BIM en Megaproyectos y Grandes Infraestructuras
¿Qué hay detrás del aumento de popularidad de BIM ? La evolución de la tecnología necesaria, que ha aumentado la confianza de los gerentes de construcción de que están viendo con precisión no solo un modelo 3D de su proyecto, sino una representación completa de su edificio.
Hace una década, la mayoría de los gerentes de construcción no se preocupaban mucho por el Modelado de información de construcción (BIM). Pero desde entonces, BIM se ha convertido en una parte impprescindible en proyectos de gran envergadura.
De las 140 firmas de arquitectura BIM más importantes del mundo (según los ingresos anuales), 10 registraron más de $500 millones en ingresos en 2020 y 2021, y las 100 principales registraron cada una al menos $10 millones.
Las firmas más grandes del planeta están reconociendo el valor de BIM, y ha desempeñado un papel en la construcción de algunos proyectos impresionantes. Si ha pensado en usar BIM en sus propios proyectos de construcción, ver cómo lo usan los más grandes puede ayudarlo a comprender la dimensión de esta metodología.
Ejemplo 1: Estadio Olímpico de Bakú
Un enorme estadio de casi 70.000 asientos construido en 18 meses
Eso es lo que lograron los equipos de construcción en Azerbaiyán en 2015, construyendo el Estadio Nacional de Bakú con la ayuda de BIM. El estadio con techo retráctil cumple con los estándares internacionales establecidos por la UEFA y la FIFA, y es el estadio más grande del país.
La construcción terminó en febrero de 2015, solo un año y medio después de que comenzó.
La empresa de software Tekla usó el software BIM para completar el modelado avanzado del enorme estadio, lo que finalmente permitió la coordinación de 4500 trabajadores en el pico del proyecto. Un buen software BIM pone todas las especificaciones del proyecto y los planos de construcción en un solo lugar y los mantiene actualizados en tiempo real. Esto significa que los trabajadores afectados ven los cambios al instante, lo que facilita la colaboración.
Ejemplo 2: Nuevo Aeropuerto de Estambul
El Nuevo Aeropuerto de Estambul es un megaproyecto en construcción en la ciudad más grande de Turquía que se ha convertido en el aeropuerto más grande del mundo con una capacidad anual de pasajeros de 150 millones. El Nuevo Aeropuerto de Estambul reemplazará a uno de los aeropuertos internacionales existentes en la ciudad.
BIM ha estado muy involucrado en este proyecto, que incluye una torre de 90 metros en forma de tulipán (un homenaje a la historia turca) que ganó el “Premio Internacional de Arquitectura 2016” del Chicago Athenaeum Architecture and Design Museum and European Center for Diseño Arquitectónico e Investigación Urbana.
La empresa turca IGA ha desarrollado este aeropuerto con la ayuda de BIM. El director del proyecto afirmó que la tecnología BIM ha sido una parte importante para unir las piezas de este enorme proyecto.
BIM es útil en proyectos de construcción de todos los tamaños porque puede ayudarlo a visualizar y controlar el proyecto como un todo, manteniendo a todo su equipo en sintonía. Dado que se tiene en cuenta cada aspecto del proyecto, puede ayudarlo a estimar mejor los costos del proyecto por adelantado y visualizar posibles obstáculos antes de que se conviertan en dolores de cabeza en el mundo real.
Una breve historia del LOD (Nivel de desarrollo) en BIM
En 2004, Vico Software (ahora parte de Trimble) introdujo el concepto Model Progression Specification (MPS) para facilitar la gestión de la información dentro de BIModel s. El acrónimo ‘LOD’ se utilizó así por primera vez para indicar ‘Nivel de detalle’ y para establecer la confiabilidad progresiva de la información durante un período de tiempo. En 2008, un concepto similar fue adoptado por el Instituto Americano de Arquitectos (AIA), el Grupo de Trabajo de Entrega Integrada de Proyectos (IPD) del Consejo de California y más tarde por el Comité de Documentos Nacionales de AIA. La AIA introdujo cinco ‘Niveles de desarrollo’ (LOD100-LOD500) en el E202 ™ –2008. Building Information Modeling Protocol Exhibit, que se actualizó en 2013. También en 2013, el BIMForum publicó elEspecificación de nivel de desarrollo basada en los protocolos AIA. Estos documentos se convirtieron luego en el punto de referencia de varias directrices y documentos BIM en varios países, incluidos Australia, Canadá, Singapur, China, Taiwán, Alemania y Francia. Otros países desarrollaron sus propias variantes de especificación. Por ejemplo, en Nueva Zelanda, la especificación LOD sigue la AIA (2013) pero define el ‘Nivel de desarrollo’ (LOD) como una suma de cuatro aspectos diferentes: ‘Nivel de detalle’ (LOd), ‘Nivel de precisión’ (LOa ), ‘Nivel de información’ (LOi) y ‘Nivel de coordinación’ (LOc).
