el BIM 5D?

El 5D en BIM, o modelado de información de construcción en cinco dimensiones, es la extracción o desarrollo en tiempo real de componentes de construcción paramétricos completamente valorados dentro de un modelo virtual.

Permite a los usuarios experimentados crear modelos que demuestran cómo los cambios en los materiales, diseños, pies cuadrados y otros elementos de diseño no solo afectan la apariencia de una instalación, sino también el costo y el cronograma de construcción.

El objetivo de la preconstrucción tradicional y la conceptualización temprana del diseño ha sido crear un «diseño estático». En lugar de un diseño en evolución, se creaban dibujos arquitectónicos no sujetos a cambios.

Son los planos que los contratistas construyen en última instancia. Pero debido a que los dibujos de la etapa inicial han sido tan imprecisos, ha sido difícil llegar a una etapa precisa del diseño estático y determinar completamente todos los detalles de la intención del diseño, es decir, cómo funcionarán las instalaciones, cómo se construirán y qué harán, los costes. Como resultado, el proceso puede causar cambios de diseño no planificados, costosos y que requieren mucho tiempo durante la etapa de construcción de muchos proyectos.

El diseño previo a la construcción y la etapa inicial es un periodo de tiempo crucial que requiere consenso sobre el alcance del trabajo, basado en las necesidades y expectativas del propietario, y estimaciones precisas de costos para los resultados del proyecto.

Hoy, utilizando 5D BIM, los propietarios, arquitectos, constructores e ingenieros pueden sentarse juntos en las primeras etapas de diseño para discutir no solo su diseño actual, sino también cómo las revisiones o alternativas de diseño afectarán su proyecto desde sus primeras etapas hasta su finalización.

¿Cuáles serían los beneficios del BIM 5D?

BIM nos permite conceptualizar cada elemento, desde metros cuadrados hasta precios, tiempos, diseños y más. Con la guía de un equipo de proyecto completo y expertos en estimación, los propietarios pueden tomar decisiones verdaderamente informadas y tener la confianza de obtener la instalación adecuada.

Las principales ventajas que esto nos aporta son:

  • Todos los principales interesados en el proyecto pueden visualizar el producto final y comprender exactamente lo que está incluido en el presupuesto. Para los propietarios, la transparencia es crucial. No hay sorpresas.
  • Los datos se proporcionan en tiempo real a medida que se desarrolla o cambia el modelo.
  • Se calculan los costes fácilmente en función del diseño específico, los materiales, las condiciones del sitio, las fases y otros parámetros que producen información precisa dentro de la línea del tiempo del propietario.
PorEquipo BIMnD

¿Qué es el 4D en BIM?

En otros blogs hablábamos de las 7 Dimensiones BIM explicando brevemente cada una de ellas. Hoy empezamos esta nueva serie de blogs donde queremos profundizar en cada una de las dimensiones, empezando por la cuarta dimensión: ¿Qué es el 4D en BIM?

La metodología BIM usa modelos que contienen toda la información relativa al total ciclo de vida de una obra, desde el momento de su diseño y construcción hasta la propia demolición, lo que facilita la colaboración entre las distintas figuras involucradas en las etapas del ciclo de vida de un edificio.

Pero de todo el proceso en BIM, que se puede sesgar en las distintas dimensiones, en este artículo nos centraremos en la cuarta dimensión de BIM, el 4D, es decir, cuando a un modelo le aportamos información complementaria para optimizar la planificación, gestión del proyecto y ejecución en obra.

¿A qué nos referimos cuando hablamos de 4D?

La cuarta dimensión del BIM (BIM 4D) nos permite analizar y controlar los tiempos de construcción. De esta forma, los proyectistas pueden coordinar/planificar las actividades relacionadas con el proceso de construcción del edificio.

El modelado 4D permite a los proyectistas ver el progreso temporal de las actividades desde la fase de diseño, con el fin de obtener importantes ventajas como la optimización del tiempo, detección de errores a priori y planificación.

Existen diversos softwares que nos permiten realizar este seguimiento, pero independientemente del que se use, la planificación hay que elaborarla de acuerdo con las buenas prácticas de gestión de proyectos.

¿Cuáles con los pasos a seguir en el BIM 4D?

En todo proyecto BIM hay una serie de buenas prácticas totalmente aplicables cuando se trate de esta metodología. Unos pasos a seguir para realizar dicho seguimiento en la construcción.

 

1. Definimos las actividades

Identificamos las acciones específicas necesarias para elaborar los entregables del proyectoLos entregables los tenemos definidos en el modelo 3D. Los objetos que forman la maqueta tienen información que nos permite clasificarlos y agruparlos. El nivel de detalle de la planificación puede variar a lo largo del proyecto, y es evidente que el más detallado será el de ejecución de obra.

 

2.Secuenciamos las actividades

Documentamos la relación entre las distintas actividades que intervienen el el proyecto. En este paso se elegirá la herramienta con la cual vamos a realizar la planificación. Existen muchas en el mercado como Navisworks, Synchro4D, Microsoft Project, Primavera… aunque de eso hablaremos más adelante, y dispondremos de todo los recursos necesarios para realizar una vinculación entre las distintas actividades.

