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PorEquipo BIMnD

Herramientas de comunicación para equipos que trabajan en proyectos BIM

Siempre sabemos la importancia de la comunicación entre componentes de equipo para ejecutar cualquier tipo de proyectos. Es algo que marca la diferencia y su correcto uso es algo que puede marcar la diferencia.

Hoy queremos hablar de la funcionalidad de herramientas de comunicación que sirven como apoyo fundamental a este trabajo colaborativo en proyectos BIM. Herramientas para favorecer la comunicación fluida para mejorar la coordinación general.

BIMCollab

Dispone de los flujos de trabajo BCF. Es muy rápido para abrir cualquier IFC y puede ayudar al usuario a encontrar y visualizar fallos de información, ya que puede filtrar y colorear objetos. BIMcollab ofrece un repertorio completo de software para facilitar colaboración BIM, evitando el estorbo que es manejar múltiples hojas de cálculo, correos electrónicos y otras herramientas.

Puede ayudar analizar datos para encontrar imperfecciones de diseño y para verificar soluciones. Trayendo una navegación rápida, intuitiva y cómoda, incluso en modelos grandes. Incluso para la detección de colisiones dando la posibilidad de crear un 'issue' o alerta para que puede ser revisada por algún compañero de equipo.

Slack

Es la plataforma de comunicación en proyectos por excelencia. Es el punto de encuentro de los miembros de dicho equipo.

Ofrece salas de chat organizadas por temas, así como grupos privados y mensajes directos. Posee un cuadro de búsqueda que permite acceder a todo el contenido de la aplicación. Aparte nos permite compartir archivos de forma instantánea y estar en contacto en todo momento.

Otra ventaja de Slack es que permite la integración de otras herramientas como Drive, Dropbox, Trello, Google Hangout, Skype, o GoToMeeting

Trello

Trello se basa en el sistema de tarjetas o Kanban. Estas tarjetas se introducen dentro de un tablero. En un equipo de trabajo para un proyecto concreto se pueden organizar tableros por ejemplo para arquitectura, para Estructuras, para MEP, etcétera.

O dentro de un mismo proyecto se podrían asignar las tareas a cada miembro del equipo y saber el estado de cada una de las tareas cada día (programada, en ejecución, acabada, etc)

Igual que en Slack, se crea un equipo de trabajo en donde los diferentes asistentes van a ser agregados. Aparte es otra herramienta totalmente gratuita que nos va a ayudar mucho a gestionar las tareas en entornos de trabajo colaborativos, en este caso en BIM.