En 2007, Dinamarca desarrolló un sistema de clasificación diferente basado en siete ‘Niveles de información’ (0-6) que cubren datos geométricos y no geométricos dentro de elementos de construcción virtuales en los que se basan las diferentes partes. Este concepto se incorporó luego al documento de las Directrices nacionales BIM de la CRC de Australia (2009) y al ‘Nederlandse BIM informatieniveaus’ (2014), aunque los Niveles de desarrollo de EE. UU. (LOD100-LOD500) fueron el sistema dominante utilizado en ambos países.
A continuación, la Especificación del proyecto BIM de Hong Kong (2011) incorporó varias tablas para definir el ‘Nivel de detalle’ mínimo requerido con los modelos, pero sin proporcionar una clasificación.
En 2009, la AEC (Reino Unido) lanzó un Protocolo BIM que presenta una Metodología de Desarrollo de Modelos que incorpora el Nivel de Detalle / Grado dentro de una clasificación dedicada exclusivamente a los aspectos geométricos (G0-G3). En 2012, AEC (CAN) adoptó el mismo concepto en Canadá. Sin embargo, en 2014, la segunda versión del Protocolo BIM ahora solo se refiere a la Especificación BIMForum LOD lanzada en 2013. En el Reino Unido, PAS1192-2, se publicó en 2013 e introdujo el ‘Nivel de definición’, un nuevo sistema de clasificación. con siete niveles (1-7) que representan tanto un ‘Nivel de detalle del modelo’ (LOD) (para contenido gráfico) como un ‘Nivel de información del modelo’ (LOI) (para contenido no gráfico). Este concepto se incorporó posteriormente, en 2015, tanto en el kit de herramientas BIM de NBS como en el protocolo de tecnología BIM de AEC (Reino Unido), mientras que el Protocolo CIC BIM (2013) continúa refiriéndose solo a Niveles de Detalle. El enfoque del Reino Unido ha influido en la última versión del BIMForumLOD Specification (2015) que por primera vez incluye tanto la geometría de elementos como la información de atributos asociados . Y así seguimos usándolo hoy en día tras numerosas actualizaciones.
La versión más actual del concepto de Level of Development es de diciembre de 2020 y es la que usamos a día de hoy, a la espera de nuevos cambios.
7 Falsos Mitos sobre BIM
BIM ha sido visto como una clave para los profesionales de AEC, ya que ha transformado digitalmente algunos de los desafíos más cruciales de la industria de la construcción, como la estimación de proyectos, problemas de control de calidad, programación, etc.
Los países líderes de todo el mundo están adoptando BIM y muchos gobiernos exigen el uso de BIM en proyectos, ya que tiene éxito en la productividad en el resultado. A pesar de los beneficios, unos pocos mitos comunes han mantenido a las personas indecisas a la hora de implementar BIM en sus proyectos. A continuación, se muestran algunos mitos comunes sobre BIM:
1. BIM es solo una forma más de modelo 3D
BIM no se trata solo de hacer una representación visual de las características físicas y funcionales de un edificio. Es una de las apariencias visuales más visibles del diseño del edificio, pero es una de las muchas funciones que ofrece BIM. Mucha gente piensa que BIM solo se trata de un diseño en tres dimensiones. BIM ayuda a producir conjuntos de datos digitales y bases de datos con información gráfica y no gráfica.
2. BIM es muy caro
La mayoría de las personas se resisten a implementar BIM porque sienten que es un asunto costoso. Sin duda, existe un costo inicial cuando adaptamos cualquier tipo de cambio en los procesos de trabajo, pero estos se ven contrarrestados por la eficiencia a largo plazo y los beneficios cosechados. La eficiencia de BIM se basa en la representación de datos precisos y en la capacidad de tomar decisiones basadas en datos. Es fundamental darse cuenta de que la eficiencia en los procesos también reduce el riesgo general y da como resultado un gran ahorro de dinero.
3. BIM solamente es para proyectos 'grandes'
Otro concepto erróneo es que BIM es solo para proyectos grandes y complejos. Pero no es correcto. De hecho, los grandes proyectos son más complejos y requieren más tiempo. Sin embargo, el problema en todos los proyectos tiende a seguir siendo el mismo. BIM aumenta la eficiencia en el cálculo del costo de diseño y en el ahorro de tiempo al estimar y evaluar el costo del proyecto. Independientemente del tamaño del proyecto, empresa o proyectos públicos o privados, no importa cuál sea el tamaño, BIM ofrece valor para todos.