 

3.Calculamos la duración de actividades

Estimando los recursos necesarios, realizamos un cálculo de los periodos de trabajo en base a ejecutar cada una de las actividades. Cualquier estimación que hagamos va a necesitar conocer el volumen de obra a ejecutar, y los rendimientos estimados de los recursos. La medición la obtendremos del modelo.

4.Hacemos el cronograma

Al aplicar las duraciones estimadas se obtiene un cronograma de las distintas actividades. Teniendo el cronograma, podemos analizarlo para ver si se cumplen los plazos totales y parciales, asignación de recursos a cada tarea, las actividades críticas, etc.

¿Qué software uso en BIM para el 4D?

Existe variedad de programas para el 4D, pero nosotros nos vamos a centrar básicamente en los dos más predominantes en el mercado actual. Que son, Synchro4D y Navisworks.

Ambos ofrecen altas prestaciones pero tienen algunas diferencias, dependiendo del proyecto en sí, nos podría interesar uno u otro.

Más flexible, interesa en empresas cuyos proyectos pueden provenir de distintas plataformas BIM, tiene mayor compatibilidad que Navisworks. También para empresas que estén especializadas en proyectos de ejecución, y para trabajos en los que la planificación sea esencial. Proyectos de gran envergadura.

Para empresas que trabajen principalmente en Revit, debido a su compatibilidad y fluidez. Maneja muy bien proyectos medios con tareas generales.

PorEquipo BIMnD

Novedades de REVIT 2025

Hace casi un año que estábamos presentando las novedades de Revit 2024, y ya tenemos disponible la nueva versión: Autodesk Revit 2025. Y como viene siendo habitual en este blog, os presentamos algunas de las funcionalidades principales de esta nueva versión.

Para conocer en detalle el listado completo de novedades, podéis consultar help.autodesk.com

¿Cuáles son las novedades que presenta la última versión Revit 2025? 

1. Mejoras de los sólidos topográficos Revit 2025

Las herramientas y funciones para trabajar con elementos de sólido topográficos se han mejorado en la nueva versión Revit 2025. Entre estas nuevas funciones se encuentra: excavar volumen de un sólido topográfico, establecer la base de elevación desde el plano superior, visualización de curvas de nivel al editar, mejora de la conversión de superficies topográficas, entre otros. Saber más.

2. Nuevo Inicio Revit 2025: versión preliminar técnica

El nuevo Inicio en Revit 2025 ofrece nuevas formas de ver, ordenar y buscar modelos y versiones. Entre estas novedades se encuentra: nueva navegación por la estructura de carpetas, nuevas vistas, bloqueo de modelos principales para que siempre estén visibles, nuevos campos de tamaño y descripción en proyectos, mejora de la visibilidad de proyectos, búsqueda y filtrado en los datos de historial, entre otros. Saber más.

Imagen explicativa Autodesk

3. Exportación en segundo plano a PDF Revit 2025

En esta nueva versión, es posible ejecutar una exportación a PDF en segundo plano mientras se sigue trabajando en el modelo. Saber más.

4. Crear muros con Unión y bloqueo  automáticos Revit 2025

Esta nueva funcionalidad permite unir un muro arquitectónico recién creado con el muro adyacente de forma automática. Además, también es posible unirlos y bloquearlos para agilizar el trabajo si se trabaja en varios muros. Saber más.

Vídeo explicativo Autodesk

8. Plantillas de asignación de categorías de exportación IFC Revit 2025

Esta funcionalidad permite personalizar la asignación de categorías de Revit para las exportaciones de IFC utilizando plantillas. Saber más.

5. Forzado de cursor al editar formas Revit 2025

Al trabajar en el modo de edición de formas es posible ignorar los puntos y los bordes internos y utilizar el valor Z de los elementos como punto de forzado. Saber más.

6. Colecciones de planos Revit 2025

Esta función admite una organización personalizada en vistas, tablas de planificación o familias, al permitir asignar cualquier plano del modelo a agrupaciones flexibles. Saber más.

Imagen explicativa Autodesk

7. Alineación múltiple Revit 2025

Alinea y distribuye varias notas clave, notas de texto y etiquetas. Saber más.

9. Editar geometría de tipo de pieza Revit 2025

Ahora es posible editar la geometría de las piezas de la lista de productos en el editor de piezas de Fabrication Data Manager. Saber más.

10. Segmentos de conductos y tuberías analíticos Revit 2025

Los segmentos analíticos se pueden seleccionar, etiquetar y planificar con el objetivo de inspeccionar y visualizar datos de flujo y pérdida de carga en redes de diseño y fabricación. Saber más.

Imagen explicativa Autodesk

11. Control de mejorado de las anotaciones en los detalles de plegado Revit 2025

Ajuste la posición de la etiqueta incrustada y las cotas en los detalles de plegado. Saber más.

