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PorEquipo BIMnD

Plan de Ejecución BIM (BEP) y cómo funciona. Nuestra Experiencia.

BIM está cada vez más presente en proyectos, licitaciones y en los requisitos que plantean los clientes. Pero, ¿como hacemos que funcione el proceso BIM? ¿Dónde y cómo podemos recoger todas las exigencias, criterios, necesidades y flujos de trabajo para que un proyecto sea éxito?

Esto se realiza mediante la redacción del Plan de Ejecución BIM. Podemos decir que son “Las reglas del juego” en el BIM. Algo parecido a un Pliego de Condiciones BIM.

El plan de Ejecución BIM o también conocido con el acrónimo de BEP o PEB, es un documento cuya finalidad es promover una estructura de trabajo y estrategias que tiene como fin gestionar el proyecto de forma eficiente.

El desarrollo de dicho plan, para facilitar la gestión de la información de un proyecto BIM, se establece en la norma PAS 1192:2013 (actualizada ya con la norma ISO 19650), donde se define como un «plan preparado por los proveedores para explicar cómo se llevarán a cabo los aspectos de modelado e información de un proyecto».

Las directrices, criterios y los usos del modelo para todas las fases, se determinan dentro de este documento pudiendo calificarlo como una especie de “Pliego de Condiciones BIM”.

Desarrollar un BEP eficaz puede definir el éxito de un proyecto BIM.

¿Pero que contiene un BEP?

  1. Resumen: Descripción Básica y razón para generar el BEP.
  2. Información de Proyecto: El BEP debe incluir información crítica para el proyecto, cómo son:  la ubicación del mismo, la descripción de proyecto, fechas, hitos y programación.
  3. Responsables y Contacto: El contacto de cada uno de los profesionales intervinientes y responsables del proyecto.
  4. Objetivos BIM: Se indican las estrategas de trabajo y los objetivos que se pretenden conseguir realizando el proyecto en BIM. Igualmente se definen las diferentes etapas, equipos y fases.
  5. Asignación de Roles: Se definen los roles activos y la asignación de los mismos a las personas intervinientes en el proyecto. Se definen así mismo las empresas involucradas.
  6. Información y Datos: Deben incluir las directrices sobre cómo se realizará el intercambio de información, los procesos colaborativos, cómo será el almacenamiento de datos y que requisitos tiene, la infraestructura necesaria y los procedimientos de Control de Calidad tanto del modelo como del proceso de gestión de la información.
  7. Modelo: Este apartado recoge todas las características que han de tener los elementos que conformar en Modelo: nomenclaturas, sistema de coordenadas, directrices de modelado, codificación, información añadida, y demás parámetros.
  8. Entregables: El material final de entrega del proyecto viene definido en las estrategias de ejecución que requiere el cliente. Es importante que se defina el tipo de proyecto (diseño, construcción, etc) para asegurar que la implementación BIM sea correcta en las fases posteriores a la entrega de dichos documentos. En este apartado se indicará que documentos se entregarán al igual que su formato, tipología, codificación y demás características.

¿Cuál es la diferencia entre un BEP previo y posterior al contrato?

De forma general: Los requisitos del cliente se definen en un documento llamado EIR. Para la definición del BEP la empresa contratada adaptará esas necesidades del cliente al BEP.

Un símil a todo esto podría ser, cuando se presenta el Estudio de seguridad y Salud (Lo comparamos con el EIR), y una vez contratada la constructora, ésta adapta el Estudio de Seguridad y salud, generando el Plan de Seguridad y Salud, (algo parecido si lo comparamos con el BEP).

En la fase de licitación, antes de que se acuerde un contrato, un posible adjudicatario un Pre-BEP con el objetivo de demostrar su enfoque, capacidad y competencia propuestos para cumplir los requisitos del cliente o EIR en términos generales. Una vez adjudicado el contrato, la empresa adjudicada deberá presentar otro Plan de Ejecución BIM. El objetivo de este documento posterior al contrato es confirmar las capacidades en el proceso BIM.

También se presenta un Plan Maestro de Entrega de Información (MIDP) que establece cuándo se prepara la información del proyecto, quién es responsable de prepararla y qué protocolos y procedimientos se utilizarán para desarrollarla. Esto contendrá la respuesta a cada una de las necesidades del cliente: cómo, cuándo y quién.

La información se basa en una serie de Planes de Entrega de Información de Tareas (TIDP) individuales que muestran quién es responsable de cada entrega de información.

Ventajas del BEP

Equipo:

El Proceso BIM promueve un plan de comunicación entre los equipos implicados, requiere transparencia entre los diferentes agentes en todas las fases del proyecto. El BEP promueve la colaboración y la comunicación; el equipo debe trabajar preventivamente para evitar errores o fricciones innecesarios, y para ello, la comunicación es clave.

Tiempo:

Una de las mayores ventajas del uso de BIM es el ahorro de tiempo. El BEP si está confeccionado de forma correcta y se ejecuta de forma correcta puede evitar retrasos en la entrega y se convertirá en una piedra angular dentro de la planificación y por tanto en el cronograma de trabajo.

Información:

Como ya sabemos, para realmente tener un modelo BIM lo más importante será la “I” o sea la información integrada en el modelo.  Por lo tanto se necesitan datos vinculando información y modelo 3D. El BEP garantiza la transparencia entre los equipos de trabajo involucrados, lo que hace que la información intercambiada será la más completa y todos los equipos que lo necesiten puedan acceder a ella de forma fácil.

Proyecto:

El control de calidad del proyecto se basa en una serie de directrices y criterios descritos en el PEB cumpliendo los requisitos del cliente, asegurando un diseño más consistente y preparado para su uso en otras fases del proceso BIM (4D, 5D, 6D).

Nuestra Experiencia

En la gran mayoría de los proyectos que realizamos, el cliente siempre tiene unas necesidades que cubrir. Muchas de ellas derivadas de un futuro uso que se la va a dar al modelo. El por ello que en muchos casos se nos da un BEP a la hora de realizar el proyecto en BIM.

Ejemplos:

  • ¿Donde ponemos el 0,0,0 de proyecto?

Los clientes nos suelen determinar dónde esta el 0,0,0 del proyecto, esto queda plasmado en el BEP, ya que por ejemplo la empresa que hace los cálculos de estructura lo tiene que tener claro y respetar, igualmente se tiene en cuenta hasta en la ejecución para comenzar los replanteos.

  • ¿Que clasificación de elementos tenemos que utilizar?

El cliente suele indicar que clasificación de elementos BIM necesita en su modelo. En Holanda solemos utilizar de forma predeterminada la NL-SFB, pero en ocasiones aparte quieren Omniclass, Uniclass. En España nos suelen pedir la GUBIMClass. Por lo tanto es importante que el BEP nos diga que hacer en cuanto a esto.