4. BIM es un software
Otra razón por la que la gente duda es que piensan que BIM es solo un software que necesita ser instalado, y no es así. La implementación de BIM trae cambios en las personas, los procesos y la tecnología. Con la ayuda de este sistema basado en el conocimiento, ayuda en la colaboración entre todos los actores involucrados en la construcción. BIM no es un software sino una revolución que cambia las formas tradicionales de hacer negocios. Hay muchos tipos diferentes de software y herramientas disponibles, pero BIM es más bien un proceso colaborativo de comunicación, que analiza y optimiza el proceso de diseño y construcción.
5. BIM es una moda pasajera en el sector AEC
BIM está adquiriendo una importancia creciente en la industria de la construcción. La industria de la construcción global se ha dado cuenta de la importancia de BIM y cómo ha sido útil para coordinar el diseño, ahorrar costos y trabajar en colaboración. La idea de que BIM es solo un ‘flash’ no es cierta. La influencia de esta tecnología digital en la industria de la construcción está aumentando. Aquellos que están adoptando BIM obtienen una ventaja competitiva y trabajan de manera más eficiente. BIM no es una moda pasajera, sino una evolución natural de la industria AEC. BIM no es solo una tendencia; es una evolución y está aquí para quedarse.
6. La metodología BIM es demasiado compleja
BIM no es nada complicado, aunque necesita una formación y una educación adecuadas. Hay muchos cursos en línea, videos tutoriales y recursos gratuitos disponibles, aunque no siempre son lo mejores. Las empresas proveedoras de BIM también brindan capacitación. Estos cursos y capacitaciones están completamente alineados con las regulaciones gubernamentales y de la industria, así como con los estándares BIM. Para lograr cualquier tipo de cambio en la organización, realizamos una investigación y una planificación adecuadas antes de implementarlo. Esto es lo que se requiere para implementar BIM. No es nada complejo de aprender, lo importante es formarse de manera adecuada. Desde BIMnD te ayudamos a convertirte en un experto en esta metodología gracias a nuestra formación en línea, o implantamos BIM durectamente en tu empresa:
7. La implementación de BIM requiere un gran cambio de equipo de trabajo y organigrama empresarial
Muchos sienten que la implementación de BIM solo puede tener lugar con un nuevo conjunto de habilidades / equipo. Y es falso. El equipo existente puede recibir formación para implementar BIM. La gente duda porque siente que BIM tiene muchos resultados positivos, pero la implementación es difícil, lo cual no es cierto. Las empresas exitosas han implementado BIM capacitando a sus gerentes de proyectos, ingenieros y miembros del equipo existentes para integrar BIM en su forma de trabajo existente. BIM, de hecho, ayuda a agilizar el flujo de trabajo del proyecto y mejora la eficiencia drásticamente.
En conclusión, es muy importante darse cuenta de estos conceptos erróneos sobre la implementación de BIM. Con cualquier tipo de cambio en el entorno laboral, es natural tener pocas dudas. Pero BIM tiene numerosas ventajas que superan con éxito sus desventajas. BIM está demostrando ser un proceso muy útil que beneficia a todas las partes interesadas involucradas en el proyecto. Permite a todos los profesionales trabajar de forma colaborativa dando una visión holística de todo el proyecto.
10 Consejos Para Exportar un buen IFC con REVIT
A estas alturas de idas y venidas con la metodología BIM, Sabemos las mil y una bonanzas del uso del BIM da igual en fase de proyecto, en obra, en el “facility management” o para la gestión de nuestro activo (sea un edificio, un negocio…). Todo empieza a dar vueltas en nuestra cabeza y las posibilidades son enormes. Pero en este post vamos a rebajar el nivel, empecemos por la idea básica, ¿qué unidad de comunicación tenemos a la hora de compartir y gestionar los modelos? El modelo nativo de un programa (en este caso un archivo de Autodesk Revit) puede ser útil para todos esos parámetros de gestión del mismo en ese programa. Pero si en nuestro proceso BIM tenemos que tener en cuenta el trabajo de los distintos profesionales que entraran en juego en nuestro proceso, ¿Cómo nos comunicamos con ellos? Y lo que es más importante, ¿Cómo lo hago si no usan nuestro programa nativo de modelado?.