12. Empalme paramétrico para armadura típica Revit 2025

Esta nueva funcionalidad permite seleccionar una línea a fin de establecer un empalme para varios conjuntos de armaduras, empalme de armadura por longitud y modificación de empalmes de armadura. Saber más.

Imagen explicativa Autodesk

En este blog hemos explicado con más detalles las funcionalidades más destacadas o más importantes que presenta la nueva versión de Revit 2025, pero existen otras que también contribuyen a una mejora en el uso del software.

Para poder verlas todas, puedes entrar en la web de Autodesk.

Fuente: Autodesk.com

PorEquipo BIMnD

¿Conoces los 25 Usos BIM?

La metodología BIM (Building Information Modeling) ha demostrado ser un activo invaluable para aquellas empresas que buscan destacarse en un mercado en constante evolución. Con su capacidad para mejorar la eficiencia, la precisión y la colaboración, BIM se ha convertido en un pilar fundamental para proyectos exitosos en todo el mundo.

Pero, para llegar a esto, primero es necesario conocer todos los usos que tiene la metodología BIM: diferenciar el objetivo de cada modelo en cada proyecto y conocer hasta dónde podemos llegar con el uso de esta metodología.

1 Modelado de estado actual

2 Estimación de costes

3 Planificación de fases

4 Programación

5 Análisis de ubicación

6 Auditoría de diseño

7 Revisión de diseño

8 Análisis estructural

9 Análisis de iluminación

10 Análisis energético

11 Análisis mecánico

12 Otros análisis de ingeniería

13 Evaluación de sostenibilidad

14 Validación de la normativa

15 Coordinación 3D

16 Planificación de obra

17 Diseño de sistemas constructivos

18 Fabricación digital

19 Control y planificación de obra

20 Modelado As Built

21 Programación de mantenimiento

22 Análisis de sistemas

23 Gestión de activos

24 Administración y gestión de espacios

25 Planificación y gestión de emergencias

Desde el diseño arquitectónico hasta la gestión de activos, pasando por la planificación urbana y la sostenibilidad, cada uno de estos usos ofrece una oportunidad única para ampliar el alcance y el impacto de BIM dentro de un proyecto.

Cada uno de estos usos representa una forma en que la metodología BIM se aplica en la industria de la arquitectura, ingeniería y construcción para mejorar la eficiencia, la colaboración y los resultados de los proyectos.

En BIMnD contamos con profesionales especializados en los diferentes usos BIM y podemos asesorarte para ampliar el uso de la metodología BIM en tu empresa. Siempre se puede ampliar en alguno de estos usos que aporte valor y optimice el desarrollo del proceso constructivo y de gestión del edificio.

PorEquipo BIMnD

Ampliamos nuestro servicio de digitalización | Drone

En respuesta a la creciente de demanda des uso de drone en proyectos de captura de datos hemos ampliado este servicio:

Recientemente, dos de nuestros compañeros han obtenido el certificado de operadores UAS, obligatorio para los vuelos con aeronaves no tripuladas y la licencia de pilotos en categoría Abierta (A1/A3) por la AESA (Agencia Estatal de Seguridad Aérea).

Esto nos permite realizar operaciones en categoría Abierta Profesional en territorio nacional, tramitando los permisos necesarios.

Seguimos en proceso de formación para ampliar estas licencias a otras categorías.

Ampliamos nuestro servicio para ofrecer una solución de digitalización completa: escáner láser terrestre, mobile mapping y drone. Con la incorporación de drone a nuestra gama de herramientas, estamos llevando la digitalización a nuevas alturas, literalmente.

El drone nos permite capturar imágenes y datos desde perspectivas aéreas, brindando una visión global y detallada de sus activos y entornos. Esta capacidad única no solo aumenta la eficiencia de nuestros procesos de escaneo, sino que también mejora la precisión y calidad de los datos recopilados.

Además, el drone nos permite acceder a áreas de difícil acceso o peligrosas. Esto significa que podemos ofrecer una cobertura completa y exhaustiva.

Así, podemos ofrecer una solución integral que abarca todos los aspectos de la digitalización de activos, desde la captura inicial de datos hasta la entrega de un gemelo digital que se adapte a las necesidades de cada proyecto.

PorEquipo BIMnD

Control y seguimiento de obra con Nube de Puntos y BIM

El proceso constructivo de un edificio es un proceso complejo, largo y en el que intervienen numerosos trabajos y profesionales de diferentes disciplinas. Todo esto supone, en la mayoría de los casos, los inevitables sobre costes en obra.

Evitar que se produzca este aumento del presupuesto inicial requiere de una organización y coordinación clara desde el inicio, además de desarrollar un buen control durante todo el proceso de obra.

Así, conocer cada detalle del proyecto de forma precisa y el seguimiento de obra son aspectos cruciales en la gestión de proyectos de construcción.

