¿Cómo empezar a trabajar con metodología BIM?
Si tienes inquietud por trabajar en BIM seguro que alguna vez te has preguntado ¿por dónde empiezo? ¿Cómo empiezo a trabajar con metodología BIM?
Cada vez son más los profesionales del sector AECO que desean iniciar su andadura en el mundo del BIM e integrar esta metodología en su día a día.
Sin duda, el uso de la metodología BIM para arquitectos, constructoras, ingenieros y gestores de activos aporta infinidad de beneficios.
Si también es tu caso y quieres dar el salto, aquí te dejamos una serie de preguntas básicas que debes hacerte para entender tu punto de partida:
Paso 1. ¿Conozco la metodología BIM y cómo puede beneficiar a mi negocio?
La metodología BIM es una metodología de trabajo colaborativa aplicada al sector AEC, cuyo objetivo principal es integrar a todos los agentes implicado en el mismo proyecto.
La metodología BIM acorta los tiempos de diseño y producción, reduce costes y mejora la calidad de los proyectos de arquitectura, ingeniería y construcción.
Paso 2. ¿Tiene completamente la empresa decidido implantar BIM y dar el salto a la Transformación Digital?
Si la decisión de implantar BIM la toma un mando medio de la organización seguramente el proceso no se defina ni se lleve a cabo. La decisión de implantar BIM debe tomarse desde arriba de la jerarquía empresarial.
El proceso de implementar la metodología BIM debe partir desde dirección y es un proceso que implicará a todos los miembros de la empresa, por lo que debe trabajarse como un cambio en la metodología de trabajo de todos los que la forman.
Paso 3. ¿Está mi equipo formado para trabajar en la metodología BIM?
¿Existe una buena filosofía a la hora de trabajar en equipo y una buena organización? Es importante conocer si ya contáis con unos estándares de trabajo flexibles y la empresa trabaja con manual corporativo interno, por ejemplo, o cuenta con roles bien definidos.
Dar el salto a BIM supone adaptarse a un manual BIM y BEP (BIM Execution Plan) que dicte el funcionamiento global de la compañía.
Paso 4. Invierte tiempo y personas en la coordinación y gestión.
El proceso de implementación BIM es complejo, por lo que es conveniente que una persona del equipo se responsabilice de la coordinación. Es aconsejable la figura de un BIM Manager para que el proceso esté bien coordinado y gestionado.
Esta persona debe entender el detalle de los procesos de modelado, tiempos de producción y al equipo que va a trabajar, entre otros.
Paso 5. Contar con colaboradores y empresas de apoyo BIM.
El proceso de cambio no es fácil ni rápido, por lo que tener apoyo de una empresa con experiencia en esta metodología es un soporte interesante. Ya sea para realizar una implementación BIM completa en la compañía, intervenir en proyectos complejos o dar apoyo en altos picos de trabajo, por ejemplo.
Si de verdad estás decidido a dar el salto, te recomendamos que alguna empresa con experiencia BIM te asesore y te acompañe durante el recorrido inicial hasta despegar por completo.
En conclusión, sabemos que BIM ha llegado para quedarse y está ganando terreno en el sector AEC, siendo indispensable para optimizar la productividad y no perder competitividad, pero igualmente sabemos que implantar la metodología BIM en nuestro día a día supone un gran reto y es imprescindible establecer una estrategia adaptada a las necesidades de cada empresa.