Empezamos hablando entonces del IFC. ¿Qué es el IFC? El IFC es un formato de archivo basado en objetos, desarrollado por “buildingSMART International”, cuyo objetivo principal es el de facilitar la interoperabilidad a los profesionales involucrados en proyectos de arquitectura, ingeniería y construcción. Consiste en un modelo tridimensional que no solo se limita a la geometría si no que contiene la información básica sobre construcción inteligente. Desde el lanzamiento de IFC4, el formato IFC cumple con una norma ISO reconocida (ISO 16739:2013).
Pero hablando de la práctica concreta, Sabemos que la información, el “como” y la “forma” del IFC, tiene más de una consideración. Daremos unos consejos de como exportar un IFC de calidad en el programa Autodesk Revit.
1. TEN EN CUENTA EL USO DE TU IFC
El uso de nuestro IFC, deberá estar atado a unas necesidades o al menos a los requisitos de un proyecto. Normalmente el programa objetivo donde interpretaremos el IFC nos pide un nivel de calidad del modelo y requisitos, solo es necesario investigar un poco. Si solo necesitamos un IFC, como hito de un modelo (algo así como un pdf que certifique un plano en un momento determinado del tiempo) debemos tener en cuenta los requisitos de información que necesitaremos para ese modelo. Si no sabemos por dónde empezar al menos debe responder estas preguntas por cada elemento de nuestro modelo:
Asignación que debe tener: como elemento IFC y clasificación si se necesita después
Asignación precisa: Definir tipo de elemento e incluso características constructivas
Como interactúa: Si este es un elemento es parte de otro. Como la barandilla de una escalera
Relación inmediata: A qué nivel está asociado y hasta que nivel llega si es necesario
Los atributos estándar: como tipo de elemento. Una ventana, posee aparte de sus dimensiones datos de transmitancia térmica y acústica, por ejemplo.
2. MODELO BUENO, MODELO SIMPLE
Si queremos sacar un modelo geométricamente correcto en IFC. Debemos simplificar en Revit. Dos modelos a simple vista iguales pueden ser muy distintos cuando hablamos de complejidad. Debemos procurar que los elementos hechos “in-situ” o los elementos anidados en familias estén realizados con extrusiones, Barridos simples y B-rep (puntos y líneas de masa), el resto de métodos puede hacer que se vuelva más complejo si se combinan con otros elementos o con vacíos. Igual pasa cuando hablamos de herramientas de editado de perfil de muro, que solo conseguimos que el modelo pese más y puede que el IFC tenga incongruencias geométricas. Preferible usar vacíos y asociaciones de enlace a superior/base.
3. GENERA EL FORMATO CORRECTO PARA EL USO Y TAMAÑO CORRECTO
Para empezar el IFC tiene varios formatos por tamaño (“ifc”, “IfcZIP” e “ifcXML”) la diferencia es el tamaño del archivo resultante y la compatibilidad con el programa objetivo o que resulta mas cómodo para algunos programas de cálculo (ifcXML). Después tenemos distintas versiones de IFC según su definición, donde los principales son el formato IFC2x3 y el IFC4. Su diferencia reside en su interpretación de la geometría.
4. UTILIZA LOS PARAMETROS PREDETERMINADOS
Revit en sus plantillas inicialmente, no incluye los parámetros IFC predeterminados para una exportación global, tenemos bien que insertarlos con la “herramienta interoperabilidad BIM” eligiendo una categoría predefinida o al instalar el plugin de autodesk “ExportIFC20xx” (XX, pertenece a la versión de Revit que estemos utilizando). Básicamente este paso nos ayuda a insertar los parámetros IFC reconocidos por Revit con unos nombres bien definidos pero que son adicionales al modelo.
A modo de ejemplo, estos son los parámetros predeterminados para un muro, que deben estar correctamente cumplimentados:
Pset_WallCommon
Parámetros predeterminados en Revit:
“Reference” Tipo de componente
“FireRating” Clase de resistencia al fuego
“ThermalTransmittance” Valor U
“IsExternal” Componente exterior
“LoadBearing” Componente de carga
“ExtendToStructure” Fijo en la parte superior
5. ASEGÚRATE QUE EN TU TABLA DE ASIGNACIÓN ESTÁ TU MODELO BIEN DEFINIDO
Tanto importación como exportación tienen la tabla de exportación IFC, bien rellenada e incluso si has insertado elementos auxiliares o mas complejos de lo normal en una edificación, asegúrate que quedan bien descritos en sus parámetros internos. Usando el parámetro “IFCExportAs” en tal caso si necesitas cambiar de categoría (“¡ojo!” que no funciona con todas las familias).