En este blog, exploraremos como las últimas tecnologías, entre ellas, el desarrollo de un modelo BIM y el escaneado láser 3D, han revolucionado el seguimiento y control de obra, además de crear una base perfecta para el mantenimiento posterior del edificio. El proceso para consiste en:

1. Escaneo inicial estado actual

Antes del comienzo de la obra, se realiza una digitalización con escáner láser 3D. El objetivo es obtener unos datos lo más precisos posible del estado actual del espacio en el que se desarrollará la obra. Si ya existe un edificio obtenemos datos del estado actual, y si no obtenemos datos de la ubicación y emplazamiento del futuro edificio.

2. Desarrollo modelo BIM inicial

A partir de la nube de puntos generada, se desarrolla un modelo BIM siguiendo la documentación técnica del proyecto. Obtendremos una réplica virtual exacta de cómo debe quedar el edificio una vez finalizado el proceso de obra.

Para un edificio de nueva construcción, el modelo BIM inicial se realizaría a partir de los planos de diseño, ya que en el escaneo inicial solo tendremos información del terreno y emplazamiento.

Es en este punto, ya se pueden ver los posibles fallos o incoherencias que podrían llegar a ocurrir durante la fase de construcción, como colisiones entre instalaciones, de arquitectura y estructura, que no haya hueco suficiente para las instalaciones, etc.

Además, se puede anticipar el comportamiento energético. Lo que conlleva un ahorro económico mediante la toma de decisiones temprana y un menor impacto ambiental con una menor producción de residuos.

3. Escaneos durante la obra

Una vez comenzada la obra, se realizan una serie de escaneos en el espacio. El objetivo es recoger datos del estado y el avance que está teniendo la obra para, posteriormente, compararla con el modelo BIM inicial.

Esto nos permite controlar de forma exacta el avance que está teniendo la obra y las diferencias que está teniendo respecto al proyecto inicial. Nos servirán de consulta, por ejemplo, para comprobar cómo están colocadas las instalaciones bajo techos no registrables, e ir actualizando el modelo inicial.

4. Modelo As Built “como construido”

La evolución de la obra puede llevar a que se realicen cambios en el modelo inicial para adaptarlas a una situación que se ha dado en el proceso de construcción. Así, el modelo As Built recoge todos estos cambios para desarrollar una réplica virtual del edificio construido con numerosa información.

Al contar con un modelo As Built preciso y actualizado, los propietarios, administradores y gestores del activo pueden planificar y ejecutar el mantenimiento de manera más efectiva. Por lo tanto, se trata de un modelo que ayuda a prevenir problemas futuros y prolongar la vida útil del edificio.

La precisión, eficiencia y capacidad para detectar problemas tempranamente hacen que estas nuevas tecnologías sean invaluables, tanto durante la fase de construcción como en el mantenimiento a largo plazo de edificios.

PorEquipo BIMnD

El impacto de la Digitalización en la sostenibilidad hotelera

La industria hotelera se encuentra en una encrucijada donde la digitalización se vuelve esencial. La innovación y la digitalización hotelera va más allá de un sistema de reservas online o la presencia web. Las nuevas tecnologías emergen para dar paso a una era de digitalización desde la construcción, hasta la gestión y mantenimiento de los activos hoteleros.

Esta tecnología juega un papel fundamental para desarrollar edificios más sostenibles y eficientes, elemento muy importante para el sector hotelero.

Vamos a explorar cómo la adopción de gemelos digitales está transformando la gestión hotelera, marcando un hito en la integración de la sostenibilidad en cada aspecto del ciclo de vida de un hotel.

Diseño y construcción sostenible del activo hotelero

Un gemelo digital facilita un enfoque integral del diseño sostenible en la construcción y renovación de hoteles. Desde la concepción de un proyecto hasta su ejecución, una réplica virtual del edificio permite la simulación de diferentes escenarios previos a la obra.

Así, se optimiza el uso de recursos y garantizar la eficiencia en la construcción. Esto no solo reduce el impacto ambiental inicial, sino que también crea espacios más sostenibles a largo plazo.

Cumplimiento de normativa europea y eficiencia energética

La sostenibilidad en la gestión hotelera va de la mano con el cumplimiento normativo. Para una buena gestión del edificio, es fundamental realizar un seguimiento continuo de los estándares y regulaciones.

La digitalización de activos hoteleros comienza con la captura precisa de datos tridimensionales mediante escáner láser 3D. Este proceso permite la creación de un gemelo digital que reproduce fielmente la estructura física del hotel.

Un gemelo digital permite un análisis completo de cada estancia del hotel, la adaptación rápida a cambios normativos. Identificando oportunidades para reducir el consumo eléctrico, optimizar la iluminación y gestionar de manera más efectiva la climatización, entre otros.

Mantenimiento eficiente y predictivo

El escáner láser 3D captura detalles minuciosos de la infraestructura hotelera proporcionando una representación virtual precisa. Además de los elementos del hotel para controlar el inventario. Mediante el análisis de estos datos en un entorno virtual y el uso de sensores especializados, es posible implementar un mantenimiento predictivo.