  • ¿ Cómo quiere el cliente que modelemos determinados elementos?

Se puede modelar un proyecto con la herramienta Masa(Forma) al completo, incluso si nos ponemos podemos generar un IFC desde programas de modelado como Scketchup. Pero, el cliente final nos dirá si necesita los muros con la herramienta Muros y se exporte como IFC_Wall las ventanas como IFC_Window, etc… Todas estas directrices de modelado las indicará en el BEP. Incluso si el proyecto es Archicad indicará en que capa debe ir cada elemento.

  • ¿Cómo va a recibir la constructora el proyecto?

El BEP indica si recibirá un IFC, o archivo Nativo. En ocasiones se le pide que sea la constructora quien haga las modificaciones del modelo durante el transcurso de obra para presentar el modelo As Built para mantenimiento al final de la obra. Por ello debe quedar claro en que formato se le va a presentar el modelo para obra.

  • ¿Qué características tiene que tener el modelo para la empresa de mantenimiento cuando empiece a funcionar el edificio?

Este es un apartado donde se determinará quién hace el modelo final de obra (Modelo As Built), que nivel de desarrollo debe tener, codificación, num de inventario, parámetros de información como fechas de instalación, fecha de hormigonado, empresa instaladora etc…

Para que posteriormente la empresa que vaya a desarrollar el plan de mantenimiento utilice de forma óptima el modelo entregado.

  • ¿Qué uso se le va a dar al modelo?

No es lo mismo hacer un modelo para sacar planos y visualización 3D, que un modelo constructivo preparado para sacar mediciones de forma certera e inmediata: Hay que modelar teniendo claro el uso que se le va a dar.

Para mediciones en ocasiones de le asigna una codificación específica a los elementos, y tenemos que tener claro que la forma de modelar deber ser compatible con la forma de medir. No podemos modelar un muro de planta baja a planta quinta (algo que siempre debemos evitar) si luego vamos a medir el muro por planta. Lo mismo ocurriría con los pilares.

De forma general se tiene el criterio de modelar como se construye, pero en determinados elementos tenemos que tener claro cómo se va a medir.

En ocasiones tenemos que preparar los modelos para una calificación de sostenibilidad en Holanda (Madaster). Por lo que el BEP nos indica que el modelo final debe ser un IFC con determinadas características, parámetros etc…

Como vemos, toda esta información, se aparece tras planterarse la cuestión principal:

“¿Para que quiere el cliente el modelo BIM?”

Eso será el primer paso, una vez aclarado esto, se puede desarrollar un BEP acorde a las necesidades del cliente (EIR).

Es por ello que desde BIMnD siempre planteamos una reunión inicial a la hora de desarrollar el BEP para mucho de nuestros clientes, ya que muchas veces el cliente no tiene clara la respuesta a esa pregunta. Y se limita a pedir un modelo BIM porque “esta de moda o se lo exige la administración”. Esta falta de perspectiva BIM deriva en que el BEP deja muchas lagunas que luego harán que el desarrollo del proceso BIM no sea correcto no fluido.

Si necesitas asesoramiento para generar tu BEP, contacta con nosotros y estaremos encantados en atenderte.

PorEquipo BIMnD

«Trabajar con nube de puntos supone un antes y un después» SH Asociados

Soy Nico Heinz, arquitecto y cofundador del estudio SH Asociados, junto con Alejandro Sánchez Fernández. Tenemos un estudio de arquitectura desde el que abarcamos todo tipo de proyectos.

Actualmente nos encontramos trabajando en frentes muy diversos: residencias de estudiantes, viviendas unifamiliares, edificios para remontes en Sierra Nevada y un laboratorio.

¿Cómo conoció BIMnD?

Conocimos BIMnD en 2018 cuando nos surgió la necesidad de un escaneo para documentar un edificio que se iba a demoler. ¿Y qué manera mejor que con una nube de puntos?

Además, coincidió con nuestros comienzos con la metodología BIM y BIMnD nos dio la formación para el programa ArchiCAD.

Proyecto Modelo BIM en ArchiCAD

¿Qué miedos o dudas tenían antes de trabajar con nube de puntos por primera vez?

El principal miedo era no saber hasta dónde llegar con el nivel de detalle. Las nubes son tan precisas que puedes llegar a detallar hasta el absurdo. También por el tamaño de los archivos que hacen que los requisitos de hardware sean altos.

Una vez que empezaron a trabajar con BIMnD y, por tanto, contar con nube de puntos para sus levantamientos, ¿ha sido muy difícil integrarlo en su método de trabajo? ¿Qué diferencias has notado con respecto a métodos más tradicionales?

Trabajar con nube de puntos supone un antes y un después en la forma de trabajar. La precisión es absoluta y con el visor online no se queda nada sin documentar (salvo, obviamente, los espacios ocultos).

Sabemos que usa la metodología BIM en su empresa, ¿cómo está siendo su flujo de trabajo combinando nube de puntos y BIM?

Normalmente solicitamos un escaneado láser cuando vamos a trabajar sobre edificios existentes, aunque también hemos empleado nubes de puntos como levantamientos topográficos de entornos urbanos incluyendo la volumetría exterior de los edificios.
Y ahí nuestro flujo suele ser el siguiente:

  • Fijar las bases de niveles y puntos fijos
  • Insertar la nube de puntos y corregir su posición
  • Georreferenciar el conjunto

Una vez que tenemos esa base empezamos a hacer los levantamientos del estado actual y después el proyecto.

Proyecto realizado a partir de Nube de puntos y modelo BIM

¿Qué le diría a un/a compañero/a que no se atreve a dar el paso de utilizar herramientas de escáner láser o la metodología BIM en sus proyectos?

Bueno, creo que cada cual debe encontrar su propio camino. Trabajar con BIM obviamente supone una importante ventaja, pero requiere una formación importante y el dominio de la herramienta / programa que se elija. Y el momento – en el sentido temporal – de dar el salto de CAD a BIM es complejo y suele conllevar “recaídas”.

Eso requiere una determinación especial y encontrar los flujos de trabajo propios de cada estudio.

Y el paso de los levantamientos tradicionales a las nubes de puntos es la evolución natural si uno trabaja en BIM.

Proceso nube de puntos – modelado estado actual – modelado proyecto

¿Qué otras nuevas tecnologías le gustarían implantar en su empresa en un futuro?

Personalmente me gustaría explorar las opciones del diseño paramétrico y manejar alguno de los programas como la combinación Grasshopper / Rhinoceros, vinculados a BIM.

También la tecnología VR/AR aplicadas tanto a la presentación de proyectos de cara al cliente como a la propia construcción y la obra.