6. LA COORDINACIÓN ES ESENCIAL
Cuando hablamos de BIM como si no quisiéramos hablamos de coordinación de archivos. Para coordinar el modelo debemos tener un criterio unificado de coordinación. Podemos ayudarnos de la coordinación de Revit, ubicando nuestro proyecto, adquiriendo coordenadas de un elemento externo e incluso asociar a un elemento como un cubo de 1x1x1m las propiedades de “IFCSite” como elemento coordinador. Todo esto ayuda que estemos en el programa que estemos todo queda en su sitio y coordinado.
7. MODELA COMO SE CONSTRUYE
Este con diferencia es el consejo más obvio; lo hemos leído en decenas te tutoriales y de conferencias sobre BIM; básicamente, si conseguimos que el Modelo BIM se parezca más a la realidad más fácil será para nosotros que el IFC salga correcto y con calidad.
Asegúrate que los muros se enlazan bien y no hay elementos volando, que los elementos en general y las instalaciones en particular no colisionan entre sí, si insertamos modelos externos a Revit asegurarnos que el número de identificación único que define cada elemento del modelo (GUID) no se repite.
8. CADA OVEJA CON SU PAREJA
Una expresión coloquial para decir que cada elemento debe estar asociado correctamente con su nivel. No puede haber muros situados geométricamente en nivel 2 asociados a nivel 1, por ejemplo. También tendemos crear elementos como fachadas continuas desde base a coronación, pasando por varios niveles. Si lo hacemos a nivel nos ahorraremos problemas posteriores aun que se pueden partir, un muro más complejo puede dar problemas de geometría. Si consideramos esto las mediciones serán más coherentes y no obligamos a que los elementos tengan coherencia con su entorno, es un concepto esencial para el IFC y para el control de calidad del modelo.
9. ASEGURATE QUE LA ESTRUCTURA DE IFC ES CORRECTA
Además el IFC tiene su propia estructura de árbol interna, de manera que a esto podemos decirle que los niveles podemos tener todos los que necesites en el modelo, pero plantas de edificio solo unas pocas. Asegúrate que solo las plantas del edificio estén definidas.
10. LOS PARÁMETROS DE EXPORTADOR SON UN VIOLÍN QUE HAY QUE AFINAR
Posiblemente ya hayas probado intentar trabajar con el IFC y al exportar sin ningún tipo de cambio el IFC desde Autodesk Revit. Con el resultado que el IFC resultante no es lo que esperabas. Al fin y al cabo, el programa no puede adivinar tus necesidades y debemos programarlo desde un principio.
Hay tutoriales magníficos que explican todo un proceso en el cuadro de exportación. Pero yo le doy hincapié a varios puntos que pienso que son esenciales:
Rellena bien los datos de proyecto y si tienes que usar la selección de romper elementos, puede que te tengas que plantear corregir cosas del modelo por que puede dar problemas.
Considera la coordinación
“Ten claro que propiedades necesitas, investiga tu proyecto y personaliza los mapas de tablas de planificación”
EN CONCLUSIÓN
En BIMnD tenemos experiencia en el trabajo colaborativo y hemos integrado un flujo de trabajo interoperativo entre distintos softwares. De manera que entendemos la necesidad de encontrar esa ayuda o ser concisos en la comunicación mediante archivos IFC.
BCF – El Formato de Colaboración en BIM
Ya sabemos que el IFC es un formato que es conocido por el público en general, y digamos que sería como el “PDF” en BIM, el formato de OpenBIM. El uso de este formato es lento, pero firme y práctico, y las distintas empresas desarrolladoras permiten trabajarlo e implementarlo dentro de sus softwares. Y aunque IFC si es popular, su hermano el BCF (BIM Collaboration Format) no lo es aun tanto.
Entonces, ¿Qué es el BCF?
El BCF (BIM Collaboration Format) es un formato, desarrollado en 2009 que sirve para el intercambio de comunicaciones relacionadas con el modelo IFC.
BCF es un formato de archivos abierto basado en XML que te permite agregar comentarios a un modelo BIM en formato IFC. Y aunque no está regulado por la norma, tiene una estructura bien definida para soportar el intercambio de observaciones entre miembros de un mismo proyecto a través de un modelo IFC.
Un BCF, puede contener varias vistas del modelo en formato imagen, coordenadas dentro de un IFC, y comentarios o reseñas conectados a partes del modelo.
Pongamos un ejemplo...