Esto permite monitorear en tiempo real el estado de los activos, identificando posibles problemas antes de que se conviertan en costosos fallos. La intervención proactiva no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también prolonga la vida útil de los activos, reduciendo así la necesidad de reemplazos frecuentes.

Experiencia del huésped personalizada y sostenible

El desarrollo de un gemelo digital también permite disponer de un tour virtual fotorrealista del hotel, generando instrucciones geo etiquetadas y avatares digitales.

De esta manera, los huéspedes pueden recibir instrucciones personalizadas que les guíen a través de las instalaciones. Interactúan con información en tiempo real de actividades y localizaciones o simulaciones de planes de evacuación y seguridad.

Mayor rentabilidad en la gestión

Una gestión eficiente y sostenible de un activo hotelero produce como consecuencia inmediata un aumento en la rentabilidad. Y la tecnología es el elemento esencial para conseguir este resultado.

La digitalización permite a los gestores del activo disponer de toda la información del edificio, comprender qué ocurre y ofrecer respuestas basadas en datos fiables.

Esto provoca un ahorro de recursos, ya que permite el trabajo colaborativo, elimina la duplicidad de tareas o desplazamientos para comprobaciones que pueden realizarse en el gemelo virtual, por ejemplo.

Digitalización activo hotelero para proyecto de reforma

En resumen, la digitalización con gemelos digitales a través de escáner láser 3D y la metodología BIM no solo redefine la gestión hotelera, sino que también establece un nuevo estándar de sostenibilidad en la industria.

La adopción de estas tecnologías no solo beneficia al medio ambiente, sino que también mejora la eficiencia operativa y la rentabilidad a largo plazo.

La sostenibilidad hotelera ya no es solo un objetivo, es una realidad alcanzable gracias a la revolución digital.

PorEquipo BIMnD

7 Aplicaciones de un Gemelo Digital a la Gestión Hotelera

En la era actual de la tecnología, la gestión eficiente de activos hoteleros se ha convertido en una prioridad fundamental para garantizar la excelencia en la experiencia del cliente y maximizar la rentabilidad.

En este contexto, han emergido numerosas herramientas revolucionarias que transforman la manera en que los hoteles gestionan sus activos a lo largo de su ciclo de vida.

La tecnología de la digitalización en 3D no solo captura la geometría del edificio, sino que también se convierte en la guía estratégica para gerentes y equipos de mantenimiento hotelero.

El uso del Mobile Mapping para digitalizar activos hoteleros aporta datos precisos, completos y actualizados en un tiempo récord, pudiendo registrarse sin interferir en la actividad diaria del hotel.

En este blog, exploramos 7 usos esenciales de una réplica virtual en la gestión y mantenimiento de activos hoteleros.

Mapeo Detallado de Espacios

Digitalizar el activo con escáner láser 3D proporciona una representación tridimensional precisa de todos los espacios del hotel. Esto incluye tanto las áreas públicas como vestíbulos y restaurantes, como los espacios operativos y de servicio.

Este primer paso, proporciona una nube de puntos, a partir de la cual se puede crear un modelo detallado que facilita la visualización y comprensión de la disposición física del hotel.

Disponer de esta réplica detallada del espacio aporta un gran valor optimizando el flujo operativo y mejorando la eficiencia espacial. Además, permite desarrollar una experiencia inmersiva para clientes a través de un tour virtual RV.

Mantenimiento Predictivo

La recopilación de datos en tiempo real mediante escaneos de nubes de puntos permite identificar y monitorear el estado de los activos físicos.

Facilita la identificación de posibles problemas antes de que se conviertan en costosos fallos. El mantenimiento predictivo basado en nubes de puntos ayuda a reducir costos operativos y prolonga la vida útil de los activos.

Seguimiento de Inventarios

La gestión de inventarios en un hotel abarca desde muebles hasta equipos de cocina. A partir de un gemelo digital, se puede crear un inventario digital completo y preciso que facilita el seguimiento y la gestión eficiente de los activos.

Esta herramienta no solo agiliza las operaciones diarias, sino que también garantiza la disponibilidad de los elementos esenciales para brindar un servicio excepcional a los huéspedes.

Planificación de reformas y diseño de espacios

La planificación de diseño de espacios en un hotel puede ser compleja y desafiante. El desarrollo de modelos virtuales detallados permite una planificación precisa basada en datos fiables y actualizados.

Experimenta con diferentes configuraciones de habitaciones, áreas de recreación y espacios comunes antes de implementar cambios físicos. Optimiza el diseño y la disposición para mejorar la funcionalidad y la experiencia del huésped.

Cumplimiento Normativo y Seguridad

La seguridad y el cumplimiento normativo son cruciales en la gestión hotelera. Disponer de unos datos conforme a la realidad del edificio facilita la verificación de la normativa del Código Técnico de la Edificación (CTE).

Además, permite simular diferentes escenarios y entrenar al personal en protocolos de emergencia, procedimientos operativos y mejores prácticas de servicio al cliente.