PorEquipo BIMnD

Conceptos básicos para empezar a trabajar con metodología BIM

Antes de empezar a trabajar con metodología BIM, es necesario conocer unos conceptos y nociones básicas que nos ayuden a entender cómo se trabaja en BIM y cómo esta metodología de trabajo puede ayudarnos en nuestro trabajo.

¿Cuáles son los requisitos mínimos para que un modelo BIM sea funcional?

Desarrollar un proyecto con metodología BIM no se trata de desarrollar un modelo exclusivamente. La tendencia es asociar el BIM con las infografías que tanto estamos acostumbrados a ver, pero un “buen uso” de metodología BIM contiene información y un lenguaje propio para comunicarse con otros softwares y profesionales con los que tenemos que interactuar.

La metodología BIM es una manera de certificar que todos los involucrados trabajan desde la misma idea y evitar falsear los planos 2D y documentación estricta.

La metodología BIM ofrece infinidad de beneficios, pero es necesario adaptar cada modelo a las necesidades del proyecto, para poder trabajarlo y gestionarlo de forma adecuada. En aquellos casos en los que no dispongamos de los requisitos, se debe ofrecer un modelo que cumpla con las siguientes premisas básicas:

  1. El modelo debe ser coherente con los planos. Para ello, es posible asociar los planos al programa de modelado. Esto supone una inversión inicial mayor pero los futuros cambios, modificaciones y versiones de estos planos serán más fáciles de obtener.
  2. El modelo debe ser coherente con las mediciones y el presupuesto. El modelo desarrollado debe contener un mínimo de información básica de mediciones verídicas que permita hacer certificaciones, presupuestos y/o control de obra. Este porcentaje no debe ser menor del 40% para no ser un modelo fallido y suele ser deseable que se pueda realizar con él más del 70% del proyecto.
  3. El modelo inicial debe poder usarse en el futuro inmediato (gestión de la obra) o para futuro a largo plazo (mantenimiento). Esto supone que el modelo debe realizarse con unos requisitos mínimos que pueden variar por el software que se usará en termino, la utilidad real del modelo, o el flujo de trabajo necesario para que se pueda extraer información del modelo de manera correcta.

¿Qué niveles puede presentar un modelo BIM?

Un proyecto constructivo puede trabajarse con metodología BIM de principio a fin, pero para que esto ocurra, será necesario la elaboración de un único modelo que se prepare y evolucione en las diferentes fases:

1. Modelo inicial

Este modelo puede ser un reflejo del proyecto básico con las utilidades que este mismo da. Este modelo se prepara para ser modificado rápida y eficazmente, para optimizar los cambios y reimpresiones. Este modelo es ideal para un uso en una fase inicial en la que el proyecto aún no está aprobado. Puede llevar los planos incluidos. Un ejemplo de modelo inicial sería un modelo de un arquitectónico entre LOD200 y LOD 300 (nivel de detalle medio).

2. Modelo de Ejecución

Este modelo es un fiel reflejo de su homónimo proyecto de ejecución. Con la diferencia de que este modelo debe tener la información básica que tiene el proyecto de ejecución no solo en sus planos, sino también en la memoria y en los pliegos (ya que el modelo posee los parámetros adecuados para cumplimentar toda esta información). Esto puede ir desde un proyecto ejecución básico donde cumpla al menos los requisitos mínimos antes descritos, hasta un proyecto donde se integra todos los detalles técnicos para que se pueda realizar la ejecución de obra sin la ayuda de otro documento. Puede llevar todos los planos y detalles integrados en el modelo Nativo.

Este modelo se trata de un modelo federado, es decir, que se compone de distintos archivos de diferentes disciplinas, pero coordinados en un único modelo global. Normalmente suelen componerse de la siguiente manera:

Modelo Arquitectónico -> LOD 200 a 400

Modelo Estructural -> LOD 200 a 300

Modelo Instalaciones -> LOD 300

3. Modelo final “As Built” (como construido):

Este modelo se diferencia de los dos anteriores por la información que contiene. En concreto, contiene los mismos requisitos que el proyecto de ejecución, pero los datos tendrán el concepto de tiempo y ejecutado. Datos como quien ejecutó tal o cual elemento, cuando y como se ejecutó, los cambios realizados en obra, instrucciones técnicas de instalaciones, resoluciones finales… son algunos de los datos que aparecen en un modelo As Built.

Además, este modelo puede integrar la información social, empresarial o de uso del propio edificio, para mantenimiento o gestión del activo una vez entregado. Aquí es donde podemos llegar al LOD 500 siempre que haya una certificación de que la realidad y el modelo coinciden. Esta certificación puede obtenerse mediante un estudio particular o el uso de la nube de puntos.

Para el desarrollo de estos modelos es necesario una inversión de recursos más importante, por lo que hay que estar muy seguro si el coste compensa la futura necesidad de este. Lo habitual es que tenga niveles de detalle e información similares al de ejecución.

¿Qué otros conceptos son importantes para trabajar en BIM?

La metodología de trabajo con BIM es tan extensa que es difícil explicar todo lo que abarca en este post, pero vamos a explicar los conceptos más importantes.

El principal objetivo de la metodología BIM es la interoperabilidad y la preservación en el tiempo del activo que vamos a modelar para futuras utilidades.

Por ejemplo, para un proyecto de una reforma tendremos un modelo existente y uno de estado reformado o ejecución. Podemos trabajarlo para gestionar las demoliciones, reubicar materiales y aprovechar elementos y que quede todo reflejado en de manera gráfica en un modelo que perdure en el tiempo. Esto solo es un fragmento de los diferentes usos que tendrá el modelo (gestión inmobiliaria y mantenimiento, certificaciones, calculo, venta y gestión empresarial…).

Estos conceptos básicos de BIM tienen que tener un flujo de trabajo que hable un idioma común y comunicarse con una vía común. Es importante asegurar que todos los involucrados en el proyecto cuentan con la misma información. Así, los 4 elementos comunes básicos del flujo de trabajo en BIM son:

  • Requisitos: documento o guía para saber qué necesita el cliente y para que quiere el modelo BIM (en obra pública suele ir explicado en la licitación).
  • CDE: “Common Data Environment” o entorno de datos común. Un medio de comunicación común puede ser vía correo o un drive, pero este tipo de medios no asegura algunos conceptos necesarios en proyectos de edificación. Es necesario contar con cierta trazabilidad y seguridad de los documentos del proyecto y contar con mecanismos de entrega, revisión y aceptación. La plataforma específica que cumple con estos requisitos en un CDE, como pueden ser Trimble Connect o ACC.
  • Plan de ejecución BIM (BEP): Este documento pone las “reglas del juego”, nos explica cómo, dónde y quienes hacen y trabajan el modelo BIM con todos los pormenores. Este es un documento vivo, que se modificará ante el consenso de las personas implicadas. Que software usaremos, para que lo usaremos, como se entrega, quien lo recibe, quien es responsable y quien lo revisa, etc.
  • El modelo en sí mismo: el modelo también funciona como herramienta que integra, con un lenguaje común, el conjunto de reglas y descripciones de nuestro proyecto. Geometrías especificas con un criterio de orden y parámetros internos que lo describen (como material, posición, transmitancia térmica o modelo). El gestor del modelo no tiene que ser el propio modelador y no tiene que saber usarlo todo. Para esto es importante el BEP, que muestra las reglas que le corresponden.
PorEquipo BIMnD