Dentro un mismo proyecto, Alejandro desde España está trabajando en la arquitectura de una edificación en software ArchiCAD. Desde Holanda, su compañero Bart está modelando las instalaciones del edificio con REVIT MEP. Y a su vez, su compañero Hendrik que es el Project Manager desde Suiza y también está dentro del equipo, se encarga de gestionar el proyecto, supervisarlo y revisar las colisiones. Este escenario de trabajo es algo que se da bastante a menudo en los proyectos BIM en nuestros días.
Pues bien, cuando se encuentren errores, como por ejemplo colisiones detectadas por Hendrik desde Suiza, la forma más ágil de comunicar estos cambios, corregirlos y avanzar en el proyecto sería el uso de un archivo en formato BCF. De esta manera, los otros miembros del equipo estarían al tanto a tiempo real mediante los ‘issues’ o notificación de errores diractamente en el modelo.
Lo bueno del formato BCF es que al ser un estándar global, vamos a tener soporte en casi todos los software BIM, y además en muchos de forma nativa, y cero problemas de compatibilidad.
El uso del BCF nos da una gran ventaja
Gracias al BCF, se va a mejorar la colaboración entre los diferentes agentes que trabajan en un proyecto en BIM, y así poder plantear observaciones o problemas, lanzar comentarios y responderlos siempre dentro de un formato de archivo abierto.
Es por eso que al fin y al cabo este formato es de índole descriptiva capaz de mostrar de forma muy visual los problemas a resolver, nos aporta una gran comunicación y un registro sobre quién encuentra un error y dónde. El formato colaborativo definitivo.
¿Cuáles son las cualidades que debe tener el BIM Manager en una empresa?
Las empresas que quieren implementar BIM en sus procesos les será de gran ayuda servirse de alguien que adopte este rol tan importante, para convertirse en la figura clave para conducir una estrategia de implementación en toda la organización.
¿Pero qué cualidades debe tener para desarrollar el puesto de manera óptima?
Condiciones que debe reunir el BIM Manager
- Tener una comprensión total de la metodología BIM
- Tener habilidad y disposición para dirigir y guiar a un grupo en una implantación
- Saber adoptar una posición estratégica que le permita liderar e impulsar los cambios en los procesos de una manera efectiva
- Tener contacto y ser capaz de influir en la dirección técnica de la empresa
- Sociabilidad, facilidad de comunicación, disposición al trabajo en equipo, adaptación al cambio y tolerancia a la presión
La difusión de los conocimientos BIM dentro de la organización a todos los niveles será una de las labores principales a desarrollar desde este liderazgo, que combina tanto la experiencia organizacional como la técnica.
El talento de liderar un equipo hacia la implementación debe ser incentivado y apoyado para poder transmitir las habilidades a los niveles operativos de las empresa.
E incluso cuando la implantación esté totalmente realizada, las demandas técnicas irán subiendo de nivel y se irá evolucionando como organización así que el rol de liderazgo en esta transformación digital será clave.
Control de Calidad en Modelos BIM. Parte 4: Control Manual con BIMCollab ZOOM
*NOTA
Este artículo forma parte de un blog completo de 4 partes. Puedes leer las demás partes en los siguientes enlaces:
Al contrario que en el blog anterior que automatizábamos la detección de errores del control de calidad con Solibri, podemos hacer un control manual del modelo aplicando las citadas reglas mediante una inspección visual.
Las “Vistas inteligentes" de BIM Collab Zoom
Usaremos el visor de modelos IFC gratuito BIMCollab Zoom y las smartviews (Vistas inteligentes) del BIM Basis ILS.
Tendremos exactamente las mismas reglas que hemos comprobado de forma automática en Solibri, para una comprobación visual.
Por ejemplo si cargamos la regla 3.3 Niveles de proyectos, podemos ver por colores los elementos que hay vinculado a cada planta. Por lo tanto es fácil detectar si hay un elemento asignado a una planta incorrecta
Otro ejemplo sería ver las entidades por color que tiene nuestro modelo y comprobar si las ventanas realmente son ventanas ifcwindows o si por contrario lo hemos exportado incorrectamente:
En el caso de los elementos de Carga/No carga, seleccionamos la regla 4.1 y vamos a hacer una modificación de esta vista de la siguiente forma:
Diciendo que me muestre en rojo, aquellos elementos que no son de carga y en azul aquellos que si lo son. De una forma muy claro y explorando el interior del modelo podemos revisar y ver si todos los elementos estructurales están coloreados en azul y generar las incidencias que veamos necesarias en cuyo caso.
Como vemos podremos revisar cada una de las reglas de una forma visual mediante este visor de IFC.