Análisis de eficiencia energética

Cada vez es más importante cumplir con estándares en sostenibilidad, como normas ESG o disponer de un certificado BREEAM.

La digitalización mediante la captura de datos 3D permite un análisis detallado del consumo energético en todas las áreas del hotel. La creación de gemelos digitales posibilita la simulación de escenarios para optimizar el uso de la energía, identificando oportunidades de mejora y ajustando sistemas para reducir el impacto ambiental y los costos operativos.

Colaboración más efectiva

A lo largo del ciclo de vida de un hotel, son numerosos los cambios que sufrirá el activo, especialmente en áreas como diseño, construcción, renovación y mantenimiento. En todos estos proyectos intervienen numerosos agentes profesionales de diferentes disciplinas que necesitan una comunicación clara y coordinada.

Un gemelo digital hotelero es una herramienta que aporta datos actualizados, completos y precisos en un entorno común; lo que permite disponer de una base óptima de información geométrica del activo para los futuros proyectos que se acometan en el mismo.

BIMnD se erige como un socio estratégico para aprovechar al máximo estas tecnologías, transformando la gestión de hoteles y elevando la experiencia tanto para los huéspedes como para los equipos operativos.

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    PorEquipo BIMnD

    Plan de Ejecución BIM (BEP) y cómo funciona. Nuestra Experiencia.

    BIM está cada vez más presente en proyectos, licitaciones y en los requisitos que plantean los clientes. Pero, ¿como hacemos que funcione el proceso BIM? ¿Dónde y cómo podemos recoger todas las exigencias, criterios, necesidades y flujos de trabajo para que un proyecto sea éxito?

    Esto se realiza mediante la redacción del Plan de Ejecución BIM. Podemos decir que son “Las reglas del juego” en el BIM. Algo parecido a un Pliego de Condiciones BIM.

    El plan de Ejecución BIM o también conocido con el acrónimo de BEP o PEB, es un documento cuya finalidad es promover una estructura de trabajo y estrategias que tiene como fin gestionar el proyecto de forma eficiente.

    El desarrollo de dicho plan, para facilitar la gestión de la información de un proyecto BIM, se establece en la norma PAS 1192:2013 (actualizada ya con la norma ISO 19650), donde se define como un «plan preparado por los proveedores para explicar cómo se llevarán a cabo los aspectos de modelado e información de un proyecto».

    Las directrices, criterios y los usos del modelo para todas las fases, se determinan dentro de este documento pudiendo calificarlo como una especie de “Pliego de Condiciones BIM”.

    Desarrollar un BEP eficaz puede definir el éxito de un proyecto BIM.

    ¿Pero que contiene un BEP?

    1. Resumen: Descripción Básica y razón para generar el BEP.
    2. Información de Proyecto: El BEP debe incluir información crítica para el proyecto, cómo son:  la ubicación del mismo, la descripción de proyecto, fechas, hitos y programación.
    3. Responsables y Contacto: El contacto de cada uno de los profesionales intervinientes y responsables del proyecto.
    4. Objetivos BIM: Se indican las estrategas de trabajo y los objetivos que se pretenden conseguir realizando el proyecto en BIM. Igualmente se definen las diferentes etapas, equipos y fases.
    5. Asignación de Roles: Se definen los roles activos y la asignación de los mismos a las personas intervinientes en el proyecto. Se definen así mismo las empresas involucradas.
    6. Información y Datos: Deben incluir las directrices sobre cómo se realizará el intercambio de información, los procesos colaborativos, cómo será el almacenamiento de datos y que requisitos tiene, la infraestructura necesaria y los procedimientos de Control de Calidad tanto del modelo como del proceso de gestión de la información.
    7. Modelo: Este apartado recoge todas las características que han de tener los elementos que conformar en Modelo: nomenclaturas, sistema de coordenadas, directrices de modelado, codificación, información añadida, y demás parámetros.
    8. Entregables: El material final de entrega del proyecto viene definido en las estrategias de ejecución que requiere el cliente. Es importante que se defina el tipo de proyecto (diseño, construcción, etc) para asegurar que la implementación BIM sea correcta en las fases posteriores a la entrega de dichos documentos. En este apartado se indicará que documentos se entregarán al igual que su formato, tipología, codificación y demás características.

    ¿Cuál es la diferencia entre un BEP previo y posterior al contrato?

    De forma general: Los requisitos del cliente se definen en un documento llamado EIR. Para la definición del BEP la empresa contratada adaptará esas necesidades del cliente al BEP.

    Un símil a todo esto podría ser, cuando se presenta el Estudio de seguridad y Salud (Lo comparamos con el EIR), y una vez contratada la constructora, ésta adapta el Estudio de Seguridad y salud, generando el Plan de Seguridad y Salud, (algo parecido si lo comparamos con el BEP).