El uso de BIM para Project Management y Facility Management

La metodología BIM ha revolucionado la industria AEC en términos de viabilidad económica y técnica. Pero, ¿conoces la perspectiva de BIM en los sectores de project management y facility management?  Las ventajas de la aplicación del BIM aportan una gran eficiencia en la gestión de proyectos y activos.

La gestión de un activo es un proceso continuo, que pasa por diferentes fases desde el diseño del mismo hasta su demolición, y que supone  el manejo de grandes volúmenes de datos, coordinación de un equipo multidisciplinar y ser responsable de muchas decisiones que marcarán el futuro del edificio.

El uso de las últimas tecnologías como la metodología BIM o la digitalización con escáner láser 3D ofrece una solución única para los gerentes de proyectos y activos. Permitiendo un mayor control de la información y ayudando a una gestión eficaz que maximice beneficios y reduzca sobrecostes.

¿Cómo se optimiza la gestión de activos y gestión de proyectos en un edificio?

El uso de las últimas tecnologías, la digitalización y el trabajo colaborativo pueden aportar gran valor en la gestión de un edificio.

Trabaja con información completa, centralizada y precisa

El ciclo de vida de un edificio es complejo: desde su diseño y construcción inicial, el edificio va a ir sufriendo cambios con el paso del tiempo (ampliaciones, reformas de algunas estancias, cambios en la climatización, saneamiento, etc).

Es necesario que todos estos cambios estén documentados, se disponga de un histórico del edificio y toda la información sea accesible.

El uso de las últimas tecnologías disponibles e integrarlas desde el inicio en la gestión del edificio ayudan a disponer de toda la información completa, centralizada y precisa: la digitalización con Mobile Mapping del edificio nos aporta datos precisos y actualizados en un tiempo récord. Si además trabajamos esos datos en un modelo 3D o BIM conseguimos tener toda la información del edificio unificada en un único modelo o espacio de trabajo.

Mayor control de la información del edificio

Una situación muy común para los perfiles de facility manager y project manager es disponer de planos desactualizados, información no accesible o desordenada en diferentes carpetas o necesidad de disponer en todo momento del personal que realiza el mantenimiento para conocer datos precisos de maquinaria o espacios del edificio.

Disponer de una réplica virtual del edificio en un entorno común de datos aporta una solución integral para evitar las situaciones descritas anteriormente. En ese espacio común podemos alojar toda la información del edificio: réplica virtual en 3D, planos 2D, información de proveedores, histórico del edificio, etc.

Existen multitud de posibilidades a la hora de trabajar con un CDE o Common Data Environment, únicamente debemos establecer desde el inicio que queremos conseguir y trabajar en adaptar este espacio a las necesidades de cada edificio.

Toma decisiones de forma segura

Para gestionar activos o gestionar proyectos es necesario una toma de decisiones ágil, rápida y segura. Son muchas las decisiones que hay que tomar para conseguir un buen funcionamiento del edificio día a día.

En este sentido, disponer de toda la información accesible mejora el control de todos los factores que pueden afectar al edificio y, a su vez, aporta seguridad en la toma de decisiones. Elimina los huecos de información que provocan una toma de decisiones imprecisa o en base a datos erróneos.

Disminuye sobrecostes y el desperdicio de recursos

Los temidos «sobrecostes»… y tan difíciles de prever y evitar. En todo proceso constructivo o de reformas de un activo, es un elemento que está muy presente. Es primordial cumplir con la planificación del proyecto para evitar que los sobrecostes provoquen una pérdida de rendimiento.

La metodología BIM, el trabajo colaborativo y la digitalización de un activo tienen mucho que aportar en este sentido.

Por ejemplo, con la elaboración de un modelo 4D con información complementaria para optimizar la planificación, gestión del proyecto y ejecución en obra. O un modelo 5D que aporta costes y cronograma de construcción.

Esto es únicamente un ejemplo, ya que cada proyecto es diferente y para sacar el máximo provecho de las últimas tecnologías debemos integrarlas de forma personalizada y adaptadas a cada proyecto y cada edificio.

Colaboración entre los agentes ágil y sencilla

Como hemos comentado al inicio de este post, el trabajo colaborativo es la base de la metodología BIM y también es la base que nos permitirá optimizar la coordinación de las diferentes disciplinas en la gestión de edificios y activos.

Tener información del edificio precisa y actualizada es importante, pero si no tenemos una metodología que nos permita compartir la información que necesitemos con los agentes involucrados en la gestión, faltará una parte fundamental para ahorrar recursos en cada proyecto.

Ayuda al buen funcionamiento del edificio

En definitiva, todos estos beneficios radican en mejorar el buen funcionamiento del edificio o activo. Apostar por el uso de las últimas tecnologías aporta una solución integral que soluciona numerosos problemas en la gestión de activos. 

Si quieres saber más sobre la gestión de activos a través de gemelo digital:

O si lo prefieres, puedes contactar con nosotros:

¿En qué parte de la gestión de activos estás interesado?
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10 Consejos para usar Nube de Puntos en REVIT

En la actualidad, cada día aparecen nuevas herramientas que nos ayudan a plasmar la realidad de un activo en un entorno virtual. La digitalización con escáner láser 3D o la metodología BIM se convierten en nuevas formas de trabajo que permiten un ahorro de tiempo y recursos en los proyectos de construcción y gestión de edificios.

Dejando a un lado lo puramente estético, combinar la nube de puntos obtenida a partir del escaneo láser 3D con el desarrollo de un modelo BIM es la clave para obtener una réplica virtual de un activo fiel a la realidad, además de mejorar la eficiencia del proyecto.

Pero, ¿cómo utilizamos una nube de puntos en Revit?

Si te gustaría integrar la nube de puntos en tu flujo de trabajo pero aún trabadas en CAD, puedes aprender como integrar la nube de puntos en un programa de delineado aquí.