Cuando se detecte una incidencia, procederemos a generar una incidencia, creando un grupo de incidencias detectadas, que luego podrán ser subida el servidor BIMCollab si disponemos de ello o bien exportada a un archivo BCF para posteriormente mandarla al modelador y que solvente los problemas detectados en el modelos mediante el plugin BCF Manager.
De esta forma la volviendo al programa nativo de modelado, la persona encargada del modelo puede acceder exactamente al elemento donde se ha detectado la deficiencia y arreglarla de una forma rápida:
Control de Calidad en Modelos BIM. Parte 3: Detección de errores con Solibri
*NOTA
Este artículo forma parte de un blog completo de 4 partes. Puedes leer las demás partes en los siguientes enlaces:
Las reglas son cargadas en un set de Reglas en Solibri Office y se utilizarán para comprobar de una forma automática el modelo; generando un informe con todos los errores encontrados, y mostrando cada uno de los elementos con error ya sean: no admisible grave, medio o leve.
En última instancia el técnico analiza los errores y generará un informe final de los mismos ya sea mediante flujo BCF o un PDF donde detallar cada uno de ellos.
-Ejemplo de Elemento Duplicado detectado por Solibri Office:
-Ejemplo de elemento con código incorrecto detectado por Solibri Office:
Para llevar a cabo un proyecto con éxito, necesita una coordinación y comunicación de primer nivel entre todas las partes involucradas, y una verificación de modelos avanzada, así como clasificación de información para varios usos y visualización de los datos.
Administrar el flujo de trabajo de principio a fin de grandes proyectos de construcción con varios equipos grandes desde la oficina requiere herramientas confiables e inteligentes para garantizar que todo funcione sin problemas, y sobre todo, un IFC coherente y bien construido. Del mismo modo, los gerentes o coordinadores de BIM en cualquier proyecto de construcción necesitan las herramientas adecuadas para dominar la cantidad inmersiva de datos y las diversas partes interesadas en el proyecto. Una de ellas es Solibri, en el que este proceso de control de calidad se puede automatizar como hemos visto.
En la próxima parte 4 del blog del Control de Calidad veremos otra herramienta interesante, BIMCollab Zoom, para realizar el control de calidad pero de forma manual.
¿Qué Novedades nos trae REVIT 2021 frente a la versión anterior?
Ya ha salido Autodesk REVIT 2021 y en este blog os queremos comentar las novedades más importantes que hemos visto en esta nueva versión. No hay un gran avance en el programa en sí o funcionamiento pero sí que hemos descubierto optimizaciones de algunos procesos.
INTERFAZ
- Permite adaptar el espacio de trabajo a la disciplina laboral (arquitectura, estructura, mecánica, eléctrica, fontanería, infraestructura, construcción u otros) y a la función laboral (Arquitecta/o, BIM Manager, Técnico/a…)
- Vinculación de PDF e imágenes
- Navegación mejorada del proyecto BIM 360.
- Coloreado las filas de las tablas a gusto del usuario
- Nueva disciplina de Infraestructura
- Dynamo 2.5 instalado y nuevos nodos de Dynamo
- Permite Habilitar los filtros de vista en la vista
- Rotación de etiquetas con mejoras en los componentes
- Control de corte de las formas vacías con un parámetro
ARQUITECTURA
- Nuevo Diseño Generativo / Paramétrico
- Vistas realistas en tiempo real
- Muros inclinados y posibilidad de que familias hospedadas en ellos se adapten a la inclinación
- Vínculo mejorado con Autodesk Inventor
- Mejoras en luces y sombras
ESTRUCTURA
- Se pueden crear nuevas formas estándar de barras de acero en 3D
- Visualización de hojas de tejido sólido en 3D
- Automatización integrada de los prefabricados
- Nodos de automatización de conexiones de acero integrados en Dynamo para Revit
- Exploración de los resultados del análisis estructural integrado
- Mejoras en la edición de objetos de acero
- Permite crear endurecedores en las vigas y columnas
- Insertar elementos de acero en vistas verticales
- Dimensiones que se ajustan a las placas de acero
MEP
- Nombramiento del circuito eléctrico
- Tableros de paneles L-N monofásicos
- Selección de fase del circuito del conmutador
- Mejoras en el reparto de trabajo de MEP
- Nuevas Unidades de Flujo de Tubería (y Marco de Unidades)
- Integración de la extensión de la fabricación de MEP
- Análisis de los sistemas MEP
Control de Calidad en Modelos BIM. Parte 2: Uso correcto de propiedades definidas en IFC
Este artículo forma parte de un blog completo de 4 partes. Puedes leer la parte 1 aquí: Control de Calidad en Modelos BIM: Parte 1
La disponibilidad de la información sobre los objetos se asegura utilizando correctamente las propiedades y conjuntos de propiedades definidos en IFC.