    En la fase de licitación, antes de que se acuerde un contrato, un posible adjudicatario un Pre-BEP con el objetivo de demostrar su enfoque, capacidad y competencia propuestos para cumplir los requisitos del cliente o EIR en términos generales. Una vez adjudicado el contrato, la empresa adjudicada deberá presentar otro Plan de Ejecución BIM. El objetivo de este documento posterior al contrato es confirmar las capacidades en el proceso BIM.

    También se presenta un Plan Maestro de Entrega de Información (MIDP) que establece cuándo se prepara la información del proyecto, quién es responsable de prepararla y qué protocolos y procedimientos se utilizarán para desarrollarla. Esto contendrá la respuesta a cada una de las necesidades del cliente: cómo, cuándo y quién.

    La información se basa en una serie de Planes de Entrega de Información de Tareas (TIDP) individuales que muestran quién es responsable de cada entrega de información.

    Ventajas del BEP

    Equipo:

    El Proceso BIM promueve un plan de comunicación entre los equipos implicados, requiere transparencia entre los diferentes agentes en todas las fases del proyecto. El BEP promueve la colaboración y la comunicación; el equipo debe trabajar preventivamente para evitar errores o fricciones innecesarios, y para ello, la comunicación es clave.

    Tiempo:

    Una de las mayores ventajas del uso de BIM es el ahorro de tiempo. El BEP si está confeccionado de forma correcta y se ejecuta de forma correcta puede evitar retrasos en la entrega y se convertirá en una piedra angular dentro de la planificación y por tanto en el cronograma de trabajo.

    Información:

    Como ya sabemos, para realmente tener un modelo BIM lo más importante será la “I” o sea la información integrada en el modelo.  Por lo tanto se necesitan datos vinculando información y modelo 3D. El BEP garantiza la transparencia entre los equipos de trabajo involucrados, lo que hace que la información intercambiada será la más completa y todos los equipos que lo necesiten puedan acceder a ella de forma fácil.

    Proyecto:

    El control de calidad del proyecto se basa en una serie de directrices y criterios descritos en el PEB cumpliendo los requisitos del cliente, asegurando un diseño más consistente y preparado para su uso en otras fases del proceso BIM (4D, 5D, 6D).

    Nuestra Experiencia

    En la gran mayoría de los proyectos que realizamos, el cliente siempre tiene unas necesidades que cubrir. Muchas de ellas derivadas de un futuro uso que se la va a dar al modelo. El por ello que en muchos casos se nos da un BEP a la hora de realizar el proyecto en BIM.

    Ejemplos:

    • ¿Donde ponemos el 0,0,0 de proyecto?

    Los clientes nos suelen determinar dónde esta el 0,0,0 del proyecto, esto queda plasmado en el BEP, ya que por ejemplo la empresa que hace los cálculos de estructura lo tiene que tener claro y respetar, igualmente se tiene en cuenta hasta en la ejecución para comenzar los replanteos.

    • ¿Que clasificación de elementos tenemos que utilizar?

    El cliente suele indicar que clasificación de elementos BIM necesita en su modelo. En Holanda solemos utilizar de forma predeterminada la NL-SFB, pero en ocasiones aparte quieren Omniclass, Uniclass. En España nos suelen pedir la GUBIMClass. Por lo tanto es importante que el BEP nos diga que hacer en cuanto a esto.

    • ¿ Cómo quiere el cliente que modelemos determinados elementos?

    Se puede modelar un proyecto con la herramienta Masa(Forma) al completo, incluso si nos ponemos podemos generar un IFC desde programas de modelado como Scketchup. Pero, el cliente final nos dirá si necesita los muros con la herramienta Muros y se exporte como IFC_Wall las ventanas como IFC_Window, etc… Todas estas directrices de modelado las indicará en el BEP. Incluso si el proyecto es Archicad indicará en que capa debe ir cada elemento.

    • ¿Cómo va a recibir la constructora el proyecto?

    El BEP indica si recibirá un IFC, o archivo Nativo. En ocasiones se le pide que sea la constructora quien haga las modificaciones del modelo durante el transcurso de obra para presentar el modelo As Built para mantenimiento al final de la obra. Por ello debe quedar claro en que formato se le va a presentar el modelo para obra.

    • ¿Qué características tiene que tener el modelo para la empresa de mantenimiento cuando empiece a funcionar el edificio?

    Este es un apartado donde se determinará quién hace el modelo final de obra (Modelo As Built), que nivel de desarrollo debe tener, codificación, num de inventario, parámetros de información como fechas de instalación, fecha de hormigonado, empresa instaladora etc…

    Para que posteriormente la empresa que vaya a desarrollar el plan de mantenimiento utilice de forma óptima el modelo entregado.

    • ¿Qué uso se le va a dar al modelo?

    No es lo mismo hacer un modelo para sacar planos y visualización 3D, que un modelo constructivo preparado para sacar mediciones de forma certera e inmediata: Hay que modelar teniendo claro el uso que se le va a dar.