Si por el contrario, trabajas con Revit, sigue leyendo:

Para poner en contexto, una nube de puntos es una cantidad enorme de mediciones de distancia a un punto, tomado con un escáner láser 3D, dron, cámara con sensor, etc. La información fotográfica de cada uno de estos puntos, la recolección y gestión de todas las situaciones espaciales y exploraciones de los aparatos receptores, es lo que llamamos una nube de puntos.

Así, una nube de puntos nos muestra un modelo tridimensional de aquello que hemos escaneado con una fidelidad milimétrica. La visualización de una nube de puntos la podemos hacer desde distintos programas de visualización (Recap, Scene o  CloudCompare) o insertar en programas que nos den una interpretación gráfica de ésta (Archicad, Revit, AutoCAD, entre otros).

La descripción de las geometrías de la nube sumado al modelado en BIM, puede ahorrarnos mucho tiempo en la toma de datos, en la creación de proyectos, anteproyectos y gestión de licencias y permisos, por ejemplo.

Ahora bien, partir de una nube de puntos y que acabe convirtiéndose en un modelo de Revit, no es una tarea automática o ausente de consideraciones y trabajo. Para obtener un buen modelo BIM a partir de una nube de puntos tenemos que tomar una serie de criterios que nos ayudarán a conseguir un modelo funcional y útil para nuestros futuros proyectos.

Aquí van diez breves consejos para mejorar nuestro flujo Nube de Puntos/Revit:

1. Busca una óptima calidad desde el inicio

Para empezar, hay que ser conscientes de que la nube nos describe perfectamente la geometría, pero no tiene rayos X para saber de qué capas se compone un muro o lo que hay debajo de una cubierta.

Es necesaria una combinación de la experiencia y conocimientos del técnico modelador, con el aporte de fotografías, catas y soporte extra a la nube de puntos (planos, antiguos proyectos, investigación, Google maps, etc.). Además de un buen técnico con experiencia y conocimientos de modelado que realice el escaneado laser.

Rodéate de profesionales con experiencia, asesórate bien y recopila toda la información del activo que puedas, nunca sabes como de útil te puede ser.

2. Ten claro el uso de la nube

El uso principal de una nube de puntos cuando usamos Revit es definir geométricamente nuestro modelo. Pero, ¿sabemos cuál es el fin o el uso que se le dará al modelo resultante?

No es lo mismo desarrollar un modelo para una rehabilitación integral que para el mantenimiento de un activo. Por lo tanto, no debemos modelar igual en ambos casos.

Si modelamos habiendo trazado un plan de usos y necesidades previo ahorramos tiempo y recursos en todo el proceso.

No tengas miedo a preguntar y asesorarte con los que saben, a veces solo es necesario un pequeño empujón a tus conocimientos y experiencia.

3. Adáptate a la nube

Una nube de puntos no es más que un reflejo de la realidad, y la realidad suele ser bastante más compleja que cualquier modelo BIM.

En Revit contamos con recursos como las familias, pero estas no deben ser una biblia inamovible cuando buscamos adaptarnos a una nube de puntos.

Hay herramientas que pueden usarse como una familia u otra. Por ejemplo, el muro cortina puede funcionar como ventana o elemento trasdosado y las barandas como elementos de la estructura o carpintería metálica varia, solo debes modificar los parámetros adecuados.

Cuando trabajamos con nube de puntos debemos adaptarnos a la nube de puntos si queremos reflejar la realidad, así podemos utilizar los recursos que nos da Revit para adaptarlos a nuestro trabajo, y no al contrario.

4. Aprovecha patrones de repetición

No te quedes en lo básico. En ocasiones, nos encontramos con modelados que «abusan» del uso de masas y modelados in situ que, en ocasiones, son útiles para salir del paso, pero no se puede realizar un modelo entero con ellos.

En todo modelo hay elementos que se repiten a los que conviene prestarle atención:

  1. Busca esos patrones de repetición.
  2. Sopesa si los necesitas y si es así:
  3. Dedica un tiempo a generar algo nuevo (familia paramétrica), guardarlo, clasificarlo y adaptarlo a tu plantilla para el siguiente proyecto.

El trabajo extra de hoy es tiempo ahorrado para mañana.

5. Gestiona tu proyecto lo mejor posible desde el principio

Es importante tener una visión global del proyecto y optimizar al máximo el trabajo cuando trabajamos con nube de puntos en Revit. Haciendo uso de algunas recomendaciones es posible reducir el espacio que ocupa el proyecto en el disco duro, recudir la carga de la nube de puntos, además de reducir la carga de trabajo necesaria para llevar a cabo el proyecto.

  • Usa archivos donde coordinar las disciplinas (arquitectura, estructura, MEP, diferenciando alas o edificios…)
  • Crea tu sistema de vistas y trabajo, Revit tiene muchas utilidades para entender la geometría, no que quedes solo con plantas y vista 3D. Las cajas de referencia son esenciales en cuanto el proyecto empieza a crecer.

6. Usa plataformas colaborativas

El trabajo colaborativo es uno de los principios de la metodología BIM, por lo que aprender a colaborar es fundamental trabajes a partir de nube de puntos o no.

Cada vez más, los proyectos se trabajan conjuntamente por varios modeladores especializados, por lo que preparar el modelo para integrar al resto del equipo ahorrará tiempo a lo largo del proyecto.

Busca ayuda y asesoramiento de especialistas para adaptar tu propio método de trabajo colaborativo, además de buscar plataformas específicas para este fin, como Trimble, A360, BIMCollab o BIM link.

7. Ajusta las especificaciones de tu equipo

No necesitas un ordenador de 5000 euros y 4 monitores para trabajar la nube de puntos con Revit, con una buena memoria y una gráfica mediana puedes trabajar.

Usa el criterio de: Tu memoria debe ser al menos 2/3 del peso de la Nube. Ejemplo, Si la nube pesa 2.5GB, debes al menos tener 4 GB de memoria (memoria de trabajo, no de disco duro).

El resto de componentes hará que tu trabajo sea más o menos fluido, pero con una buena gestión, se puede trabajar con casi cualquier nube y de cualquier tamaño.

8. Sistema de punto caliente

Las versiones de Revit posteriores al 2017, tienen un sistema de punto caliente. Se trata de una herramienta que te ayuda a coger el punto más cercano de la nube como referencia.

Es una herramienta muy útil cuando queremos hacer un modelo con una tolerancia de error de pocos milímetros. Además, podemos interpretar la nube buscando alineaciones normales, diferenciación por colores o por altura.

Si lo trabajamos bien, podemos documentar y ver patologías como vuelcos y desplomes.

9. Referencia correctamente la nube

Si trabajas con nube de puntos en Revit (o en cualquier otro programa de modelado que lo permita) asegúrate que sabes como está referenciada.

Para ello, debes responder a estas preguntas: ¿Dónde está el punto cero de mi nube? ¿Dónde está el punto cero de mi proyecto? ¿Quiero que mi proyecto esté georreferenciado?