Con la comprobación de esta regla nos aseguramos que todos los elementos del modelos tienen la consideración de carga o no carga. Dejando claro cuales son los elementos estructurales en el proyecto y cuales no. Por ello, exclusivamente los elementos estructurales deben tener esta marca de elemento de carga.
Básicamente esta regla comprueba la presencia en el conjunto de propiedades Pset_*Common’, la propiedad ‘LoadBearing’, y la interpretación de ésta en los componentes relevantes. Esto incluye: – Todos los objetos de las disciplinas: Hormigón prefabricado, estructura de acero y estructural – Todas las vigas, partes de elementos de construcción, columnas, techos, losas y paredes.
Por ejemplo, si hemos clasificado una viga, como elemento estructural según la codificación que hayamos usado, esta regla considera que ese elemento viga es estructural y que por lo tanto debería tener la asignación de elemento de carga; sino es así nos marcará un error indicando que algo está fallando.
Así mismo si tenemos un muro que hemos clasificado como Tabique y le hemos puesto la propiedad de Elemento de carga, me detectará que no es posible que un tabique sea un elemento estructural, por lo tanto dirá que hay un error.
Esta regla comprobará que se ha asignado la propiedad interior/exterior a todos los elementos del modelo. Esta propiedad nos indicará si un elemento se encuentra dando a la exterior o en el exterior de nuestro edificio o no. Por ello deberían marcarse todos los elementos.
Primero comprobará que está relleno el campo interior/exterior y luego comprobará si se ha rellendo correctamente teniendo en cuenta la clasificación utilizada.
Por ejemplo una muro de fachada será exterior y un tabique será interior.
Según la clasificación que hayamos usado, podemos ver que los cerramientos tienen un código y las particiones interiores tendrán otros, por ello Solibri nos detectará mediante esta regla si tienen correctamente asignada la propiedad exterior/interior según el tipo de elemento y su código de clasificación.
Básicamente comprueba la presencia del conjunto de propiedades “Pset_*Common”, y la propiedad “IsExternal”, y su contenido en todos los componentes.
Si a un cerramiento le aplicamos el código de cerramiento pero lo aplicamos el valor IsExternal=False entonces, nos dará un error en esta regla.
Mediante esta propiedad se comprueba el parámetro FireRating (Resistencia al fuego) de los elementos. De tal forma, que primero se comprobará que este parámetro esté relleno en aquellos elementos que debería tenerlo relleno (Estructura, puertas, ventanas, etc) y por otro lado, comprobará si el tiempo de resistencia al fuego de este parámetro es correcto según la clasificación que le hayamos dado.
Un ejemplo: Si hemos marcado una puerta con el código de clasificación de puerta contra incendios, ésta tendrá un requisito mínimo de tiempo en minutos de resistencia al fuego. Sino es así nos marcará un error indicando que esta puerta no cumple con el requisito requerido.
Así mismo podemos pensar en cuanto a: forjados, muros, paredes interiores, etc… Todo estó tendrá unos requisitos mínimos en cuanto a la norma vigente, en nuestro caso CTE-SI, marcándose unos minutos de resistencia según el tipo de elemento y su uso en el conjunto del edificio.
Esta queda reservada para personalizarla, en busca de un parámetro específico del proyecto. En ocasiones, el proyectista quiere añadir un parámetro específico a los elementos del modelo BIM que deben incluirse en el IFC.
Imaginemos en un proyecto Passive House, donde este parámetro requerido sea la U de transmitancia térmica; y se quiere que este parámetro quede recogido dentro de la información de los elementos ventanas, puertas, muros exteriores etc… La disciplina de Arquitectura debe incluir este parámetro y además podemos marcar en la regla que no sobrepase una cifra para cumplir con las necesidades Passive House requeridas.
Imaginemos un modelo enfocado a mantenimiento. Este parámetro requerido puede ser desde un código de identificación de cara a mantenimiento (código de una máquina, fecha de instalación), un código de inventario, o si pensamos en una pilar, puede ser hasta la fecha de hormigonado del mismo.
Pues bien, en este caso, se requiere esa información y se puede personalizar la regla para que busque la información y que nos avise en el caso que no se detecte la información en los elementos exigidos:
- Que busque los pilares ifcColumn.
- Que tiene capacidad de Carga Loadbearing=True.
- Que compruebe que existe el parámetro “Fecha de Hormigonado”; así mismo que éste esté relleno.