    Para mediciones en ocasiones de le asigna una codificación específica a los elementos, y tenemos que tener claro que la forma de modelar deber ser compatible con la forma de medir. No podemos modelar un muro de planta baja a planta quinta (algo que siempre debemos evitar) si luego vamos a medir el muro por planta. Lo mismo ocurriría con los pilares.

    De forma general se tiene el criterio de modelar como se construye, pero en determinados elementos tenemos que tener claro cómo se va a medir.

    En ocasiones tenemos que preparar los modelos para una calificación de sostenibilidad en Holanda (Madaster). Por lo que el BEP nos indica que el modelo final debe ser un IFC con determinadas características, parámetros etc…

    Como vemos, toda esta información, se aparece tras planterarse la cuestión principal:

    “¿Para que quiere el cliente el modelo BIM?”

    Eso será el primer paso, una vez aclarado esto, se puede desarrollar un BEP acorde a las necesidades del cliente (EIR).

    Es por ello que desde BIMnD siempre planteamos una reunión inicial a la hora de desarrollar el BEP para mucho de nuestros clientes, ya que muchas veces el cliente no tiene clara la respuesta a esa pregunta. Y se limita a pedir un modelo BIM porque “esta de moda o se lo exige la administración”. Esta falta de perspectiva BIM deriva en que el BEP deja muchas lagunas que luego harán que el desarrollo del proceso BIM no sea correcto no fluido.

    Si necesitas asesoramiento para generar tu BEP, contacta con nosotros y estaremos encantados en atenderte.

    PorEquipo BIMnD

    «Trabajar con nube de puntos supone un antes y un después» SH Asociados

    Soy Nico Heinz, arquitecto y cofundador del estudio SH Asociados, junto con Alejandro Sánchez Fernández. Tenemos un estudio de arquitectura desde el que abarcamos todo tipo de proyectos.

    Actualmente nos encontramos trabajando en frentes muy diversos: residencias de estudiantes, viviendas unifamiliares, edificios para remontes en Sierra Nevada y un laboratorio.

    ¿Cómo conoció BIMnD?

    Conocimos BIMnD en 2018 cuando nos surgió la necesidad de un escaneo para documentar un edificio que se iba a demoler. ¿Y qué manera mejor que con una nube de puntos?

    Además, coincidió con nuestros comienzos con la metodología BIM y BIMnD nos dio la formación para el programa ArchiCAD.

    Proyecto Modelo BIM en ArchiCAD

    ¿Qué miedos o dudas tenían antes de trabajar con nube de puntos por primera vez?

    El principal miedo era no saber hasta dónde llegar con el nivel de detalle. Las nubes son tan precisas que puedes llegar a detallar hasta el absurdo. También por el tamaño de los archivos que hacen que los requisitos de hardware sean altos.

    Una vez que empezaron a trabajar con BIMnD y, por tanto, contar con nube de puntos para sus levantamientos, ¿ha sido muy difícil integrarlo en su método de trabajo? ¿Qué diferencias has notado con respecto a métodos más tradicionales?

    Trabajar con nube de puntos supone un antes y un después en la forma de trabajar. La precisión es absoluta y con el visor online no se queda nada sin documentar (salvo, obviamente, los espacios ocultos).

    Sabemos que usa la metodología BIM en su empresa, ¿cómo está siendo su flujo de trabajo combinando nube de puntos y BIM?

    Normalmente solicitamos un escaneado láser cuando vamos a trabajar sobre edificios existentes, aunque también hemos empleado nubes de puntos como levantamientos topográficos de entornos urbanos incluyendo la volumetría exterior de los edificios.
    Y ahí nuestro flujo suele ser el siguiente:

    • Fijar las bases de niveles y puntos fijos
    • Insertar la nube de puntos y corregir su posición
    • Georreferenciar el conjunto

    Una vez que tenemos esa base empezamos a hacer los levantamientos del estado actual y después el proyecto.

    Proyecto realizado a partir de Nube de puntos y modelo BIM

    ¿Qué le diría a un/a compañero/a que no se atreve a dar el paso de utilizar herramientas de escáner láser o la metodología BIM en sus proyectos?

    Bueno, creo que cada cual debe encontrar su propio camino. Trabajar con BIM obviamente supone una importante ventaja, pero requiere una formación importante y el dominio de la herramienta / programa que se elija. Y el momento – en el sentido temporal – de dar el salto de CAD a BIM es complejo y suele conllevar “recaídas”.

    Eso requiere una determinación especial y encontrar los flujos de trabajo propios de cada estudio.

    Y el paso de los levantamientos tradicionales a las nubes de puntos es la evolución natural si uno trabaja en BIM.

    Proceso nube de puntos – modelado estado actual – modelado proyecto

    ¿Qué otras nuevas tecnologías le gustarían implantar en su empresa en un futuro?

    Personalmente me gustaría explorar las opciones del diseño paramétrico y manejar alguno de los programas como la combinación Grasshopper / Rhinoceros, vinculados a BIM.

    También la tecnología VR/AR aplicadas tanto a la presentación de proyectos de cara al cliente como a la propia construcción y la obra.