Si dedicamos un tiempo al principio del proyecto a resolver estas dudas ahorraremos muchos dolores de cabeza. La nube cuanto menos se mueva mejor, así conseguiremos resolver problemas como actualizaciones de nubes nuevas o ampliaciones de modelo. Es importante especificar para, como y nivel de la nube que vas a usar.

10. En definitiva, lánzate a trabajar con nube de puntos

Nadie aprende siendo extremadamente cauto, arriésgate a aprender a modelar y usa la herramienta de la NUBE DE PUNTOS. Al final la experiencia es un grado. Siempre puedes buscar la ayuda y el asesoramiento necesario.

Para acabar, En BIMnD sabemos la complejidad de la elaboración de un modelo BIM. No por su dificultad a la hora de elaborarlo en si, si no la necesidad de experiencia para que la calidad supere la barrera del tiempo y la utilidad básica.

Por eso, conectar y elaborar un modelo desde nube de puntos, tiene una gran cantidad de ventajas. Si además se hace un modelo de calidad, entre otros grandes beneficios, tendremos un producto multifuncional y que no quede obsoleto para futuros usos.

Si necesita ayuda, puede agendar una reunión con un asesor para ofrecerle asesoramiento:

También contamos con un curso de gestión y modelado sobre nube de puntos en Revit

Rellena el siguiente formulario y te enviaremos el contenido del curso:

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¿Qué diferencias existen entre un modelo 3D y un modelo BIM?

En este #blogBIM hablaremos sobre qué es un modelo 3D, qué es un modelo BIM y qué diferencias existen entre un modelo 3D y modelo BIM.

Nos apetecía mucho escribir sobre este tema, ya que es algo en lo que suele haber dudas y no queda del todo claro cuáles son las diferencias entre ambos modelos. Porque un modelo 3D no es lo mismo que un modelo BIM.

"Un modelo 3D no es lo mismo que un modelo BIM"

Un modelo 3D es una representación gráfica que recoge las características más esenciales del activo o espacio, como son características físicas o descriptivas: forma, textura, etc. En cambio, un modelo BIM además de integrar las características físicas, permite integrar otro tipo de información basada en datos: información sobre materiales, planificación y tiempos de construcción, por ejemplo.

En resumen, un modelo 3D aporta información geométrica y un modelo BIM aporta información geométrica y paramétrica.

¿Qué usos tiene un modelo 3D frente a un modelo BIM? ¿Hasta dónde puede ayudarme un modelo 3D en un proyecto constructivo?

Un modelo 3D de un edificio nos ayuda a nivel infográfico y/o visual para crear espacios y objetos en 3D y/o conocer las dimensiones de cada estancia.

Ahora bien, si necesitamos datos de elementos, productos o materiales, necesitamos recurrir a un modelo BIM que nos ayude a documentar el edificio.

El término BIM significa “Building Information Modeling”, donde es importante aclarar que BIM no es un 3D y no es un software, si no que es una metodología de trabajo colaborativa que pone el foco en la Información.

De esta forma, un modelo BIM nos aporta valor en todo el ciclo de vida de un activo: desde la fase de diseño, el proceso constructivo y la fase de operaciones y mantenimiento. ¿Cómo? ¿Qué podemos hacer con un modelo BIM que no permite un modelo 3D?

  • Detección de interferencias entre disciplinas: arquitectónico, estructural e instalaciones
  • Planificación y seguimiento de obra
  • Cálculo de costes y viabilidad económica del proyecto
  • Análisis de eficiencia energética y sostenibilidad
  • Seguimiento de inspecciones y control de reparaciones del edificio
  • Requisitos paramétricos y espaciales en 3D

Para conseguir un modelo BIM de calidad, es necesario conocer con antelación el objetivo del modelo. El equipo de arquitectos no se limita a modelar el edificio para conseguir su representación en 3D.

Además, debe trabajar con toda la información y especificaciones adicionales para integrarlos en el modelo y que cumpla con el fin para el que ha sido creado.

La elaboración de un modelo BIM requiere de personal técnico cualificado y la inversión de tiempo y recursos es mucho mayor.

La metodología BIM presenta una enormidad de utilidades frente a un modelo 3D. No son comparables a muchos niveles, pero es muy común que se confundan.

El 3D es lo más visible dentro de la metodología BIM, pero sólo constituye una base para un sistema de trabajo multidisciplinar.

El potencial de la metodología BIM y su uso combinado con múltiples tecnologías, como la inteligencia artificial, permitirán un desarrollo futuro que aún no conocemos en campos tan dispares como la ingeniería, la medicina o la gestión de activos.

PorEquipo BIMnD

¿Cuánto cuesta BIM?

Probablemente, una de las preguntas más frecuentes de muchos de nuestros clientes es: “¿Cuánto cuesta realizar un proyecto con metodología BIM?

Y la realidad es que estimar precios y tarifas precisas para los servicios de modelado BIM a veces puede parecer confuso, especialmente porque tenemos que considerar varios parámetros, especificaciones y detalles muy variables dependiendo del proyecto.

 En BIMnD tratamos de ser estrictos en nuestras estimaciones y utilizar nuestra experiencia en consultoría y modelado BIM para brindar la mayor precisión posible a nuestros clientes.

Este artículo presenta algunas de las reflexiones previas a tener en cuenta cuando decide solicitar servicios de modelado BIM.

1 ¿Cuál es el objetivo del proyecto? ¿Qué uso tendrá el modelo resultante?

Estas son las primeras preguntas que debemos responder para estimar el precio que tendrá un modelo BIM. 

Un modelo BIM presenta infinidad de usos para los cuales la metodología y flujo de trabajo es totalmente diferente. De esta forma, responder estas preguntas nos servirá para determinar:

  • Disciplinas: atendiendo a las necesidades del proyecto, es determinante indicar si requerimos un modelado arquitectónico, estructural y/o instalaciones. 
  • Nivel de desarrollo LOD: a medida que elevamos el valor de LOD, aumenta el nivel de información que tendrá el modelo. A medida que el nivel de información aumenta, el modelado se vuelve más complejo y, por tanto, el coste aumenta.
  •  Dimensiones BIM: conocer las 7 dimensiones BIM puede ayudarnos de forma muy rápida a detectar cuál será el objetivo y uso del modelo resultante. Por ejemplo, la 5D describe aquellos modelos que se utilizan para la estimación y control de costes que afecta sobre la rentabilidad del proyecto, mientras que un modelado 3D incluye requisitos geométricos y espaciales para la construcción.
  • Software y entregables: depende de la complejidad del proyecto serán necesarios unos softwares más costosos que otros, diferentes tipos de archivos requeridos para la entrega y compatibilidades con otros programas, por ejemplo. 

2 ¿Cuál es la información de partida para la elaboración del modelo?

Para elaborar un modelo BIM, será necesario partir de una información previa que aporte información al modelo. Esta información previa es determinante para valorar el coste de un modelado, ya que cuanto más precisa sea la información de partida, más se facilita el trabajo de los modeladores. 

Ordenada de menor a mayor precisión, la información de la que normalmente disponemos es: Levantamiento con estación total, planos CAD en PDF y/o planos en DWG o nube de puntos.

En BIMnD nos adaptamos a cada proyecto, pero sabemos de la importancia de esta información para la elaboración de un buen modelo BIM. Por esto, estamos especializados en modelado BIM a partir de nube de puntos, que también podemos aportar con nuestras herramientas de escáner láser 3D terrestre y Mobile Mapping.

3. Dimensiones y características del activo

Por último, pero no por ello menos importante, es necesario conocer cómo es el activo físico:

  • Ubicación y superficie en m²
  • Densidad y tipo de instalaciones (si las hay)
  • Complejidad en la arquitectura: no es lo mismo modelar un edificio patrimonial protegido que un edificio de obra nueva, por ejemplo.

La mayoría de los proveedores de servicios BIM tienen sus propias formas de fijación de precios y dar presupuesto. Sin embargo, los métodos más comunes que debe esperar para los precios de proyectos en BIM se pueden clasificar en los siguientes

  1. Estimación modelado BIM por metros cuadrados.
  2. Estimación de modelado BIM por precio/hora.
  3. Estimación de modelado BIM de forma mixta (que sería una combinación de ambas anteriores).

Para tener un presupuesto acorde es necesario dar toda la información necesaria para que la estimación del modelado sea la precisa, así como explicar de forma detallada el objetivo y usos que tendrá el modelo resultante.

Si necesitas ejecutar un proyecto en BIM y tienes alguna duda, puedes concertar una cita con uno de nuestros consultores ¡Estaremos encantados de conocerte!

PorEquipo BIMnD

Las 7 Dimensiones BIM

En la era de la digitalización y  las recientes normativas de obligatoriedad en BIM diversas fuentes (Transparency Market Research y Allied Market Research) realizan estudios para lanzar sus previsiones globales de crecimiento de la metodología BIM. Año tras año las previsiones mejoran, lo que llega a establecer crecimientos anuales por encima del 20%.

La metodología BIM, va mucho más allá del modelado 3D.

En la actualidad su utilidad se extiende a lo largo de todas las fases  de una edificación, desde la del diseño y concepción del proyecto, pasando por la de construcción y mantenimiento hasta su demolición o reciclado.

Aunque para sacar el modelo tridimensional es suficiente con 3 dimensiones, cuando hablamos de sacar todo el rendimiento a BIM, a lo que nos referimos es, a toda la posibilidad de información que podemos adjuntarle.

las dimensiones bim
Fuente Imagen: Editeca

En la actualidad, aunque en constante actualización, se hablan de 7 dimensiones BIM, aunque algunas fuentes llegan incluso a especificar los requerimientos y beneficios de hasta 10 dimensiones.  Así que el futuro es BIM y el momento de implantarlo es ahora.

Las Dimensiones en BIM

1D Concepto

Establecimiento de las bases para los proyectos colaborativos, como el Mandato BIM que realizó Cataluña.

2D Vectorización del Boceto

Establecer el flujo de trabajo y los procedimientos organizacionales (plantillas) en torno a BIM de las distintas áreas de trabajo implicadas.

3D Modelado

Requisitos paramétricos y espaciales para la construcción del gemelo digital del elemento con el software elegido. Coordinación de las distintas disciplinas (arquitectura, estructura e instalaciones), control de calidad y viabilidad constructiva y la preparación de la documentación para la comercialización.

4D Planificación

Hace referencia a la dimensión temporal con el objetivo de establecer los plazos de ejecución y lograr que se cumplan. A menudo tiene en cuenta la logística de obra, planificando qué y cuándo se necesitan los medios auxiliares, definiendo el tiempo, duración y la fase determinada de utilización.  La utilidad del 4D es su dinamismo y la capacitación de anticiparse a los posibles conflictos, clash detection, que puedan surgir en obra, para ser subsanados en la fase de diseño, donde el coste es notablemente inferior que en la fase de ejecución.

5D Costes

La estimación y control de costes afecta sobre la rentabilidad del proyecto. En la quinta dimensión BIM, se generan presupuestos, se realizan los estudios de viabilidad económica, se gestionan las ofertas y contrataciones, así como lo relacionado con el retorno de la inversión y beneficios en general.

6D Sostenibilidad Energética

Hace referencia a todo lo relacionado con ecoeficiencia, certificaciones en sostenibilidad (Leed, Breeam, Passivhaus…), simulaciones sobre el comportamiento energético, o el llamado BIM verde. 

7D Seguimiento/ Mantenimiento

Define la guía para alargar y mantener la calidad del proyecto una vez construido, incluye lo referente a  las inspecciones, reparaciones, etc. Para los propietarios es una de las dimensiones BIM más importante, ya que repercute en su utilidad y la gestión de los costes de conservación. Debe documentar todo lo necesario para la gestión del espacio y su mantenimiento. Aquí el objetivo es saber qué, cuándo y cuánto.

Si tienes alguna duda sobre estos conceptos o necesitas asesoramiento sobre BIM, puedes contactar con nosotros, estaremos encantados de conocerte:

PorEquipo BIMnD

Novedades de REVIT 2024

Como cada año, Autodesk presenta la última versión y novedades de Revit 2024, en la que se incluyen nuevas funcionalidades con el fin de mejorar el rendimiento y productividad del software para profesionales modeladores BIM. 

En el blog de hoy, queremos hacer un repaso de las más destacadas o más importantes, pero podéis consultar el listado completo en help.autodesk.com 

¿Cuáles son las novedades que presenta la última versión Revit 2024? 

1.Sólidos topográficos Revit 2024

Se puede crear elementos topográficos como geometría sólida a partir de archivos CAD o CSV importados. Esta puede ser una de las funcionalidades más destacadas de la nueva versión y que cambia por completo la forma de hacer topográficos en el software.

Vídeo explicativo Autodesk

2.Mejoras en la geometría de corte Revit 2024

Muy relacionado con la funcionalidad de sólidos topográficos que comentábamos en el punto 1, esta funcionalidad permite el corte en el entorno de proyecto a partir del uso de categorías y subcategorías como sólido topográfico, techo, suelo, borde de losa, entre otros. Saber más

3. Vincular modelos de coordinación Revit 2024

Esta funcionalidad permite realizar comprobaciones cruzadas visuales entre modelos de diferentes disciplinas y fases de un proyecto. Saber más

4. Puntos de referencia de modelos de coordinación Revit 2024

Utilice puntos de forzado para modelar fácilmente en contexto, medir entre dos referencias en función de los puntos del modelo de coordinación o colocar de forma más eficaz el modelo de coordinación.

Imagen explicativa Autodesk

5. Tema oscuro Revit 2024

Revit 2024 ya permite utilizar el tema oscuro en la interfaz de usuario de primer nivel. En nuestra opinión, una funcionalidad muy sonada y útil si trabajas muchas horas delante del ordenador, pero no es de las más importantes.

6. Alinear patrones de superficie Revit 2024

Con esta herramienta se pueden alinear los patrones de modelo aplicados a un elemento con formas editadas. Saber más

7. Buscar en el navegador de proyectos Revit 2024

Ya hay disponible una función de búsqueda automática en la parte superior del navegador de proyectos.

Vídeo explicativo Autodesk

8. Tablas de planificación de nubes de revisión Revit 2024

Esta nueva funcionalidad permite ver fácilmente cada revisión del proyecto y realizar modificantes, administrar la información de parámetros de nube de revisión mediante tablas de planificación de nubes de revisión. Saber más

9. Más opciones de alineación de ruta para armaduras de forma libre Revit 2024

Puedes elegir entre diferentes opciones para alinear las barras del conjunto utilizando el conmutador en el lienzo o el parámetro Alineación de barra.

10. Detalles de plegado de barras en dibujos de refuerzo y tablas de planificación Revit 2024

Detalles de plegado de barras en dibujos de refuerzo para crear instrucciones claras y precisas.

11. Asociación personalizada de elementos físicos y analíticos Revit 2024

Ahora es posible crear varias asociaciones entre elementos que permiten una coordinación más eficaz las actualizaciones de modelos físicos y analíticos.

12. Cargas analíticas mejoradas Revit 2024

Aplique cargas estructurales en barras y paneles analíticos, en áreas definidas de un objeto anfitrión. Saber más

13. Informe de resultados detallados para las reglas de automatización de la conexión Revit 2024

La información generada en este informe permite una gestión más eficaz de las conexiones de acero identificando y realizando un seguimiento de las conexiones que se han colocado. Saber más

14. Cálculos de flujo y presión para piezas de fabricación MEP Revit 2024

Estos cálculos permitirán integrar los flujos de trabajo de diseño y fabricación.

Imagen explicativa de Autodesk

15. Crear un modelo analítico de energía por elementos en una vista 3D Revit 2024

Utilice una caja de sección, filtros de vista o modificaciones de visibilidad/gráficos para visualizar elementos en una vista 3D e incluir solo esos elementos al generar el modelo analítico de energía. Saber más

En este blog hemos explicado con más detalles las funcionalidades más destacadas o más importantes que presenta la nueva versión de Revit 2024, pero existen otras que también contribuyen a una mejora en el uso del software.

Para poder verlas todas, puedes entrar en la web de Autodesk. 

Fuente: Autodesk.com

PorEquipo BIMnD

Parametrización BIM | Conexión Rhino – Grasshopper – Archicad

¿Qué es la parametrización BIM? ¿Para qué sirve el modelado paramétrico en la tecnología BIM?

La parametrización BIM o el modelado paramétrico es otra de las muchas caras de la tecnología BIM. La palabra “paramétrico” se define como un valor variable que puede cambiar según la situación, añadiendo dinamismo y flexibilidad al proceso.

El modelado paramétrico puede presentar una desventaja si no se tiene conocimientos en programación. Este modelado requiere la creación de una herramienta capaz de realizar los diferentes casos posibles y, en la mayoría de los casos, es compleja y requiere conocimientos de programación.

En cambio, la parametrización BIM presenta una enorme ventaja: la facilidad con la que nos permite realizar cambios en un modelo BIM, ya que su resolución es inmediata y puede variar las veces que queramos, según los parámetros establecidos previamente.

Pero, ¿Qué opciones tenemos a la hora de realizar modelados paramétricos?

Existen multitud de programas y formas para realizar dichas herramientas, desde plugin hasta otros programas que nos ayuden con una conexión más directa. Dynamo y rhino-grasshopper son los programas más usados para este tipo de procesos y tienen conexiones directas con programas BIM como Archicad y Revit.

Estos dos programas utilizan componentes para llevar a cabo el script o herramienta. Para ello, utilizan un lenguaje de programación llamado “programación visual”, un lenguaje de programación no escrito diferente al necesario para realizar plugin.

Caso práctico

Para mostrar el potencial de la parametrización BIM, os traemos un caso práctico realizado con la conexión Rhino – Grasshopper – Archicad que consistirá en la parametrización de una cimentación por zapatas rígidas aisladas. 

Además hemos añadido el cálculo basado en el libro Números Gordos en el proyecto de la estructura. Explicaremos en qué consiste brevemente la herramienta:

1. Datos de entrada

La herramienta depende de unos datos de entrada los cuales se cogen a través de los pilares ya colocados en el modelo mediante ciertas propiedades para el cálculo.

Dichos datos se recogen gracias al componente “Extract property settings” del plugin de la conexión Archicad – Grasshopper.

2. Cálculo de Zapata

El cálculo se puede realizar de varias formas: a través de expresiones en las propiedades dentro de Archicad, hojas de cálculo de Excel que se lean directamente en las propiedades de Archicad o en Grasshopper.

En este caso, lo hemos realizado directamente en el código de Grasshopper. Como se mencionó anteriormente, el cálculo está basado en el libro Números Gordos en el proyecto de la estructura haciendo diferencias entre zapata centrada y de esquina, por un lado, y medianera, por otro.

3. Geometría y datos

Por último, la herramienta realiza la geometría según el punto de anclaje del pilar y ordena los datos para asignarlos a las propiedades del elemento forjado en Archicad.

4. Resultados

El resultado se puede previsualizar en la ventana 3D de Rhinoceros o en Archicad.

Desde las propiedades del pilar podemos cambiar los datos de entrada de cálculo y la herramienta actualizará instantáneamente el resultado en el 3D de Archicad. Además, incluye propiedades para listar el acero necesario en cada zapata y la separación entre redondos.

Y para finalizar, ¿por qué elegir este tipo de tecnología?

Hoy día, la programación e inteligencia artificial está entrando de lleno en la redacción de proyectos. Estas herramientas provocan un aumento significativo en nuestro rendimiento, aportando posibilidades infinitas y todo lo que nos lleve nuestra imaginación.

Los errores en el diseño ya no son tan perjudiciales, sólo cambiando los parámetros de entrada te darán el resultado inmediatamente corregido, ahorrando horas de rediseñado y modelado.